Контора

Так вот господин Худоротов озаботился поиском некоего отличительного знака для сотрудников «Конторы», по крайней мере для менеджеров, работающих в зале. Таблички на груди казалось ему недостаточно. Кто сообщил ему о галстуках, доподлинно неизвестно Но вдогонку Приказу о рекомендуемой форме одежды сотрудников отдела продаж появилось «Приложение № 1 к Приказу о рекомендуемой форме одежды для сотрудников отдела продаж», обязывающее менеджеров-мужчин носить галстуки с холодильниками. То обстоятельство, что приложение имело номер, убедительно свидетельствовало: будет и приложение для дам. Как тут не вспомнить о тотализаторе! Делайте ставки: какая деталь одежды объединит прекрасную часть персонала?

— Был у нас один клоун, а теперь — целая буффонада! — заметила, прочтя вывешенный в столовой приказ, Оксана Воропаева.

— Зато точно узнаем, снимается ли у него галстук с тиграми, — добавил Володя.

— Не надейтесь, — подключилась к разговору бухгалтер Валентина Игоревна. — Вашего любимца переводят в другой отдел.

— Куда же?

— В гвардию господина Подворского, в маркетинговую дирекцию.

— Туда ему и дорога, — заключил Володя, отхлебывая компот.

В тот момент происходящее скорее забавляло его, нежели беспокоило. Ему казалось, что способность повисать в воздухе или теряться в песках времени — естественное свойство всех глупых распоряжений. Оставалось немного подождать, и история с галстуками канет в Лету, поэтому, когда через полчаса Ольга начала уговаривать его выполнить распоряжение начальства и напялить чудо скандинавской мысли на шею, он принялся отшучиваться.

— Володь, — совестила его старший менеджер Талль-ская, — вас девять человек. Я что, на каждого должна убить по часу?

— Оленька, не стоит тратить и минуты на эту чушь! Закрой глазки, а когда откроешь, то не увидишь больше этой фигни! Поехали? — Он протянул руку, готовый схватить галстук, едва она опустит веки.

— Володя... — Взгляд, полный укора.

— Оль, ну давай я принесу справку от врача, что носить эту хрень на шее — рушить психику клиентов?

— Еще лучше справку от ветеринара, что в них живут клещи.

— Умница! Ветеринар, конечно, клещами не занимается, но справку такую даст. Хотя бы для того, чтобы не очень расстраивать осла, придумывающего эти приказы.

— Володь, наденешь или нет?

— Оля, я ради тебя готов сразиться с Горцем, но это... Моя тонкая романтическая конституция не выдержит и рухнет к твоим ногам грудой ломаных веников. Ты этого хочешь?

— Наденешь или нет?

— Можно хоть постирать его?

— Галстуки не стирают. И вообще: перед смертью не надышишься. Надевай!

— Нет, без санобработки не могу. Можно сдать в химчистку? И потом принести справку, что он сгорел в жаровом шкафу. А что, бывает же такое. Я подам на химчистку в суд и заставлю их компенсировать убытки. Как думаешь. много дадут? По доллару за каждый нарисованный холодильник...

— Володя, мне еще анкеты заполнять!

Анкеты! Тот еще бред. Приказом того же Худоротова всем менеджерам предписывалось заполнять анкету по каждому клиенту. Семь десятков вопросов, целое дело! Кто он, откуда, как давно покупает оборудование, чем занимается, есть ли хобби, курит ли! Говорят, ввести эти анкеты предложил какой-то умник из маркетинга. На самого клиента уходило бы четверть часа, а на анкету — остаток рабочего дня. Да и кто, скажите на милость, станет отвечать на эту уйму вопросов? Парень с рынка заехал купить ларь для мороженого, а его спрашивают о хобби и вероисповедании! Спасибо-, что не о сексуальной ориентации или характере физиологических отправлений на утро после употребления селедки и сметаны. Да большинство клиентов с неохотой называют свою фамилию: у них нет желания светиться перед налоговиками, да и время поджимает. Так что спрашивать их о татуировках и семейном положении чревато вызовом неотложки или просто потерей клиента.

Тема анкет обсуждалась много активнее, чем приложение о галстуках, и разговор неминуемо соскользнул бы на них, не появись в зале автор эпохальных указов господин Худоротов.

— Талльская! Подойдите сюда!

Это прозвучало как приказ. Тон не предвещал приятной беседы, не возникало сомнений, что новый коммерческий директор вне себя от злости. Тем не менее это не давало ему права на подобный тон.

Ольга повернулась в сторону шефа, но осталась на месте: да, она слышит шефа, но не намерена позволять подобный тон.

Худоротов, выдержав паузу, подошел сам.

— Я не пойму, что происходит! — рявкнул он, приблизившись к подчиненной.

— Что случилось? — Голос ее не дрогнул.

— Почему не выполняются мои приказы?

— Выполняются. Находятся в стадии выполнения. А вы бы, Егор Семенович, не кричали так. Клиентов распугаете.

— Что?!

То ли Худоротов внял совету, то ли задохнулся от злости, но заговорил он тише.

— Ты с кем разговариваешь?

— А почему вы на меня кричите? И почему «ты»? — Ольга тоже начала заводиться.

— Я тебя спрашиваю, почему не выполняются мои приказы!