Читаем Кофейня: с чего начать, как преуспеть. Советы владельцам и управляющим полностью

♦ Пусть специалисты подсчитают количество плитки, краски и цемента. Тогда вам не придется годами складировать остатки плитки или носиться по магазинам в поисках бордюра, двух плиток или банки краски.

♦ Если вы делаете ремонт, а вещи складируете в свободных помещениях, не стоит надеяться, что они не пострадают. Цементная пыль проникнет всюду. Поэтому надо заранее упаковать посуду и документы в коробки и полиэтиленовые пакеты. Не поленитесь застелить пол во всем помещении картоном, пленкой и газетами. Иначе попрощаетесь с паркетом и линолеумом. Множество мелких камешков, песка, воды и пыли разносится со скоростью света, а вымыть и вычистить все это из щелей почти невозможно.

♦ Затевая ремонт, старайтесь менять все и сразу. Ведь нет ничего более постоянного, чем вещь временная. Помните, что основательный ремонт даст возможность нормально работать лет десять. А мастера при большом объеме работ наверняка сделают скидку.

♦ Взгляд строителя на процесс ремонта всегда значительно отличается от взгляда заказчика. Поэтому рекомендуется в процессе ремонта как можно больше разговаривать со строителями – это дает возможность познакомиться с чужим опытом в аккумулированном виде и, как следствие, не «наступить на грабли», которые можно обойти.

♦ Поинтересуйтесь у техника-смотрителя, есть ли жалобы соседей – это на всякий случай. Трещина или протечка на потолке уже, может быть, давно зафиксирована техником-смотрителем, а вам могут ее предъявить как следствие вашего ремонта. Таких любителей поживиться за чужой счет хватает и в коммуналках, и в пентхаусах.

♦ Продумайте места и время парковки машин для вывоза мусора, доставки материалов, да и личного транспорта. Понятно, что лишняя и чужая машина во дворе мешают, но ремонт есть ремонт. С соседями всегда можно договориться, а если перекрывать проход или проезд, то непремено возникают проблемы и конфликты.

♦ Если демонтаж в процессе ремонта большой – снятие старых полов, деревянных перекрытий и т. д., то после этого надо произвести оценку вновь выявившихся работ, затрат материалов и времени. Если необходимо, то и пересмотреть смету.

♦ Отдельный вопрос – кто будет покупать стройматериалы. Самостоятельные поиски сухой смеси и плинтусов в целях экономии (как и самовывоз мусора), как правило, только увеличивают расходы, а главное, требуют дополнительных затрат времени и нервов. Нужно иметь в виду, что фирмы и даже бригады как постоянные клиенты имеют дисконт у оптовых продавцов. Для контроля за тем, что они покупают, вам нужно всего лишь просматривать чеки.

♦ Должно быть соответствие уровня привлекаемых специалистов и используемых стройматериалов: вряд ли стоит поручать укладывать дуб и мрамор дешевому мастеру. Приблизительное соотношение затрат на ремонт, рекомендуемое специалистами: материалы должны стоить на 20–30 % дороже работы.

♦ Для вывоза мусора необходимо заранее подготовить мешки, заполнить их мусором, заказать, встретить, оплатить машины с бункерами, организовать оперативную загрузку бункера. Не растягивайте это на несколько дней. Во-первых, бункер быстро загрузят другие, во-вторых, возле него образуется много грязи и разного мусора. Последнее обстоятельство вызовет возмущение соседей и контролирующих организаций. Если не хватает своих рабочих, договоритесь с дворниками. Если бросите это дело на самотек, вам вполне справедливо и на законном основании помогут работники ЖЭС, но уже по другим расценкам и в удобное для них время.

♦ Твердо укажите рабочим: ежедневный бытовой мусор выбрасывать в контейнеры для бытового мусора! Нечего ждать бункера: бытовые отходы испортятся, и в помещении будет невозможно находиться, а не то что работать.

♦ Категорически запретите располагать что-либо на подоконниках и радиаторах отопления (инструменты, посуду, одежду, обувь, носки, бутылки, банки и прочие свидетельства неорганизованности и бардака). Во-первых, это лишняя грязь, а главное, в конце ремонта и подоконники, и радиаторы придется менять. За чей счет?

♦ Для минимизации проблем и их оперативного решения надо спрогнозировать варианты неординарных ситуаций и порядок действий на объекте в ваше отсутствие:

• протечки от соседей сверху;

• подтопление нижних квартир;

• замыкания электропроводки;

• жалобы соседей на шум и грязь в подъезде;

• приход представителей надзорных и контролирующих органов;

• получение рабочим травмы на объекте;

• пьянство, драка на объекте;

• пожар и др.

♦ В процессе ремонта, особенно в момент закладки электрических кабелей, труб центрального отопления, водопровода и канализации в стены, лучше зафиксировать эти места фотографиями. После ремонта и в дальнейшем вы будете застрахованы от таких неприятностей, когда, например, при попытке повесить картину или полочку в зале навсегда погаснет свет в туалете или из стены начнет бить фонтан горячей воды.

Перейти на страницу:

Все книги серии Начать и преуспеть

Прибыльная стоматология. Советы владельцам и управляющим
Прибыльная стоматология. Советы владельцам и управляющим

Авторы этой книги изложили системный подход к увеличению прибыли в стоматологии, который состоит из пяти главных принципов. Уникальность книги в том, что в ней собраны различные приемы, которые неоднократно проверены на практике и гарантированно работают именно в стоматологиях. Здесь вы найдете только конкретные рекомендации по увеличению прибыли в стоматологии, их легко внедрить без существенных затрат. Также авторы раскрывают секретную формулу, благодаря которой выручка увеличится в разы. Главное, двигайтесь пошагово и после прочтения каждой главы практикуйте данные вам инструменты. Результат не заставит долго ждать!Издание рекомендуется владельцам, руководителям и специалистам по маркетингу стоматологических клиник, салонов и кабинетов.

Гульнара Гиззатуллина , Константин Бородин

Деловая литература / Медицина / О бизнесе популярно / Образование и наука / Финансы и бизнес
Бизнес-тренинг: с чего начать, как преуспеть. Советы руководителям и тренерам
Бизнес-тренинг: с чего начать, как преуспеть. Советы руководителям и тренерам

В книге известного бизнес-тренера и куратора Школы лидеров Санкт-Петербургского государственного университета Надежды Прокофьевой предлагается детальный план подготовки, конструирования и проведения корпоративных и открытых бизнес-тренингов. Осваивая предлагаемые автором методы и идеи, вы сможете самостоятельно разработать новые программы тренингов по широкому спектру тем: продажи, ведение переговоров, работа с возражениями, командо-образование, управление конфликтом; адаптировать их под нужды конкретного клиента; провести бизнес-тренинг; успешно справиться с непредвиденными обстоятельствами, возникающими в процессе группового взаимодействия.Прилагается подборка авторских кейсов и упражнений для тренинга, направленных как на управление группой, так и на решение управленческих бизнес-задач.Рекомендуется начинающим и действующим тренерам в области межличностной и межгрупповой коммуникации, HR-менеджерам и руководителям компаний, а также студентам факультетов психологии и менеджмента.

Надежда Ильинична Прокофьева

Карьера, кадры / О бизнесе популярно / Финансы и бизнес
Кофейня: с чего начать, как преуспеть. Советы владельцам и управляющим
Кофейня: с чего начать, как преуспеть. Советы владельцам и управляющим

Как открыть кофейню и преуспеть?Из книги вы узнаете, как проработать основную концепцию кофейного дела, выбрать месторасположение будущего заведения с учетом всех параметров, максимально эффективно учесть возможности помещения, организовать и провести дизайнерские и строительные работы, спланировать и внедрить процессы по функционированию кофейни, разработать меню, подобрать персонал, а также внедрить программу лояльности клиентов. В издании приведены реальные и успешно работающие процедуры и методики, основанные на богатом практическом опыте автора. Книга предназначена для тех, кто планирует открыть кофейню, а также будет полезна владельцам и управляющим кофейными заведениями.

Андрей Николаевич Уланов

Деловая литература / Малый бизнес / О бизнесе популярно / Финансы и бизнес
Автомойка: с чего начать, как преуспеть
Автомойка: с чего начать, как преуспеть

Как открыть автомойку и преуспеть?Из книги вы узнаете, как оценить реальность бизнеса с учетом ваших возможностей, какова последовательность шагов открытия предприятия, где взять стартовый капитал, как составить бизнес-план, даже если никогда этим не занимались, как арендовать или построить помещение автомойки с нуля, какое оборудование выбрать, как малобюджетными средствами привлекать клиентов, а также правильно отбирать, контролировать и поощрять персонал. Отдельно рассмотрен вопрос ассортимента услуг и ценообразования. Предлагаются способы по увеличению среднего чека клиента. Приведен практический опыт успешных российских автомоек.Издание предназначено для тех, кто планирует открыть автомойку, а также будет полезно действующим владельцам и управляющим автомоечных станций.Все права защищены. Никакая часть данной книги не может быть воспроизведена в какой бы то ни было форме без письменного разрешения владельцев авторских прав.

Дмитрий Алексеевич Дубровский

Экономика / Малый бизнес / О бизнесе популярно / Финансы и бизнес

Похожие книги

Инфобизнес. Зарабатываем на продаже информации
Инфобизнес. Зарабатываем на продаже информации

Если чему-то учиться – то из первоисточников. Эта книга написана «отцом-основателем» инфобизнеса Андреем Парабеллумом, который в 2007 году фактически с нуля начал выстраивать эту отрасль, а также одним из его самых успешных учеников Николаем Мрочковским, построившим крупнейший информационный бизнес в России. В издании пошагово разбирается вся суть построения собственного инфобизнеса с нуля до $10 000 дохода в месяц. Все основы создания и раскрутки собственного денежного источника даны в формате пошаговых практических инструкций. Причем подробно разбираются как общие стратегии развития, так и конкретные элементы – книга, сайт, рассылка, семинар, вебинар, консалтинг и коучинг, копирайтинг и прочее. Читайте, и у вас все получится!

Андрей Алексеевич Парабеллум , Андрей Парабеллум , Николай Сергеевич Мрочковский

Деловая литература / О бизнесе популярно / Финансы и бизнес