Когда собаки не лают

В свете беспокойства по поводу того, что изъяны в работе криминалистов могут привести к ошибочным приговорам, огромное значение с точки зрения аккредитации имеет исследование криминалистики, проведенное по заказу правительства США Национальной академией наук (НАК). В своем отчете, составленном в 2009 году, НАК сделала заключение в виде 13 рекомендаций. Любопытно, что среди прочего было рекомендовано лишить полицию/прокуратуру административного контроля над криминалистикой. Кроме того, говорилось о необходимости финансирования исследований по точности, надежности и обоснованности различных видов прикладной криминалистики, а также по когнитивным искажениям и другим источникам ошибок. Помимо этого в заключение предлагали сделать обязательной аккредитацию всех криминалистических лабораторий и сертификацию работающих там специалистов.

В результате того, что криминалистическая работа в Великобритании разделена между полицейскими лабораториями и внешними поставщиками, а также из-за созданной системы, делящей все необходимые криминалистические услуги на отдельные составляющие, чтобы их было проще заказывать и контролировать, произошло две вещи. Во-первых, работа по одному делу зачастую стала дробиться между разными лабораториями, в связи с чем терялась общая картина и возрастал риск ошибочной интерпретации результатов экспертизы. Порой адвокаты не знают, какие именно эксперты должны отвечать в суде на те или иные вопросы. Должен ли это делать специалист из полиции, который видел предмет в первоначальном состоянии? Или лучше пусть выступит криминалист, ведь он проводил замысловатые анализы на образце, извлеченном из этого предмета? Проблема в том, что ни у первого, ни у второго не будет общей картины. Разумеется, в итоге решать вопрос по поводу чьей-то вины должен суд, однако при такой разрозненности доказательств задача может быть усложнена.

Вторым последствием стало то, что при проведении экспертизы все чаще делается упор лишь на несколько типов анализов, в связи с чем диапазон выбора изобретательных стратегий расследования постоянно сужается. Криминалисты жалуются на утерю навыков, как они это называют, а также на то, что в будущем необходимых навыков и знаний, когда они потребуется, может попросту не оказаться.

Очень хороший пример области криминалистики, исчезающей на наших глазах, – анализ текстильных волокон. Каждый человек носит одежду, и когда одежда одного человека контактирует с одеждой другого либо с мебелью, автомобильными сиденьями и тому подобным, между ними происходит перенос крошечных фрагментов волокон. Мы бы практически наверняка ни за что не нашли следы крови (и ДНК) в делах об убийстве Стивена Лоуренса и убийствах на Пембрукширской береговой тропе, если бы не искали текстильные волокна.

Даже когда у тебя на руках множество предметов для исследования, волокна могут подсказать, на каких именно весомые доказательства. Проблема в том, что, поскольку нам до сих пор приходится искать, извлекать, анализировать и сравнивать волокна вручную, эта работа занимает много времени, и, как следствие, она относительно дорогая. Ирония в том, что теперь у нас имеются технологии для автоматизации всего процесса; нужно лишь немного денег на исследования, чтобы приспособить ее для криминалистических задач. Вместе с тем ни одна из компаний не может похвастаться достаточной прибылью и не станет идти на риск дополнительных инвестиций в сложившейся обстановке. И их нельзя в этом винить. Достаточно взглянуть хотя бы на то, как в настоящий момент обстоит продвижение в Великобритании системы ParaDNA[47]. Хоть правительство и выделяет какие-то деньги на исследования, большая их часть уходит на развитие полицейской криминалистики, чтобы полиция могла выполнять больше работы своими силами. Так все и продолжает катиться по наклонной.

Когда я обсуждаю с полицией уроки, извлеченные мной за годы в криминалистике, они всегда оживляются и хотят получить совет по поводу каких-то конкретных дел. Разумеется, я с радостью его даю. Тем не менее очевидно, что, как только они вернутся к повседневной работе, из-за обилия поставленных перед ними задач эти дела непременно будут снова отложены в долгий ящик. Любой, кто когда-либо работал в ЭКС, может им только посочувствовать!