Читаем Компьютер для индивидуального предпринимателя полностью

Чтобы добавить в справочник нового контрагента, нужно в инструментальной панели программы нажать кнопку Добавление новой записи либо выполнить команду Добавить, которая находится в контекстном меню; можно также воспользоваться клавишей Insert. При выполнении любого из перечисленных действий на экране отображается окно, которое показано на рис. 3.8.

Рис. 3.8. Режим ввода и редактирования контрагента

В данном окне осуществляется ввод всех основных реквизитов добавляемого контрагента. Кстати, в этом же окне производится редактирование параметров введенного ранее контрагента: для перехода в режим редактирования нужно в списке контрагентов (см. рис. 3.7) выделить курсором требуемую позицию и нажать в инструментальной панели программы кнопку Редактирование записи либо выполнить команду контекстного меню Изменить (можно также нажать клавишу Enter либо дважды щелкнуть мышью на требуемой позиции).

Единственное поле, которое является обязательным для заполнения в данном окне – это поле Наименование: в нем следует с клавиатуры ввести полное наименование контрагента (предприятия либо индивидуального предпринимателя). Без заполнения данного поля ввод контрагента невозможен, что вполне объяснимо.

При необходимости в поле Кратко можно ввести краткое наименование контрагента. Например, если полное наименование – НТП ООО СП «Торговля и кредит», то краткое наименование можно сформулировать проще: Торговля и кредит.

В полях Юрид./адрес и Факт./адрес указывается соответственно юридический адрес контрагента согласно регистрационным данным, и его фактический адрес по месту реального расположения. Если эти адреса совпадают, то с клавиатуры можно заполнить только поле Юрид./адрес, затем нажать расположенную справа кнопку Копировать юридический адрес в поле фактического адреса (на данной кнопке изображена стрелка, ее название отображается в виде всплывающей подсказки при подведении к ней указателя мыши) – в результате введенный юридический адрес будет скопирован в поле Факт./адрес.

Аналогичным образом заполняется поле Гр./реквизиты (здесь указывается адрес доставки грузов) – можно ввести требуемое значении либо с клавиатуры, либо путем копирования значения поля Факт./адрес.

В полях Банк, БИК, Расчетн. счет и Корресп. счет указываются соответствующие банковские реквизиты контрагента. Все перечисленные поля заполняются с клавиатуры.

В программе «Оперативная работа» каждый контрагент должен быть отнесен к определенному виду (группе). Это позволяет систематизировать информацию о контрагентах и сразу определять, какую роль играет каждый контрагент. Среди наиболее часто используемых групп контрагентов можно отметить: Поставщики, Покупатели, Госучреждения (к этой группе можно отнести, например, налоговую инспекцию, Фонд социальной защиты, и т. п.), Прочие, и т. д.

Чтобы отнести контрагента к определенной группе, нужно выбрать ее название из раскрывающегося списка в поле Группа. Содержимое данного раскрывающегося списка формируется в справочнике видов контрагентов, который открывается с помощью команды главного меню Справочники ▶ Виды контрагентов или нажатием комбинации клавиш Shift+F3.

ПРИМЕЧАНИЕ

Если в раскрывающемся списке поля Группа отсутствует требуемая группа контрагентов, ее можно добавить в справочник видов контрагентов. При этом новая позиция в раскрывающемся списке появится только после закрытия окна ввода/редактирования контрагента (см. рис. 3.8) и его последующего открытия.

Возможности программы предусматривают применение системы скидок при реализации товарно-материальных ценностей. Причем эти скидки могут применяться дифференцированно, т. е. каждому покупателю может быть установлена своя скидка. Размер скидки (в процентах) указывается в поле Скидка с клавиатуры либо с помощью кнопок счетчика. При этом следует учитывать, что символ % отобразится в данном поле автоматически после ввода числового значения.

Бывают ситуации, когда сотрудничество с некоторыми контрагентами не складывается. Причины этому могут быть разными: ненадлежащее качество товара, поставляемое контрагентом, нерегулярное поступление денег от контрагента за поставленные ему товары (оказанные услуги), элементарная человеческая непорядочность и ненадежность со стороны контрагента, и т. п. Поэтому в программе «Оперативная работа» реализована возможность занесения подобных контрагентов в так называемый «черный список».

Перейти на страницу:

Похожие книги

Финансовое право
Финансовое право

Учебник составлен в соответствии с требованиями государственных образовательных стандартов второго поколения по специальностям 030501 «Юриспруденция», 080107 «Налоги и налогообложение» и 080105 «Финансы и кредит».На основе последних изменений в российском законодательстве в области финансов изложены теоретические основы финансового права и его важнейших подотраслей и институтов – налогового и бюджетного права, страхования, банковской деятельности, денежного обращения и валютного контроля и др.Учебник предназначен для студентов юридических и экономических факультетов вузов, аспирантов, соискателей, ученых и специалистов.

Александр Юрьевич Ильин , А. Ю. Ильин , В. А. Яговкина , Денис Александрович Шевчук , И. Г. Ленева , Маргарита Николаевна Кобзарь-Фролова , М. Н. Кобзарь-Фролова , Н. В. Матыцина , Станислав Федорович Мазурин

Экономика / Юриспруденция / Учебники и пособия для среднего и специального образования / Образование и наука / Финансы и бизнес
500 дней
500 дней

«Независимая газета», 13 февраля 1992 года:Если бы все произошло так, как оно не могло произойти по множеству объективных обстоятельств, рассуждать о которых сегодня уже не актуально, 13 февраля закончило бы отсчет [«500 дней»](http://www.yabloko.ru/Publ/500/500-days.html). То незавидное состояние, в котором находится сегодня бывшая советская экономика, как бы ни ссылались на «объективные процессы», является заслугой многих ныне действующих политических лидеров, так или иначе принявших полтора года назад участие в похоронах «программы Явлинского».Полтора года назад Горбачев «заказал» финансовую стабилизацию. [«500 дней»](http://www.yabloko.ru/Publ/500/500-days.html), по сути, и была той же стандартной программой экономической стабилизация, плохо ли, хорошо ли приспособленной к нашим конкретным условиям. Ее отличие от нынешней хаотической российской стабилизации в том, что она в принципе была приемлема для конкретных условий того времени. То есть в распоряжении государства находились все механизмы макроэкополитического   регулированяя,   которыми сейчас, по его собственным неоднократным   заявлениям, не располагает нынешнее российское правительство. Вопрос в том, какую роль сыграли сами российские лидеры, чтобы эти рычаги - контроль над территорией, денежной массой, единой банковской системой и т.д.- оказались вырванными из рук любого конструктивного реформатора.Полтора года назад, проваливая программу, подготовленную с их санкции, Горбачев и Ельцин соревновались в том, на кого перекинуть ответственность за ее будущий провал. О том, что ни один из них не собирался ей следовать, свидетельствовали все их практические действия. Горбачев, в руках которого тогда находилась не только ядерная, но и экономическая «кнопка», и принял последнее решение. И, как обычно оказался  крайним, отдав себя на политическое съедение демократам.Ельцин, санкционируя популистскую экономическую политику, разваливавшую финансовую систему страны, объявил отсчет "дней" - появилась даже соответствующая заставка на ТВ. Отставка Явлинского, кроме всего прочего, была единственной возможностью прекратить этот балаган и  сохранить не только свой собственный авторитет, но и авторитет определенной экономической философии.Программа [«500 дней»](http://www.yabloko.ru/Publ/500/500-days.html) оказалась   не только популярным учебником нормальной экономической логики. Она в первую очередь определила начало новой  для советского менталитета политики. Григорий Явлинский первым разделил имидж самостоятельного политика и административный пост, первый деятель постсоветской эпохи, который сделал себя сам. Никто .не «доставал его из мешка», как Горбачев «достал» в свое время Ельцина, Щербицкий - своего идеолога Кравчука, Ельцин -Хасбулатова, Бурбулиса и Руцкого, Бурбулис - Гайдара   и т. д. (Кстати, ничего зазорного в нашей политической реальности в том, что тебя «достали из мешка», нет, раз доставши, не всякого в этот мешок засунешь.)Явлинский и его команда не подстраивались под того или иного политического деятеля, они формировали по своей инициативе политическую  реальность, точно используя созревшие обстоятельства. Ни [«500 дней»](http://www.yabloko.ru/Publ/500/500-days.html), ни [«Согласие на шанс»](http://www.yabloko.ru/Publ/Soglas/shans.html) не реализовались в жизнь, однако два созданных ими «летних перемирия» между Горбачевым и Ельциным стали существеннейшими элементами политической истории, то есть в конечном итоге относительно мягкой   политической  эволюции. Именно этой попытке обеспечить возможно мягкую и наименее болезненную политическую эволюцию  вынужден был посвятить себя Явлинский, составляя «Экономический договор» и конструируя договорный процесс между   недоговороспособными республиканскими лидерами. Явлинский пошел в мертворожденный МЭK, работал там на общественных началах, не получая зарплаты, не для того чтобы разыграть союзную политическую карту, а потому что политические игры на вершине нового российского Олимпа считал менее значительным занятием, чем обеспечение экономических условий для реформ.После августа Явлинский не потому не стал премьером, что экономические взгляды Гайдара оказались президенту ближе или профессиональнее; не думаю, что у кого-то возникнут подозрения,  что Ельцин способен задаваться такими вопросами. В представлении российских лидеров Явлинский никогда не был конкурентом Гайдару. Он мог быть конкурентом Бурбулису. То есть Явлинский, который «много себе позволяет», мог бы быть лидером политическим ответственного и самостоятельного правительства, формирование которого не может позволить себе российский президент Ельцин.[«500 дней»](http://www.yabloko.ru/Publ/500/500-days.html) завершились. А судьба экономической реформы по-прежнему находится в капризных и неуклюжих руках политиков, готовых пожертвовать экономической и политической стратегией ради суетных интересов политической популярности.

Григорий Алексеевич Явлинский , Станислав Сергеевич Шаталин

Экономика