Читаем Код Феникса. Как изменить свою жизнь за 3 месяца полностью

Первым делом рекомендуется «пропитать» маятник своей энергией. Для этого поместите его минут на десять под проточную холодную воду, потом высушите и несколько раз подышите на него.

Итак, маятник готов к работе. Всего он может давать вам 4 вида ответов. Точнее, эти ответы будет вам давать ваше подсознание, а маятник – лишь инструмент, их визуализирующий.

Виды ответов:

1. Да.

2. Нет.

3. Не знаю.

4. Знаю, но не могу пока сказать (информация закрыта).


При этом маятник может совершать 4 легко считываемых движения:

1. Вращение по часовой стрелке.

2. Вращение против часовой стрелки.

3. Качание вперед-назад.

4. Качание влево-вправо.


Первым делом вам нужно синхронизировать движения маятника с ответами на ваши вопросы. Чтобы знать, какое движение маятника какому ответу соответствует.

Для этого берем маятник, держим его за веревочку щепотью – указательным и большим пальцами. Локоть опираем на твердую поверхность. Маятник свободно свисает (рис. 47).



Теперь задаем вопрос: «Как ты будешь отвечать на мои вопросы „Да“?»

И ждем. Через несколько секунд маятник придет в движение, сначала слабое, потом все более сильное и явное. Запишите, что это будет за движение.

Для подстраховки маятник принято переспрашивать. Задаете уточняющий вопрос: «Я правильно понял, движение против часовой стрелки – это ответ „да“?» Такие уточняющие вопросы лучше будет задавать всегда.

Самое важное правило при работе с маятником – стараться быть «пустым». Соответствовать принципу созерцания. Не ждать и не прогнозировать определенных ответов, как бы вам ни хотелось, чтобы получился именно этот ответ. Помните, этого хочет ваш логический ум, а вам нужно достучаться до подсознания.

Итак, вы задаете 4 вопроса и получаете 4 ответа. Теперь маятник «откалиброван», и вы знаете, какими движениями он будет отвечать на ваши вопросы. Запишите, чтобы не забыть эти соответствия.

Теперь можете задавать любые вопросы. Точнее, такие, на которые можно ответить определенно «да» или «нет». Не забывайте переспрашивать после каждого ответа.

Второй способ использования маятника – это работа с графиками и таблицами.

Здесь вы уже можете использовать более сложные сценарии работы. Например, делать один выбор из нескольких вариантов.

Для этого рисуем крест или звездочку, где каждый из лучей соответствует одному какому-либо варианту (рис. 48). Важно, чтобы все лучи были направлены в разные стороны, не было двух лучей на одной прямой.



Помещаем маятник в центр и спрашиваем, какой вариант вам более подойдет. В данном случае маятник будет двигаться в сторону одного из лучей. После ответа, как и ранее, переспрашиваем.

Можно искать вещи, нарисовав схематичный план квартиры с мебелью. В этом случае вы сначала спрашиваете: «В квартире ли вообще находится вещь?»

Если да, то помещаете маятник над разными комнатами и задаете вопрос: «Вещь находится в этой комнате?»

Определившись с комнатой, делаем эту же процедуру с мебелью и в конце с полкой, шкафчиком, ящичком и т. п.

Кстати, именно так я и поверил много лет назад в безграничные возможности маятника, а точнее, нашего подсознания. Я потерял одну ценную вещь. Точно знал, что она в квартире и, скорее всего, именно я машинально ее куда-то засунул.

Несколько часов поиска не помогли. Тогда я вспомнил об этом методе, нарисовал схематично план квартиры с мебелью. Через 5 минут выяснил, что эта вещь в гостиной, в шкафу на такой-то полке. Там она и оказалась, хотя я совершенно не помнил, как и зачем ее туда положил.

Для меня тогда это было просто фантастикой. С тех пор прошло много лет, и я теперь больше понимаю, какие внутренние механизмы работают. Поэтому я научился обходиться и без маятника.

Выбираем дело и занятие по душе

Из обезьяны труд сделал человека, а из коня – транспорт.

Тут уж кому как повезет…

Из архивов eku.ru



Эта глава предназначена для тех, кто задумывается о предпринимательстве, своем деле, развитии собственного бизнеса. При этом я буду опираться на принципы и рекомендации, изложенные в этой книге.

Чем заняться – важный и логичный вопрос, возникающий на старте любого бизнеса. Действительно, каким бизнесом нужно заняться, чтобы это было «в кайф», приносило в жизнь позитив и в то же время была возможность преуспеть?

Мой совет здесь простой – первый бизнес лучше всего создавать в тематике, действительно вам интересной (другие бизнесы потом, если захотите, вы сможете создавать в любых тематиках, даже не особо в них разбираясь, посмотрите на пример того же Олега Тинькова).

Если вы уже профессионал в какой-либо области, которая вам нравится и которую вы хорошо понимаете, или у вас есть любимое увлечение – лучше всего, чтобы ваш первый бизнес был связан с этим. Живой интерес к теме будет лучшим мотиватором в самый сложный период становления.

Перейти на страницу:

Похожие книги

Ловушки и иллюзии мозга. Как мозг нас обманывает и как использовать это в своих интересах
Ловушки и иллюзии мозга. Как мозг нас обманывает и как использовать это в своих интересах

Когнитивные искажения – это определенные шаблоны мышления, которые изменяют восприятие реальности. Чаще всего – в сторону негатива.Задумывались ли вы о том, как часто мозг вводит нас в заблуждение? Почему нам в принципе свойственно шаблонное мышление? Почему многие становятся жертвами мошенников или ведутся на маркетинговые манипуляции в стиле «Только на этой неделе! Не пропустите обвал цен!»?Книга «Ловушки и иллюзии мозга» станет помощником в обнаружении и преодолении систематических ошибок мышления. Вы научитесь не только определять ошибки по их «симптоматике», но и сможете лучше узнать себя и окружающих. Поняв, как работает наш мозг, вы узнаете, на что следует обращать внимание при общении с людьми, научитесь оценивать и анализировать ситуации объективно.В формате PDF A4 сохранён издательский дизайн.

Алексей Владимирович Филатов

Карьера, кадры / Личная эффективность / Образование и наука
Токсичные коллеги. Как работать с невыносимыми людьми
Токсичные коллеги. Как работать с невыносимыми людьми

Интересное руководство, которое поможет взаимодействовать с токсичными коллегами и восстанавливаться после вынужденного общения с ними.Многим на работе приходится иметь дело с людьми, общение с которыми вызывает огромный стресс, хотя они и не нарушают правила компании. Тесса Уэст описывает семь самых распространенных типов, с которыми мы сталкивались хотя бы раз в жизни:1. «Карьерист» заискивает перед начальством, но при этом абсолютно не уважает коллег.2. «Волк в овечьей шкуре» входит в доверие, но может подставить в любую минуту, принизив ваш вклад в общее дело и приписав успех проекта одному себе.3. «Халявщик» умеет удобно устроиться: ничего не делает, создает видимость работы и получает за это деньги.4. «Бульдозер», чья основная цель – продавить свое видение и навязать свои правила, даже если это противоречит интересам команды и компании.5. «Микроменеджер», не уважающий ваше личное пространство и время и привыкший контролировать всех, иногда в ущерб собственным обязанностям.6. «Газлайтер» нарочно искажает реальную картину, пытается «отменить» ваши чувства и создать собственную реальность, такую, какая нужна ему.7. «Нерадивый босс» сначала долгое время не обращает на вас внимания, затем начинает терзаться беспокойством из-за того, что не знает, что происходит, и в результате, чтобы избавиться от беспокойства, принимается душить контролем.Автор объясняет, почему люди становятся токсичными (на это часто есть глубокие психологические причины), и дает стратегии борьбы с поведением этих коллег.

Тесса Уэст

Карьера, кадры / Зарубежная деловая литература / Финансы и бизнес