В рамках подхода, ориентированного на восстановление, для составления плана лечения я выявила и концептуализировала устремления и ценности Эйба. К примеру, семья была очень важна для Эйба, и, несмотря на глубокую депрессию, он был готов приложить усилия, чтобы больше общаться с детьми. Мы наметили целый ряд действий, которые Эйб мог бы предпринять между нашими сессиями (они вовлекли бы его в работу и помогли ему
Одно из различий между КПТ и КТОВ – временная ориентация. В традиционной КПТ обсуждаются проблемы, возникшие на прошедшей неделе, и для их решения применяются техники КПТ. В КТОВ в центре внимания – устремления клиента, направленные в будущее, связанные с ними ценности и шаги, которые они могут предпринимать на пути к своим целям. Обычные техники КПТ используются для преодоления трудностей, с которыми сталкиваются клиенты, когда делают эти шаги.
Пример когнитивной интервенции
Ниже приведен фрагмент сессии терапии Эйба. Он дает понятие о типичной интервенции в КПТ. Прежде всего мы согласовываем, что будем говорить о цели, над достижением которой Эйбу хотелось бы работать. Мы обсуждаем шаги, которые он может предпринять, и препятствия, которые могут встретиться на его пути.
Джудит:
Вы хотели начать с разговора о вашей цели найти работу?Эйб:
Да, мне очень нужны деньги.Джудит:
Какой шаг вы хотели бы предпринять на следующей неделе?Эйб
(Джудит:
Это важно. [Начинаем решать проблему.] И с чего начнете?Эйб:
Не знаю. Сколько лет уж я в него не заглядывал.Джудит:
Вы знаете, где оно?Эйб:
Да, но я не знаю, что в нем написать.Джудит:
Каким образом вы можете это узнать?Эйб:
Наверное, нужно посмотреть в интернете. Но в последнее время мне трудно сосредоточиться.Джудит:
Может быть, будет лучше поговорить с кем-нибудь, кто знает о том, как составлять резюме, больше вас?Эйб:
Да. (Джудит:
Что вы думаете о том, чтобы позвонить ему сегодня? Что может этому помешать?Эйб:
Не знаю. Я должен быть способен сам понять, что делать, не беспокоя его.Джудит:
Это интересная идея – то, что вы должны быть способны это понять. У вас большой опыт чтения резюме других людей?Эйб:
Нет, я не помню, чтобы когда-нибудь читал чье-либо резюме.Джудит:
Как вы думаете, сильно ли вы побеспокоите своего сына?Эйб:
Думаю, не очень.Джудит:
Что было бы неплохо напомнить самому себе перед тем, как звонить ему?Эйб:
Что у него больше опыта составления резюме, чем у меня. Что он согласится помочь мне.Джудит
(Эйб:
Лучше вечером.Эйб с легкостью смог выявить и отреагировать на неконструктивную мысль, которая могла стать препятствием на пути к значимой цели. Я попросила его представить себе, что с помощью сына он успешно обновит свое резюме. Затем я спросила его, какие эмоции он испытывал, представляя это, и помогла ему сформировать позитивный взгляд. (Некоторым клиентам, которые сталкиваются с подобными проблемами, может понадобиться больше усилий со стороны терапевта, чтобы они смогли изменить свое поведение.)
Как стать эффективным когнитивно-поведенческим терапевтом
Надеюсь, что вы стремитесь стать высокопрофессиональным терапевтом и помогать сотням и даже тысячам пациентов. Это поможет вам продолжать настойчиво добиваться своей цели, даже если во время прочтения этой книги вас охватит беспокойство. Помните: когнитивная модель предполагает, что и у вас могут быть негативные мысли. Книга даст вам инструменты, с помощью которых можно воздействовать на подобные неконструктивные переживания. В то же время она помогает наметить определенные цели, касающиеся изучения данного материала, и очертить круг препятствий, с которыми вы можете столкнуться, предпринимая необходимые для этого шаги. Убедитесь, что вы уверены в своих силах.
Хочу, чтобы вы знали: когда я только начинала применять КПТ, то была отнюдь не высококлассным терапевтом. Да и могло ли быть по-другому? До этого я никогда не применяла психотерапию. Если вы только начинаете осваивать КПТ, не торопитесь. Вы в хорошей компании. Хвалите себя за каждую пройденную главу. Также отметьте свои успехи в ответах на вопросы для размышлений и выполнении практических упражнений, которые вы найдете в конце каждой главы. Сравнивайте себя с коллегами своего уровня, а не с экспертами в области КПТ.
В КПТ мы часто используем аналогии и метафоры (Stolt et al., 2010). Вот пример, который может пригодиться и вам.