Комплетика или философия, теория и практика целостных решений

• Четвертый комплекс задач профессионала – задачи потребления носителем проблемы произведенного результата (продукта) для обеспечения решения проблемы.

Общая модель потребления также представляет собой триаду – триаду «субъект – объект – результат» потребления.

Для формирования профессионалом индивидуальной дорожной карты здесь ему необходимо решения задач потребления произведенных результатов упорядочить в соответствии с ранее выделенными классами проблем и способов производства и доставки результатов.

Профессионал может решить использовать существующее или создать соответствующее предприятие (организацию, учреждение), группу специалистов для решения задач такого потребления произведенного результата (продукта), которое обеспечивает решение проблемы.

• Пятый комплекс задач профессионала – задачи миссионерской цели «обеспечить носителю проблемы решение проблемы».

Общая модель миссии также представляет собой триаду – триаду «субъект – объект – результат» достижения миссионерской цели, триаду миссии.

Для формирования профессионалом индивидуальной дорожной карты здесь ему необходимо решения задач миссионерской цели упорядочить в соответствии с ранее выделенными классами проблем и способов производства, доставки, потребления результатов.

Профессионал может решить использовать существующее или создать соответствующее предприятие (организацию, учреждение), группу специалистов для достижения миссионерской цели.

• Шестой комплекс задач профессионала – задачи согласования собственной и групповой целей предприятия (организации, учреждения, группы специалистов).

Собственная цель предприятия (организации, учреждения, группы специалистов) – получить возможности выживания, сохранения и развития от производства, доставки и потребления результата (продукта). Как известно, любое предприятие (организация, учреждение, группа специалистов) стремится к достижению целей, отличающихся от тех, которые были изначально поставлены [81] , напр., от миссионерских и групповых целей.

Общая модель достижения собственной цели также представляет собой триаду – триаду «субъект – объект – результат» собственной цели.

Групповая цель предприятия – создать единую с аналогичными предприятиями политику, программу, проект выживания, сохранения и развития за счет производства, доставки и потребления результатов (продуктов) данного вида.

Общая модель достижения групповой цели также представляет собой триаду – триаду «субъект – объект – результат» групповой цели.

Общая модель согласования собственной и групповой целей также представляет собой триаду – триаду «субъект – объект – результат» согласования собственной и групповой цели.

Для формирования профессионалом индивидуальной дорожной карты здесь ему необходимо решения задач согласования собственной и групповой целей упорядочить в соответствии с ранее выделенными классами проблем и способов производства, доставки, потребления результатов, достижения миссионерской цели.

Профессионал может решить использовать существующее или создать соответствующее предприятие (организацию, учреждение), группу специалистов для решения задач согласования собственной и групповой целей.

• Седьмой комплекс задач профессионала – задачи согласования собственной и групповой целей с миссионерской целью.

Общая модель согласования собственной и групповой целей с миссионерской целью предприятия также представляет собой триаду – триаду «субъект – объект – результат» согласования триады целей.

Для формирования профессионалом индивидуальной дорожной карты здесь ему необходимо решения задач согласования собственной и групповой целей с миссионерской целью упорядочить в соответствии с ранее выделенными классами проблем и способов производства, доставки, потребления результатов, достижения миссионерской цели, согласования собственной и групповой целей.

Профессионал может решить использовать существующее или создать соответствующее предприятие (организацию, учреждение), группу специалистов для решения задач согласования собственной и групповой целей с миссионерской целью.

• Восьмой комплекс задач профессионала – задачи моделирования комплекса производственных и управленческих функций предприятия (организации, учреждения), группы специалистов.

Напр., это функции управления – прогнозирование, планирование, создание организационных структур, руководство, координация, контроль.

Общая модель осуществления производственных и управленческих функций предприятия (организации, учреждения), группы специалистов также представляет собой триаду – триаду «субъект – объект – результат» функции.