Команда

М. И. Ибрагимов:

— К уходу Базилевича мы все отнеслись с большим сожалением. Прежде, когда дикторы на стадионе «Пахтакор» называли его имя, трибуны взрывались аплодисмен­тами. А год спустя, когда Базилевич приехал к нам на игру во главе команды ЦСКА, над стадионом после его фамилии разнесся оглушительный свист.

Да и команда тяжело перенесла все это. К тому матчу с ЦСКА, о котором я сейчас вспомнил, ребята готовились, как ни к какому другому. Никто их специально не настраивал на эту игру, они сами вышли на поле с горячим желанием победить ЦСКА и доказать своему бывшему наставнику, что мы и без него чего-нибудь стоим. И «Пахтакор» не обыграл, а просто разгромил команду Базилевича.

У Олега Петровича, тренера-профессионала, обладающего собственной позицией, я бы даже сказал, нестандартным футбольным мировоззрением, был реальный шанс собрать, обучить и закалить в играх совершенно новый «Пахтакор». Такую команду, которая не уступала бы погибшей, которая смогла бы со всеми основаниями претен­довать на самые высокие места в футбольной табели о рангах. Ему предоставлялось право на уникальный эксперимент.

Базилевич отказался от этого шанса и от этого права.

Вот почему я говорю о его поступке с сожалением.

Сергей Мосягин:

— Приглашение стать старшим тренером «Пахтакора» было для меня полной неожиданностью. В конце 1979 года я работал тренером юношеской сборной СССР. Вызвали меня в Спорткомитет СССР. В кабинете начальника Управления футбола В. Колоскова я застал председателя Спорткомитета Узбекистана М. Ибрагимова. Оба они обратились ко мне с просьбой помочь в становлении «Пахтакора». Я воспринял это предложение как партийное поручение. Действительно, команда находилась в труднейшем положении. Совесть не позволяла мне уклониться от этой работы. Через лия дня я был уже в Ташкенте.

Был конец ноября. Некоторые из игроков, приезжавших выступать за «Пахта­кор», покинули его — Глушаков, Якубик, Василевский. Прекратили играть местные мастера Исаков и Могильный. Команда была попросту неукомплектована, а о выбо­ре — кого на какое место ставить? — и вообще речи не было. Словом, ситуация сло­жилась очень нелегкая.

Необходимо было убедить руководителей футбола в Узбекистане, что задачу укомплектования «Пахтакора» следует решать прежде всего с помощью способных молодых футболистов самой республики. Я начал разъезжать по узбекским горо­дам, просматривал многочисленные клубы второй лиги, на некоторые матчи посылал своих помощников. В результате этих поисков в команде появились Кабаев, Иванов, Турчиненко, Пак, Байметов, Исламов и другие.

У меня был такой план: пользуясь предоставленной нам возможностью — не покидать высшую лигу независимо от занятого места,— просмотреть и по возможно­сти испытать в игре всех перспективных игроков республики, постепенно создать костяк настоящей команды. А в конце сезона проверить все позиции и, если на какие-то из них в республике не найдется достойных кандидатов, пригласить более опытных футболистов из других клубов страны.

Могу сказать прямо, что эта идея особой поддержки не получила. Меня пони­мали только некоторые из спортивных руководителей. Остальные требовали успеш­ных результатов не впоследствии, а сейчас, немедленно, любой ценой. Они настаивали на привлечении в команду ведущих мастеров из других клубов высшей лиги. Все это, конечно, вносило в работу нервозность.

К концу сезона, однако, нам удалось создать костяк команды: Яновский, Байме­тов, Иванов, Кабаев, Денисов, Новиков, Амриев, Турчиненко, Пак, Нартаджиев. Игра­ли у нас еще Церетели, Манучар Мачаидзе, Соловьев. Вскоре вернулся и Якубик. Взяли на заметку некоторых игроков из других команд, в частности, Журавлева из Свердловска и Белялова, выступавшего за львовский СКА. Успешно играл дубль, за­нявший среди вторых составов клубов высшей лиги шестое место.

Программа на следующий сезон была такая: наигрывать набранный состав, ве­сти поиски способных футболистов в республике, пытаться создать столь же само­бытный коллектив, каким располагал «Пахтакор» летом 1979 года. Но, повторяю, большинство наших руководителей требовало успехов теперь же — перед нами ста­вили задачу войти, как минимум, в десятку лучших клубов страны.

Осложняли, а не только облегчали ситуацию в команде и льготы. Игроки знали, что от конкретных результатов каждого матча судьба команды не зависит, а это действовало расслабляюще. Иные из футболистов позволяли себе играть явно ниже своих возможностей, выступать, что называется, не в здоровом соревновательном духе.

В такой обстановке взаимоотношения тренера и спортсменов, естественно, часто становятся конфликтными. Высокая требовательность к игрокам не всегда встречает понимание, причем не только у них самих.