Читаем Копирайтинг с нуля полностью

2. Добавить элемент оценочного суждения: «Пожалуй, лучший магазин женской одежды в Сыктывкаре».

3. Самим себя наградить. Придумываем свой конкурс (стандарт, технические условия – что угодно) и сами себя награждаем. Затем пишем что-то типа «Первый магазин женской одежды*», а в расшифровке прописываем «*Из всех магазинов бренда «Супер-пупер-Шардашоп» согласно внутреннему рейтингу компании». И неважно, что у нас только один магазин. Обмана нет? Нет. Значит, все в порядке.

Но это крайние меры. Лучше не использовать превосходную степень вообще. Хотите показать, что вы топовая компания? Покажите фактами, цифрами и конкретикой. Это куда информативнее.

<p>7. Блок «Как это работает»</p>

Этот блок описывает этапы работ. По шагам. На первый взгляд он может показаться примитивным, рассчитанным на недалеких людей. Особенно когда этапы работ проще некуда: оставляете заявку, созваниваемся, оплачиваете и получаете товар. Казалось бы, что тут может быть непонятного?!

Однако на деле у этого блока есть другая, куда более важная функция. При правильном подходе он создает иллюзию для мозга читателя, что тот уже взаимодействует с компанией и уже пользуется ее услугами. А раз так, то согласиться на сделку человеку (а вернее, его мозгу), гораздо легче. Чтобы это сработало, нужно использовать прием «Настоящее в значении будущего».

Прием копирайтинга

Настоящее в значении будущего. Мозг человека устроен так, что для него существует только настоящее – то, что происходит здесь и сейчас. Прошлого уже нет, а будущего – еще нет. Именно по этой причине мозг по-разному обрабатывает, казалось бы, одинаковые конструкции. Посмотрите примеры.

• Вы получите → Вы получаете

• Вы научитесь → Вы осваиваете

• Вам позвонят → Вам звонят

• Вы избавитесь → Вы избавляетесь

• Вы заработаете → Вы зарабатываете

Какие фразы лучше воспринимаются лично вами? Скорее всего, вторые. То, что будет – еще неизвестно и далеко, а то, что здесь и сейчас – совсем другое дело.

Если этапов работ слишком много, или слишком большое описание у каждого, то можно расположить их вертикально. Как вариант, можно добавить в этот блок дополнительную точку захвата в виде кнопки. Посмотрите пример.

<p>8. Блок «Клиенты» или «Партнеры»</p>

Этот блок демонстрирует логотипы клиентов, которые купили товар или услугу. Обратите внимание, что размещать логотипы компаний без их письменного разрешения нельзя, иначе могут засудить.

Если разрешение есть, этот блок оказывает двойной эффект. Во-первых, он активируют социальное доказательство. Во-вторых, если на конвертере логотипы именитых брендов, то их авторитет переносится на ваше предложение. Все это повышает шансы на конверсию.

Логотипы можно размещать в 1–2 ряда. Если их слишком много, можно сделать слайдер со стрелками по бокам. Как и в случае с преимуществами, я рекомендую в подзаголовке делать акцент на аудитории, а не на себе, как у большинства («Наши клиенты»). Для этого можно, опять же, воспользоваться вовлекающими словами: «Станьте», «Присоединяйтесь», «Посмотрите» т. д.

<p>9. Блок «Атрибуты авторитета»</p>

В этот блок входят дипломы, награды, сертификаты, регалии и все то, что косвенно указывает на авторитет вашей компании. Для большинства людей значение имеет наличие самого атрибута, нежели его содержание. Это работает не только в копирайтинге, но и в любых других сферах.

Вот почему если у вас есть любые доказательства, которые косвенно показывают авторитет и производят впечатление на аудиторию (фотография со знаменитостью, например), то их можно использовать в этом блоке.

<p>10. Блок «Публикации в СМИ»</p>

У многих людей есть стереотип: если о чем-то пишут в СМИ, то это показатель авторитета. Многие современные стартапы этим активно пользуются: проплачивают рекламную заметку в профильных СМИ, а затем создают на сайте функциональный блок, на котором перечисляют издания, которые пишут о проекте. И, главное, не подкопаться: все правда. Хоть и с нюансами.

<p>11. Блок «Отзывы»</p>

Этот блок включает социальное доказательство, а если отзыв оставляет знаменитость, то еще и авторитет. Сейчас есть много маркетологов, которые утверждают, что отзывам в Интернете нынче никто не верит, и они не работают. Но забавно то, что никаких доказательств или экспериментов они не приводят и с большего судят по себе. А это, как мы знаем, допущение с высокой вероятностью ошибки. Все нужно тестировать.

Перейти на страницу:

Все книги серии Нонфикшн Рунета

Мысли парадоксально. Как дурацкие идеи меняют жизнь
Мысли парадоксально. Как дурацкие идеи меняют жизнь

Мы – люди привычки, запрограммированы эволюцией на безопасность, особенно когда ставки высоки. Но мир меняется, и теперь, не выйдя из зоны комфорта, невозможно добиться желаемых высот.Благодаря книге «МЫСЛИ ПАРАДОКСАЛЬНО: КАК ДУРАЦКИЕ ИДЕИ МЕНЯЮТ ЖИЗНЬ» вы узнаете, как бросить вызов себе, измениться, не бояться мыслить смело и рискованно – ведь кто не рискует, тот не пьет шампанского, очень дорогого, отмечая покорение новых вершин в бизнесе и жизни.Джона Сакс, основываясь на множестве научных исследований, рассказывает, как сделать первый шаг за пределы тесной и давящей зоны комфорта с минимальными затратами душевных сил на борьбу с собой. А также объясняет, как этот шаг влияет на творческий потенциал человека – конечно, положительно, ведь для того, чтобы выйти из зоны комфорта, вам нужно переосмыслить свое отношение к себе и жизни в целом.Парадоксальное мышление противоположно интуитивному, а значит, и привычному – вам придется бросить вызов себе.В книге вы найдете массу реальных примеров, как люди, движимые новой и чуждой другим идеей, заражали других и создавали громадные корпорации, идя к успеху, поменяв интуитивное мышление на парадоксальное!

Джона Сакс

Психология и психотерапия / Психология / Образование и наука
Держись и пиши
Держись и пиши

Каждый, кто приступает к написанию текста, знает, какой это может быть непростой процесс. Сесть, сосредоточиться и начать выводить слова на бумаге или набирать их на клавиатуре – настоящее испытание! Вы боитесь подобрать неверные слова и просто уверены, что в итоге выйдет нечто банальное, перегруженное штампами и весьма далекое от первоначальной идеи.Книга Екатерины Оаро – ваш союзник в этом нелегком деле. Автор книги не только много лет обучает людей искусству создания текстов, но и, конечно, создает их сама. Поэтому она не понаслышке знает, с какими трудностями вы столкнетесь и как их преодолеть. Книга содержит множество практических советов и упражнений, которые помогут вам бесстрашно приступить к делу и не опасаться за результат.В формате a4.pdf сохранен издательский макет.

Екатерина Владимировна Оаро

Руководства

Похожие книги

Человеческий фактор в программировании
Человеческий фактор в программировании

Хорошее программное обеспечение создается людьми. Так же как и плохое. Именно поэтому основная тема этой книги — не аппаратное и не программное обеспечение, а человеческий фактор в программировании (peopleware). Первое издание «Constantine on Peopleware» признано классическим трудом в области информационных технологий. Новая книга Ларри Константина включает все 52 легендарные статьи из предыдущей книги и 25 новых эссе.Peopleware охватывает все аспекты, связанные с ролью людей в разработке программного обеспечения. Это качество и продуктивность, модели и методы, динамика поведения коллектива, руководство проектами, разработка интерфейсов и взаимодействие между человеком и компьютером, психология и процессы мышления. В данное издание включены два новых раздела, посвященных организационной культуре и юзабилити программных продуктов.Название оригинала на английском языке: The Peopleware Papers by Larry L. Constantine

Ларри Л Константин , Ларри Л. Константин

Маркетинг, PR / Программирование / Управление, подбор персонала / Финансы и бизнес / Книги по IT
Маркетинг Дракулы. Как зарабатывать на человеческих страхах
Маркетинг Дракулы. Как зарабатывать на человеческих страхах

Вы никогда не задумывались о том, что вся наша современная цивилизация, со всеми ее величайшими технологическими прорывами и товарно-услуговыми благами основана на… лени? С помощью обещания что-либо сделать за нас можно продать практически все, что угодно, если бы не одно НО. И это НО – обычный страх, единственный, способный победить лень и побудить нас сделать что-то, чего совсем не хочется и даже если ооооооочень лень! А это значит, что продать все и всем можно с помощью основных человеческих пороков – лени и страха.Книга в первую очередь рекомендована маркетологам, специалистам по продажам, руководителям компаний и всем тем, у кого есть хоть одна фобия! Здесь вы найдете массу интересных и креативных примеров, взятых из жизни. Где-то от души посмеетесь, быть может, до корней волос похолодеете, но равнодушными, верим, точно не останетесь!

Игорь Иванович Козуля , Николас Рудольфович Коро , Сергей Владимирович Павлов

Маркетинг, PR / Маркетинг, PR, реклама / Финансы и бизнес