Концерн смерти

Став полновластным хозяином страны, Гитлер делал всё, что было в интересах концерна. Трест получил от нацистского правительства огромные кредиты – миллиарды золотых марок. Генеральный директор «ИГ» Краух стал одним из руководителей имперского министерства хозяйства. Крупнейший акционер концерна Бош был введён в так называемый «совет по вопросам вооружений». Член правления «ИГ» Отто Амброз, заведовавший производством каучука и ядовитых веществ, был назначен руководителем комитета по боевым ОВ в гитлеровском министерстве вооружений. 32 ведущих функционера «ИГ» получили почётное звание фюрера военной экономики. Сам Гитлер лично интересовался делами «ИГ Фарбен» и неоднократно принимал у себя боссов концерна. За посты в правительственном аппарате «ИГ» расплачивался пожертвованиями в фонд НСДАП и других фашистских организаций. Из найденных после разгрома третьего рейха секретных документов явствует, что только в 1932–1934 гг. монополия выплатила нацистам свыше 40 млн марок. За период же с 1933 по 1939 г. концерном было ассигновано: политическому руководству НСДАП – свыше 580 тыс. марок, СС – 512 тыс., СА – 258 тыс., «гитлерюгенд» – 169 тыс., фашистскому корпусу лётчиков – 639 тыс. марок и т. д.

Эмиссары «ИГ Фарбен» Ильгнер и Гаттино вошли в ближайшее окружение фюрера. Председатель правления концерна Шмиц, сменивший на этом посту основателя «ИГ» Дуисберга, занял место в нацистском рейхстаге, а затем стал одним из фюреров военной экономики рейха. На пожертвованный капитал шли отличные дивиденды. Всем своим последующим ростом и могуществом «ИГ» был всецело обязан «вождю и рейхсканцлеру». Гитлеровский режим, полностью подчинивший экономику и политику страны интересам монополистического капитала, принёс в сейфы «ИГ Фарбен» немалые суммы. Увеличению дивидендов значительно способствовала проведённая в предвоенные годы тотальная милитаризация экономики.

Правда, имперское правительство приняло в 1934 г. закон, ограничивающий размеры дивидендов (не более 6%). Этот закон носил явно демагогический характер, ибо на деле нацисты и не помышляли ограничивать прибыли монополий. Кстати, сами дивиденды не давали точного представления о действительных размерах прибыли, получаемых концерном. Так, валовая прибыль концерна в 1938 г. составила 811 млн марок, а в виде дивидендов было выплачено лишь 56,1 млн. К 1938 г. концерн производил 84% взрывчатых веществ, 95% удушливых газов, 100% синтетического каучука, все технические масла в Германии. Подготовка к новой мировой войне, осуществляемая в фашистской Германии, ознаменовалась для концерна дальнейшим расширением производственных мощностей. На «бедный» «ИГ Фарбен» хлынула лавина правительственных военных заказов, и бухгалтерия концерна не успевала подсчитывать прибыли.

Вот как выглядел рост чистой прибыли концерна «ИГ Фарбен» в 1932–1938 гг.

Число рабочих и служащих «ИГ» возросло с 90 тыс. в 1934 г. до 150 тыс. в 1938 г.

К 1939 г. обороты концерна достигли гигантской цифры – 3,116 млрд марок, а чистая прибыль составила 363 млн марок. Сфера влияния концерна к этому времени распространялась на 177 компаний в самой Германии и 200 за границей. «ИГ» был связан разными нитями: патентными договорами, совместными участиями, картельными соглашениями со многими, и не только химическими, компаниями США, Англии, Бельгии, Швейцарии.

Один из участников произведённого после второй мировой войны расследования деятельности «ИГ Фарбен», Ричард Сэсюли, писал, что, как

«показало обследование, картельные связи, охватившие всю Европу и протянувшиеся через Атлантический океан в США и Латинскую Америку, превратились в неотъемлемую часть той системы, в которой выковывалась война».

В союзе с абвером

Война… Склады «ИГ» ломились от военной продукции, а войны всё не было видно. Но подготовка к ней давно шла в лабораториях концерна и в тиши кабинетов Кельбергерштрассе. «ИГ Фарбен» установил непосредственный контакт с ОКВ – верховным командованием вермахта. Напомним, что ещё в 1928 г., то есть до прихода гитлеровцев к власти, у химической монополии уже был тайный союз с германским генеральным штабом.

Одним из руководителей штаба являлся двоюродный брат директора концерна фон Шнитцлера генерал фон Бок. Подготовка к войне начиная с 1933 г. заняла главное место в деятельности «Фарбен». Отношения «ИГ» с армией становились всё более тесными и привели к установлению длительных связей между дирекцией концерна и ОКВ.