Читаем Кодекс денег полностью

Подавляющее большинство людей (в том числе и я) пользуются или пользовались полулегальными приемами заработка в своей жизни.

Сюда входит и обман по студенческим билетам, и подлог проездных документов, и замалчивание информации, и липовые справки, и популярный «вынос» с работы и много других приемов, я всего и не знаю…

Самое интересное в этих способах — грань, если увлечься, то можно скатиться в «нелегалы» или наоборот — преобразовать свой вид деятельности в легальный.

Яркий пример такой полулегальной деятельности — 90-ые годы в России. Так сказать, «свободный рынок», «приватизация», «сетевые схемы».

Кто-то в то время обогатился и впоследствии легализовался, и воспользовался этой возможностью. А кто-то обогатился, потом еще раз обогатился, и «поплыл» от такой жизни, не захотел легализоваться и скатился в банальный криминал, и история таковых была не лучшей.

Не надо ругать поколение деятелей, тех, кто в то время проявлял смекалку и желание иметь. Многие сидели и ничего не делали: «Вон тот хапуга, я выше всего этого, это несправедливо! Как же все плохо!». Жизнь сама расставит точки над i — кто имел право, а кто нет, и кому чем расплачиваться за это.

Отличительное свойство полулегальных способов — обман системы, но без признания этого факта: все так делают — буду и я.

Повторюсь — это все-таки грань и иногда, переступив ее, можно упасть — нужно быть готовым к этому.

Я знаю такие случаи, когда люди совсем зарываются или «теряют страх». А потом их публично ловят или порицают, а они все отыгрываются: «Я не виноват, я же не знал, простите меня — я больше не буду!» (все в таком духе). В советские времена все было просто и четко, тюремный срок или увольнение с работы. Каждый поступок имеет цену и об этом стоит помнить.

Личный опыт

В молодости на заре моего первого бизнеса, я часто прибегал к ресурсам компании, в которой работал: оборудование, связи, информационные мощности и самое радикальное — время, приходил на работу, но занимался своими личными делами, и при этом думал, что поступаю правильно.

А когда руководитель «прихватывал» меня, я отнекивался, что такое не повторится, мол, в будущем отработаю, но реально я опять пользовался своим служебным положением. Постепенно руководитель одержал вверх в этой борьбе со мной, сделав так, что я физически был настолько загружен работой, что просто уже не справлялся — не хватало времени, рук, знаний. И мне пришлось уйти из компании, при этом довольно хорошей, о ней у меня только теплые воспоминания.


И теперь я, как руководитель, понимаю своего первого начальника — встречаю по роду службы таких личностей, которые пытаются на работе выполнять нерабочие дела, и пытаюсь поступать как лучше для компании, а не для этого человека. Я сам уже давно не пользуюсь полулегальной монетизацией — не хочу чего-то двойственного. Это на самом деле расхолаживает[9] в плане ответственности. Успешные люди стараются не прибегать к такими вещам, но всегда есть исключения.

Отдельно скажу про популярный сейчас форекс (Forex)[10]. Это очень высокорискованное поле, но и одно из самых высокорезультативных (не выходя из дома).

Немного знаком с этой областью, даже как-то участвовал, правда, безуспешно. Но если вы уверены в себе, тверды, хорошо себя контролируете и вас не волнуют какие-то ценности, то вперед!

Наблюдения

Перейти на страницу:

Похожие книги

Прибыльная парикмахерская. Советы владельцам и управляющим
Прибыльная парикмахерская. Советы владельцам и управляющим

Как эффективно управлять парикмахерской и сделать ее максимально прибыльной? Издание раскрывает секреты организации дела: вопросы ценообразования, способы увеличения среднего чека, методы превращения заинтересованного клиента в реального потребителя, увеличение числа визитов клиентов и привлечение новых, расчет показателей эффективности работы и многое другое. Книга посвящена именно тем приемам и методам, которые позволят вам максимально быстро увеличить свою прибыль. Каждый купивший эту книгу может получить у автора бесплатную консультацию, а также запись одного из семинаров в подарок. Издание предназначено для владельцев и управляющих, администраторов и менеджеров парикмахерских, салонов красоты, а также всех, кто работает в этом бизнесе.

Дмитрий Сергеевич Белешко

Экономика / Малый бизнес / О бизнесе популярно / Финансы и бизнес
Лидерство, основанное на принципах
Лидерство, основанное на принципах

Автор знаменитого бестселлера «Семь навыков высокоэффективных людей» считает, что во всех областях человеческой жизни следует руководствоваться принципами – естественными законами, которые работают всегда и везде.Применительно к лидерству следование принципам помогает найти ответ на множество внутренне противоречивых вопросов. Как найти золотую середину между «жестким» и «мягким» стилем руководства? Как расширить полномочия сотрудников, не теряя контроль над ними? Как создать гибкую и открытую к преобразованиям культуру организации, не поступаясь чувством защищенности работающих в ней людей?Универсальность подхода Кови делает его ценным руководством для людей и организаций, ставящих перед собой большие цели.Книга предназначена для широкой аудитории.

Стивен Р Кови , Стивен Р. Кови

Деловая литература / О бизнесе популярно / Управление, подбор персонала / Финансы и бизнес
10 дней для создания книги. Как быстро написать свой бестселлер
10 дней для создания книги. Как быстро написать свой бестселлер

Хотели бы вы написать свою собственную книгу?Многие люди годами мечтают об этом, но желающих, как обычно, намного больше, чем тех, кто реально действует и достигает результата. У одних вечно не хватает времени, у других – смелости и уверенности в себе, а кто-то не знает, с чего начать. В этой работе дается пошаговая инструкция, благодаря которой уже написаны сотни книг.Материал содержит две части: теоретическую и практическую. Из первой вы узнаете все необходимое о процессе написания книг. Вторая часть – практический тренинг с конкретными заданиями и дополнительной мотивацией.Мы абсолютно убеждены, что вы можете написать свою книгу, выпустить ее в свет и получить массу выгод от этого.Отнеситесь к тому, что прочитаете дальше, не как к очередной порции информации, а как к руководству. Начните действовать!

Андрей Алексеевич Парабеллум , Андрей Парабеллум , Николай Сергеевич Мрочковский , Сергей Бернадский

Деловая литература / О бизнесе популярно / Финансы и бизнес