Копируй это!

После возвращения из отпуска Орфала нашел помещение, которое было еще меньше, чем первый салон в Санта-Барбаре. Это была бывшая подсобка близлежащего ресторана, и Пол платил за нее $80 в месяц. Хотя расширение компании пока носило экспериментальный характер, но оно началось: «Не верьте, если вам кто-либо скажет, что хороший отпуск отвлекает внимание от основных задач. Даже когда Kinko’s заняла прочные позиции на рынке, мне удавалось выкраивать каждое лето три – пять недель для отдыха. Мне надо было полностью отключиться. За меньшее время вы не сможете расслабиться… Выполняйте вашу работу так, чтобы у вас оставалось время на отдых. Позвольте вашей душе догнать ваше тело. Это может изменить вашу жизнь».

Еще один действенный способ оставаться над бизнесом, по мнению создателя Kinko’s, – это почаще выходить за пределы офиса. В своей работе Пол Орфала соблюдал цикличность: приблизительно три недели – в дороге, затем три недели – в главном офисе. Во время поездок он старался бывать не только в торговых точках Kinko’s в различных регионах страны, но и посещать предприятия конкурентов, так как сам факт их существования говорил о том, что что-то они делают верно. Пол хотел разузнать, что именно.