«Корпорация счастья», или Восстание котов

Горе, если идея о Всеобщем Счастье попала в голову человека, уже отягченного харизмой, самоуверенностью и склонностью ломать до основания, чтобы потом строить. Мысль о Всеобщем Счастье выдернула когда-то из полудиких степей полудикую орду кочевников и послала в кровавой резне строить империю Всеобщего Счастья, в которой «юная дева с золотым блюдом пройдет от края и до края, не беспокоясь ни за честь, ни за золотое блюдо». Кто эта дева и почему ей приспичило совершить это путешествие с золотым запасом в руках – история умалчивает.

Блуждающая в пространстве мысль о Всеобщем Счастье, заставляла нести демократию в полуграмотные массы, менять религии более слабых народов на религию Гарантированно Обещающую Рай Хотя Бы После Смерти. Именно идея Всеобщего Счастья, Равенства и Братства воздвигала баррикады и рыла окопы. Идея о Всеобщем Счастье – величайшая ошибка Мироздания. И ошибочно в ней именно вот это «Всеобщее». Счастье не может быть массовым. Оно должно быть тщательно подобранным по цвету, запаху, размеру, возрасту и вкусу. Хорошо бы еще учесть время года, чтобы сделать осеннее счастье уютным и пахнущим фруктовым пирогом, а летнее остро-сексуальным с солеными брызгами и солнечными бликами.

Счастье – это очень тонко, хрупко, всепоглощающе, ярко и вкусно. А «Всеобщее» – это статистика или большие деньги, которые не имели ничего общего с счастьем. Об этом знает каждый рыжий кот. Но люди об этом не знают. Поэтому тысячи лет наступают на одни и те же грабли, даже носят их с собой, а иногда берут в аренду у знакомых.

«Корпорация Счастья» занимала здание в пять этажей. Снаружи оно выглядело как большой стеклянный столб: здание было округлое, без углов и до самой крыши состояло из стекла и металла. Внутри на каждом этаже располагалось множество кабинетов. Каждый кот-Инспектор жил в своем отдельном помещении. Это были просторные комнаты со всем необходимым для удобного проживания животного. Были тут лежанки, биолоток, кормушки и поилки, множество игрушек и беговая дорожка, чтобы Инспектор не ожирел от спокойного житья-бытья. Чтобы коты не испытывали стресс от одиночества, в корпорации служили специальные люди, обязанностью которых было почесывание котиков за ушком и поглаживание по спинке.

Котов доставляли сюда отовсюду. Сначала они проходили собеседование на предмет выявления способностей. Потом их чипировали и помещали в отдельную комнату. Желающий «осчастливиться» человек направлялся в кабинет со свободным Инспектором, где устанавливался контакт. Потом человек брал кота к себе домой. Чипы, которые устанавливались котам, были призваны защитить животное от потери или похищения.

После выполнения миссии «осчастливливания», каждого кота необходимо было возвращать обратно в корпорацию, где ему подбирали нового клиента. Спрос был сумасшедшим! Деньги текли рекой. Постепенно расширился штат людей, поддерживающих жизнедеятельность корпорации. Специальные люди следили за питанием, чисткой лотков, проверяли здоровье животных, гладили им спинки, охраняли…

Так выглядела идея вначале, пока строилась на мониторе. Так она выглядела на рекламных плакатах и в видеороликах. Довольные, сытые пушистики радостно несли счастье всем желающим.

Но внутри стеклянного столба все было по-другому. Когда идея начала воплощаться в жизнь, оказалось, что коты к сотрудничеству не готовы. Они настаивали на свободе выбора и праве на распоряжение собственной жизнью. Их отлавливали на улице, забирали из приютов, платили людям, которые приносили животных в корпорацию. Зверя чипировали, чтобы в случае побега сразу его обнаружить. Кот помещался в клетку. Сначала его уговаривали принять свою новую жизнь и подчиниться новым правилам. Каждое животное должно было работать с максимальным количеством людей. Его передавали в новые руки через месяц после предыдущего владельца. Сбежать из корпорации было невозможно. Звери находились в запертых клетках, в коридорах с клетками не было окон, дверь из коридора охранялась. Охранники, призванные вначале заботиться о безопасности животных, стали их тюремщиками. Они носили шприцы с транквилизатором у пояса и, в случае неподчинения, быстро усмиряли зверя. Работа с подопечным не должна была занимать больше трех лет. Можно было бы пожаловаться на насилие подопечному, но ошейниками-переводчиками котов не комплектовали. Переводчик использовался только для общения с директором или (очень редко) с персоналом. Если зверь не справлялся за два года и человек возвращал его с жалобой, то кота усыпляли. Отказавшихся от сотрудничества ждала та же участь. Это делалось для того, чтобы не продолжать «бракованный» род. Раз уж рыжие коты взялись творить счастье, так должны делать это в полном объеме.