Читаем Knowledge And Decisions полностью

The limitations of language alone require some use of judgment in interpreting any set of rules, including the Constitution. At various times value judgments may also need to be made in finely balanced cases or when constitutional provisions conflict in a particular application. Virtually no one on either side of this controversy denies either of these points, though some proponents of judicial activism have set up as a straw man “literalists” who are “wedded” to “ever-irresistible simplicities.”319 But because certain inputs (judgments, value judgments) into the decision-making process are incrementally productive in some cases does not mean that they are categorically necessary or desirable in all cases or in general. An appellate court may be compelled to resort to these inputs in particular cases, but that in no way means that the Supreme Court has a general mandate to “evolve and apply”320 such principles of its own as it finds “rational” or in the “spirit” of constitutional “values.” Although the view that it does takes on an air of modernity, it is in fact quite old. Such ideas were set forth — and rejected — in the nineteenth century. In 1873 the Supreme Court declared that “vague notions of the spirit of the Constitution” are no basis on which to declare void “laws which do not square with those views,” and the “spirit” of a constitution “is too abstract and intangible for application to courts of justice, and is, above all, dangerous as a ground on which to declare the legislation of Congress void by the decisions of a court.”321 The idea of applying the spirit or values instead of rules is not new. What is new is the extent to which the tendency to do so has been indulged. It rests ultimately on the non sequitur that what is necessary in some cases is authorized, justified, or beneficial as a general principle. It is as if an argument for the existence of justifiable homicide as a legal category proved that laws against first-degree murder were unnecessary.

The above argument that the Supreme Court should abandon the original meaning of the constitutional rules is often supplemented with the claim that it cannot follow the original meanings of those rules because they are too vague and imprecise, or their original meaning has somehow been lost in history. However, there are voluminous, detailed, verbatim records of the debates preceding the adoption of the Constitution and of its various amendments, so sheer lack of historical materials is not a real problem. The difficulties of ascertaining the original meaning or intention of constitutional provisions often turns on what can be called “the precisional fallacy” — the practice of asserting the necessity of a degree of precision exceeding that required for deciding the issue at hand. Ultimately there is no degree of precision — in words or numbers — that cannot be considered inadequate by simply demanding a higher degree of precision. If someone measures the distance from the Washington Monument to the Eiffel Tower accurately to a tenth of a mile, this can be rejected as imprecise simply by requiring it in inches, and if in inches, requiring it in millimeters, and so on ad infinitum. On the other hand, even a vague request by an employer for an employment agency to send him a “tall” man may be enough for us to determine that the agency has disregarded his instructions when it sends him a man who is 4 feet 3 inches tall. The vagueness of “tall” might be enough to cause interminable discussions about men who are 5 foot 11 or 6 foot 1, but if in the actual case at hand the man is “short” by any common standard, then vagueness is a red herring for that particular case.

The precisional fallacy is often used polemically. For example, an apologist for slavery raised the question as to where precisely one draws the line between freedom and involuntary servitude, citing such examples as divorced husbands who must work to pay alimony.322 However fascinating these where-do-you-draw-the-line questions may be, they frequently have no bearing at all on the issue at hand. Wherever you draw the line in regard to freedom, to any rational person slavery is going to be on the other side of the line. On a spectrum where one color gradually blends into another, you cannot draw a line at all — but that in no way prevents us from telling red from blue (in the center of their respective regions). To argue that decisive distinctions necessarily require precision is to commit the precisional fallacy.

Перейти на страницу:

Похожие книги

Основы проектирования корпоративных систем
Основы проектирования корпоративных систем

В монографии рассматриваются важнейшие аспекты разработки прикладных программных систем для корпораций – крупных распределенных индустриальных структур, объединенных общими бизнес-целями. Особенностью подхода является исследование всего комплекса архитектурных уровней, необходимых для построения таких систем, – от моделей жизненного цикла и методологий их реализации до технологических платформ и инструментальных средств. Приведен ряд примеров, иллюстрирующих особенности применения современных технологий (в первую очередь, разработанных корпорацией Microsoft) для реализации и внедрения крупномасштабных программных систем в различных отраслях народного хозяйства.Для студентов, аспирантов и исследователей, а также специалистов-практиков, область интересов которых связана с разработкой крупномасштабных программных систем.

Сергей Викторович Зыков

Экономика
Экономика для "чайников"
Экономика для "чайников"

В этой книге вы найдете описание самых важных экономических теорий, гипотез и открытий, но без огромного количества малопонятных деталей, устаревших примеров или сложных математических "доказательств". Здесь освещены такие темы. Как государство борется с кризисами и безработицей, используя монетарную и фискальную политики. Как и почему международная торговля приносит нам пользу. Почему от плохо разработанных прав собственности страдает окружающая среда, где происходит глобальное потепление, загрязнение воздуха, воды и грунта и исчезают виды растений и животных. Как прибыль стимулирует предприятия производить необходимые товары и услуги. Почему для общества конкурирующие фирмы почти всегда лучше, чем монополисты. Каким образом Федеральный резерв одновременно руководит количеством денег, процентными ставками и инфляцией. Почему политика государства в виде контроля над ценообразованием и выдачи субсидий обычно приносит больше вреда, чем пользы. Как простая модель спроса и предложения может объяснить назначение цены на все, начиная с комиксов и заканчивая операциями на открытом сердце. Я сделаю все, от меня зависящее, чтобы все вышеперечисленное — и даже больше — объяснить вам ясным и понятным языком. В этой книге я разместил информацию таким образом, чтобы передать вам бразды правления. Вы можете читать главы в произвольном порядке, у вас есть возможность сразу же попасть туда, куда пожелаете, без необходимости читать все то, на что вы не хотите тратить свое внимание. Экономистам нравится конкуренция, поэтому вас не должно удивлять, что у нас существует множество спорных точек зрения и вариантов каких-либо определений. Более того, лишь в результате энергичных дебатов и внимательнейшего обзора всех фактов, предлагаемых нашей профессией, можно понять взаимосвязи и механизмы нашего мира. В этой книге я постараюсь прояснить те фантазии или идеи, которые приводят к многим разногласиям. Эта книга содержит перечень ключевых идей и концепций, которые экономисты признают справедливыми и важными. (Если же вы захотите, чтобы я высказал собственную точку зрения и назвал вам свои любимые теории, то придется заказать мне чего-нибудь горячительного!) Однако экономисты не достигли согласия даже по поводу того, каким образом представлять ключевые идеи и концепции, так что в данном случае мне нужно было принять несколько решений об организации и структуре. Например, когда речь идет о макроэкономике, я использую кейнсианский подход даже в том случае, когда приходится объяснять некоторые не-кейнсианские концепции. (Если вы не знаете, кто такой Кейнс или что такое кейнсианство, Не переживайте, позднее я вам его представлю.) Некоторым из вас это может не понравиться, но, по моему мнению, это способствует краткости изложения.

Шон Масаки Флинн

Экономика / Финансы и бизнес
Корпократия
Корпократия

Власть в США принадлежит корпорациям, а в самих корпорациях все подчинено генеральному директору. Как вышло, что некогда скромные управленцы, чья основная задача — изо дня в день работать на интересы акционеров и инвесторов, вдруг превратились в героев первых полос деловой и «глянцевой» прессы? Почему объем их вознаграждения — десятки миллионов долларов — сравним с доходами деятелей шоу-бизнеса или спортсменов? На каком основании гендиректор, при котором акции компании упали в цене, все равно, покидая свой пост, получает солидное выходное пособие? О причинах сложившейся ситуации и о том, как ее изменить, рассуждает юрист и бизнесмен, посвятивший себя борьбе за права акционеров. Корпократия (лат. corporatio — объединение, сообщество + гр. kratos — власть) — власть корпорации: форма государственного устройства, при котором высшая власть принадлежит корпорациям и осуществляется непосредственно ими либо выборными и назначенными представителями, действующими от их имени.

Роберт Монкс

Экономика / Публицистика / Документальное / Финансы и бизнес
Управление качеством. Практикум
Управление качеством. Практикум

На единой методической основе показана возможность реализации результатов научно–исследовательской работы путем разработки проекта стандарта. Все виды работ выполнены в соответствии с требованиями, установленными в нормативных документах. Представление методического материала отвечает ГОСТу 7.32–2001, что обеспечивает адаптацию обучающихся к существующим изменениям в оформлении, которые приняты в XXI веке в нормативно–технических документах. Разделы 1–7 пособия могут быть использованы для проведения практических занятий по дисциплине «Метрология, стандартизация и сертификация».Для студентов высших учебных заведений, аспирантов и инженеров.Допущено Учебно–методическим объединением вузов Российской Федерации по образованию в области горного дела в качестве учебного пособия для студентов высших учебных заведений, обучающихся по направлению подготовки «Горное дело» и по специальностям «Экономика и управление на предприятии» (горная промышленность) и «Менеджмент организации» направления подготовки «Менеджмент»

Светлана Владимировна Ржевская

Экономика