Читаем Кому принадлежит будущее? полностью

Самой разительной переменой в экономике со времен издания моей предыдущей книги стал бурный рост рынка приложений, которому положила начало компания Apple. Этот рынок генерирует серьезные финансовые потоки, и я считаю, что это говорит о том, что может существовать и лучший вариант информационной экономики, который принесет больше пользы обществу.

Однако на сегодняшний момент информационная экономика попросту не работает на полную мощность. Если бы существовала универсальная экономика приложений, она была бы достаточно мощной, чтобы средний класс мог удержаться на плаву. В своем теперешнем состоянии экономика приложений сводится к интернет-магазинам с конфигурацией типа «дерево», которые находятся в собственности крупных корпораций. Но даже в таком варианте этот сегмент экономики активно растет, хотя и не так быстро и не в тех масштабах, чтобы спасти средний класс.

ЛИШЬ НИЧТОЖНОМУ КОЛИЧЕСТВУ ВИДЕОБЛОГЕРОВ СЕЙЧАС УДАЕТСЯ ЗАРАБАТЫВАТЬ СЕБЕ НА ЖИЗНЬ СОЗДАНИЕМ РОЛИКОВ, ПРИЧЕМ ИХ СТАРАНИЯ НЕ ГАРАНТИРУЮТ МАТЕРИАЛЬНОГО БЛАГОПОЛУЧИЯ В БУДУЩЕМ.

Что до несметного количества различных мобильных разработчиков, то, по моим наблюдениям, среди них действительно выделяется высшая каста успешных предпринимателей, которая обслуживает не только частных лиц, но и по-настоящему крупные компании. Дела принимают превосходный оборот, особенно если вспомнить о бурном развитии индустрии программного обеспечения во время бума персональных компьютеров. Тем не менее экономика приложений остается не чем иным, как новой версией «звездной системы», причем еще худшей, чем старый Голливуд.

Голливуд, по крайней мере, финансировал актеров, подающих надежды, а также оплачивал страховые пулы, не перекладывая риски на третьих лиц. В противовес этому магазины приложений предполагают, что перспективные проекты должны финансировать себя сами. Игра Angry Birds стала суперхитом, но у кривой распространения менее успешных игр нет устойчивых подъемов. Вместо этого она резко устремляется вниз, падая до ничтожных показателей.

Та же схема повторяется в большинстве случаев, когда новички пытаются сделать карьеру в новой информационной экономике. Единицам удается что-то заработать, к примеру, на видеороликах в YouTube, поскольку Google начал делиться доходами от рекламы с топовыми звездными блогерами. Это большой шаг вперед, но звезд изначально не может быть много, и лишь ничтожному количеству видеоблогеров сейчас удается зарабатывать себе на жизнь созданием роликов, причем их старания не гарантируют материального благополучия в будущем.

В древообразной модели распределения доходов нет ничего удивительного, но она контрастирует с графообразным распределением внимания к контенту, которое обнаруживается в социальных сетях. Таким образом, сейчас наблюдается не-монетизированное распределение интереса в пользу среднего класса. Это значит, что очень многие продукты остаются за бортом. Подавляющее большинство людей не становятся звездами, но и не скатываются в полную безвестность, а занимают комфортную позицию в средней части диапазона.

Владельцы социальных сетей могут предъявить результаты исследований, которые указывают на принципиальное отличие графообразной структуры социальных сетей от древовидных сетей с большим количеством ограничений. К примеру, Facebook спонсировал исследования, в ходе которых было доказано, что пользователи этой соцсети получают более разнообразную информацию из широкого спектра источников [1]. (Однако это не отменяет моих претензий к Facebook насчет конфигурации, поощряющей негласное продвижение чужих рубрик. Это лишь доказывает, что информационные потоки в сетях-«графах» с тесными внутренними связями действительно плотнее по своей сути.)

Принцип организации социальных сетей позволяет большинству людей привлечь к себе внимание, что идет вразрез со «звездной системой», установившейся в корпоративных магазинах приложений, выстроенных по типу «дерева».

В общем и целом мы видим доказательства того, что информационная экономика, организованная по принципу графа, в состоянии поддерживать существование среднего класса в противовес подходу «победитель получает все», который сложился в древовидных экономиках. Монетизированная версия многопользовательской сети может предложить естественный путь к достатку среднего класса, который будет лучше нынешнего нагромождения запруд, служивших опорой среднему классу в эпоху доцифрового капитализма.

Глава 21

Несколько основополагающих принципов

Источники исходных данных

Признание ценности источников исходных данных – основополагающая идея гуманистически ориентированной информатики. За информацией стоят люди, и людям нужно платить за их вклад, который имеет определенную ценность и который можно передавать кому-либо или хранить в сети.

Перейти на страницу:

Все книги серии Цифровое общество

Без своего мнения. Как Google, Facebook, Amazon и Apple лишают вас индивидуальности
Без своего мнения. Как Google, Facebook, Amazon и Apple лишают вас индивидуальности

Информация – инструмент контроля, тот, кто владеет ею, обретает власть. Мы – люди информационного века. Мы привыкли делать покупки на Amazon, общаться через Facebook, задавать поисковые запросы Google и просто убивать время, пользуясь продукцией Apple. Эти четыре компании-гиганта объединяет одно свойство – все они называют себя защитниками человеческой индивидуальности и многообразия мнений, действующими во имя интересов всех людей. Но так ли все хорошо? Или за «бескорыстными» целями техномонополий стоит тирания голодных до наших данных алгоритмов? Франклин Фоер в своей книге приводит актуальный анализ причин, как идеалистические мечты о новых технологиях пионеров Кремниевой долины превратились в механизмы угнетения и отчуждения свободы и прав. И от того, насколько успешно мы будем отстаивать собственную автономность перед лицом этой угрозы, зависит наше настоящее и будущее.

Франклин Фоер

Публицистика / Зарубежная публицистика / Документальное
По домам. Как превратить удаленную работу в преимущество
По домам. Как превратить удаленную работу в преимущество

Как совладать с собой и выработать навык удаленной работы? Почему управлять сотрудниками в распределенной команде может быть даже легче, чем в офисе? Что делать, если сотрудники могут, но не хотят переходить на удаленную работу? Мы рассмотрим эти и другие вопросы и попытаемся понять, что такое удаленная работа: свершившаяся революция или привычная нам практика, вдруг ставшая более актуальной.В этой книге:– Настраиваем рутину и быт, привыкаем к новой реальности.– Управляем людьми, которых не видим вживую.– Решаем вопросы переезда организации по домам.– Размышляем о реалиях и будущем удаленной работы.Мы разберем особенности удаленной работы с трех разных перспектив: специалиста, менеджера и владельца бизнеса.«Сотрудники и бизнес могут продуктивно работать вне стен офиса, а гибкость и готовность к удаленной работе становятся "новым черным". Книга отвечает на вопросы перехода на удаленную работу и показывает, что сильные стороны удаленной работы часто превосходят слабые»– Максим Бабичев, Директор по развитию бизнеса, Playrix«Эта книга – курс молодого бойца для тех, кому срочно необходимо организовать удаленную работу офиса – для себя, коллег или подчиненных. Она написана предельно сжато и практично: нет времени на глубокое погружение; есть необходимость сохранить работоспособность бизнеса»– Андрей Себрант, Директор по стратегическому маркетингу, Яндекс«Перед вами – хорошая книга. Ее написал человек, глубоко знакомый с предметом, что редкость в наше время повальной профанации. Она написана простым русским невычурным языком, что еще большая редкость. Она содержит практические советы и конкретные рецепты, что вообще невероятно во времена повального увлечения инфобизнесом. Рекомендую ее, друзья. Просто и доступно»– Дмитрий Волошин, сооснователь образовательной платформы Otus.ru

Александр Мезин

Карьера, кадры / О бизнесе популярно / Финансы и бизнес

Похожие книги

Эволюция и подсознание. Как наше прошлое определяет будущее. Человек – дитя вселенной
Эволюция и подсознание. Как наше прошлое определяет будущее. Человек – дитя вселенной

Книга оспаривает теорию Дарвина и предлагает другой ответ на вопрос происхождения человека: «Как мы стали теми, кто мы есть?» По мнению автора, ответ важен для повседневной жизни каждого человека: он определяет фильтр, через который мы смотрим на других людей, окружающий мир и, главное, самих себя.Книга включает богатый исследовательский и документальный материал, реальные истории из жизни и показывает, чего можно достичь, если перешагнуть традиционные границы между наукой и духовностью.Грегг Брейден – исследователь, который сплетает современную науку и древнюю мудрость в реальные решения. Он был пятикратно отмечен New York Times как автор бестселлеров. Брейден всемирно известен как новатор в области связи науки, духовности, проводит свои тренинги в ООН и других ведущих организациях мира.

Грег Брейден

Альтернативные науки и научные теории
Кластеры
Кластеры

Книга о психике человека, как о неком «внутреннем пространстве» каждого. По каким законам она возникает, как развивается и от чего зависит на разных этапах своего развития. Почему она может быть как идеальной, так и не идеальной, а даже и дефективной, Каковы её внутренние измерения – её параметры, её внутренние вектора-измерения и главные характеристики. Почему у всех людей формируется совершенно разные психики – она может быть как «простая», так и «средняя» и даже и «сложная». От чего это зависит в каждом отдельном случае? Как именно психика формирует все взгляды и все отношения человека – и его «политические убеждения», и его вкусы, и сам образ его жизни, и его поведение в семье, и даже уже и саму его цель в ней? Почему всё это, всегда, лишь, отражение психики каждого? Почему люди так часто абсолютно не понимают друг друга и почему так быстро разваливаются их семьи? Почему процент разводов будет только постоянно возрастать? И как влияет на создание семьи сама организация каждого общества? Почему каждое общество всегда организуется в виде пирамиды? Почему в каждом обществе всегда образуется 7 психологически совершенно разных пород людей и почему все люди и существуют только внутри самих этих «пород», понимая друг друга только в их рамках. Что это за «кластерные законы» и как они проявляются в нашей повседневной жизни? Как выстроить свою жизнь так, чтобы она была не только оптимально безопасной, но и максимально насыщенной и интересной? Всему этому и посвящена эта книжка.

Владимир Иванов , Владимир Петрович Иванов

Альтернативные науки и научные теории / Самосовершенствование / Психология / Эзотерика / Образование и наука / Семейная психология
Какой сейчас век?
Какой сейчас век?

Принятая сегодня хронология и история античности, созданные в XVI–XVII веках, по-видимому, содержат серьезные ошибки. Это понимали и обсуждали многие выдающиеся ученые XVII–XX веков. Однако реконструкция подлинной хронологии и истории древности оказалась сложной задачей. Но с ней прекрасно справилась группа математиков из МГУ. В результате работы были получены интересные результаты, опубликованные как в научной периодической печати, так и в виде отдельных монографий. Настоящая книга знакомит с разработанной новой, существенно более короткой хронологией, основанной на анализе исторических источников методами математики, статистики и на обширных компьютерных расчетах.

Анатолий Тимофеевич Фоменко , Глеб Владимирович Носовский

Публицистика / Альтернативные науки и научные теории / История / Образование и наука / Документальное