Читаем Корпоративная презентация: Как продать идею за 10 слайдов полностью

Не тяните до последней минуты. Готовьтесь заранее. В зависимости от продолжительности презентации вам понадобится завершенный сценарий за 1–2 недели до выступления, чтобы вы успели как следует отрепетировать выступление.

Сделайте несколько прогонов вслух. Прежде чем репетировать, убедитесь, что хорошо знаете содержательную часть. Просмотрите материалы к презентации. Прочтите вслух. Затем встаньте и озвучьте вашу презентацию. Проговорите текст так, как вы будете говорить во время презентации.

Не учите наизусть. Если вы пытаетесь запомнить материал презентации слово в слово, велика опасность забыть, что, собственно, вы хотите сказать. Говорите своими словами. Не будьте рабом написанного.

Используйте планы, мыслительные карты и сценарии. Один из критериев достаточной подготовки – вам требуется только мельком взглянуть на заметки.

Засеките продолжительность выступления. На этапе подготовки вы можете решить, что нужно вырезать или развернуть. Не выходите за рамки запланированного времени.

Составьте список возможных трудных вопросов. Разработайте свою позицию по каждому из основных вопросов, особенно негативных. Соберите доказательства. Сделайте все это заранее – до того, как наступит время отвечать на вопросы.

Используйте видеокамеру. Когда необходимо проанализировать речь, можно закрыть глаза или отключить видеоизображение. И наоборот: когда нам нужно проанализировать жесты – отключаем звук. Чтобы выявить шаблонные, стереотипные движения, просмотрите записи презентаций в ускоренном режиме воспроизведения. Лучше всего записывать на видео рабочие презентации и затем анализировать их.

Я не советую практиковаться перед зеркалом.

Тренируясь перед зеркалом, мы постоянно видим себя с одного и того же ракурса. Стоим не далее 1–2 метров от зеркала, практически уткнувшись носом в стену. А во время презентации аудитория видит нас с разных точек. Перед нами, как правило, достаточно много свободного пространства.

Стоя перед зеркалом, мы одновременно вынуждены делать две вещи: выступаем и пытаемся оценить качество презентации. В результате внимание рассеивается.

Миф о прирожденных презентаторах

Многие думают, что хорошие презентаторы так легко выступают, потому что импровизируют на ходу. Это миф. Искусство презентации как раз и состоит в том, что нет никакого внешнего различия между успешной импровизацией и подготовленной речью.

Посмотрите кадры на фоне титров любого фильма с Джеки Чаном, и вы получите представление о том, чего стоит легкость и импровизация на экране кино.

...

За кажущейся легкостью стоят часы репетиций и исправления ошибок. Это такой же навык, как вождение автомобиля или катание на горных лыжах. Плохая новость – некого обвинять, если вы не являетесь хорошим презентатором. Хорошая новость – если вы хотите, этот талант можно развивать.

Перейти на страницу:

Похожие книги

130 качеств победителя
130 качеств победителя

Алекс Яновский – мультимиллионер, бизнес-практик, наставник многих молодых успешных бизнесменов. Инвестор и совладелец сети ресторанов «Суши Мастер». Основатель русскоязычной школы бизнеса Алекса Яновского. Будучи человеком, вложившим в собственное образование более 1 000 000 $, он уверен, что делиться знаниями и получать их – самый верный путь к успеху.Что объединяет успешных, гармоничных людей? Отвечая на этот вопрос, Алекс делится своим списком из 130 обязательных качеств победителя. За каждым из них – история из жизни, реальный бизнес-кейс, опыт или духовные переживания самого автора. Так что, если у тебя большие цели и ты стремишься развиваться и хочешь освоиться в законах мироздания, эта книга для тебя. Она не только поможет построить грамотный и стабильный бизнес, но и подскажет, как правильно выстраивать взаимоотношения с близкими людьми.Как думаешь, сколько из этих 130 качеств у тебя уже есть?

Алекс Яновский

Маркетинг, PR / Торговля / Финансы и бизнес