Берясь за указанные выше направления, наш лидер признал естественной ситуацию, когда следует активизировать работу по массовому секретному изъятию за рубежом передовых достижений в науке и технике. И потому за годы его правления вопрос о повышении эффективности нашей НТР (госбезопасности, военной и «добывающих ведомств») ставился на заседаниях ЦК, Совмина и Верховного Совета почти десять раз (1952–1964). А отечественная НТР госбезопасности при нем и после него выросла в структурном и кадровом отношении, а значит в эффективности до такой величины, что на Западе стали констатировать факт:
И все эти начинания вылились в скромную строку: «максимально использовать конструкторскими и проектными организациями достижений отечественной и зарубежной науки и техники, модернизировать их с использованием зарубежного опыта». Правда, в это время набрал силу КОКОМ (создан в 1951 году). И зарубежное высокотехнологическое оборудование «можно было заполучить только
на Западе, только с помощью НТР и только «взломав» «броню» санкций «монстра КОКОМ».Вот что характерно в работе «добывающих ведомств» — это их система по добыванию западной информации (документации и образцов). А это ряд незыблемых принципов на весь период существования СССР. Принципы, заложенные еще в 20-е годы, в современной «капитализированной России» оказались почти полностью разрушенными пресловутой конверсией, как и отечественный ВПК — Военно-промышленный комплекс (начало его ликвидации положил Нобелевский лауреат Горби и варварски продолжил Борис Непредсказуемый (80-90-е годы).
Опора на четыре основополагающих принципа совершенствования «государственного промышленного шпионажа» так же оказались под угрозой полного искажения. Так что это за принципы:
Последний принцип касалось еще одного момента: иерархия распределения разведывательных заданий по степени сложности. Ибо то, что могут, например, три первых «добывающих ведомства», не по силам двум следующим. Здесь «метод проб и ошибок», то есть попытки добывать, приводили к расшифровке «советского интереса к тайнам Запада». И как тут быть с принципом «любой ценой»?!
Процедура заказов на необходимую западную секретную информацию состояла из подачи заявок в ВПК со стороны ее научных и промышленных заказчиков. ВПК составляла сводный годовой план-перечень вопросов, распределяя по степени сложности среди «добывающих ведомств».
Как это не странно, но «скудность средств» и конспиративность сыграли «злую шутку» с потребителями. Суть ее в следующем.
Как печально шутили разведчики: на одной улице работали два НИИ и оба изобретали новинку. Но одно трудилось самостоятельно, не жалея средств, а другое «почивало-на-лаврах» с помощью добытой секретной информации.
И ВПК постановило: два раза в год заказчик (через ВПК) должен отчитываться пред НТР о движении секретной информации по секретным путям в наших НИОКР и промышленных предприятиях.