Деловые люди…
Исходя из личного опыта, деловой человек — это находка для нашей службы. Основные особенности характера деловых людей — бизнесменов, коммерсантов, менеджеров и им подобных — в силу «организующего синдрома» эта категория контингента нашей службы высветила в их полезности разведке принципы, близкие к разведывательной работе. Причем, чаще всего, сами они или не имеют доступа к нужной разведке информации либо имеют ограниченные возможности.
Их главной заслугой становилась способность к завязыванию новых полезных знакомств, изучение и подработка лиц с целью делового сотрудничества, установления доверительных отношений или получения конкретной выгоды.
Деловому человеку в его работе приходится опираться на скрытность действий и применения негласных путей ведения работы, как способа противодействия конкурирующим коллегам. Отсюда: меры особенной предосторожности при встречах с «нужными» людьми. Более того, ради скрытности своих негласных действий деловой человек может проводить встречи, меняя их место в городах и даже в других странах.
Особая значимость в характере делового человека имеет его способность решать широкий круг вопросов в собственной стране и за рубежом, причем довольно самостоятельно. Отсюда, столь нужные для «человека-от-разведки» черты характера, как напористость и гибкая предприимчивость.
Есть такая присказка в отношении инженера: мол он ничего не знает, но хорошо знает что и где можно найти. Так вот, коммерсант — это по-своему «многостаночник», ибо, не зная «где что лежит», находит пути к выходу на нужных людей для подхода в нужное место к нужной информации или образцу. И тому мы «тьму примеров видим».
Именно с позиции Внешторга, автор и его коллеги «по цеху» в шестидесятые-семидесятые годы «обросли» широким кругом «нужных» службе коммерсантов. На такое «обрастание» работал сам факт приезда коммерсанта в Союз — его появление в нашей стране хорошо легендировано возможностью будущих сделок с Внешторгом. Ибо всеми своими действиями коммерсант предрасположен к установлению контактов с интересующими его лицами в самом торговом ведомстве и вне его, например, с заказчиками на импорт или экспорт.
И в делах торговых, и в делах с заказчиками в роли «нужных» коммерсанту лиц могут выступать сотрудники НТР либо их «помощники» по линии прикрытия. В основе такого положения коммерсанта в отношениях с сотрудником НТР лежит отсутствие ломки устойчивых моральных принципов, свойственных буржуазии иных профессий. А со стороны нашего сотрудника лежит еще и принцип «отдачи предпочтения партнеру». Не говоря уже о том, что конкретные сделки, например, по линии внешней торговли, способствуют закреплению доверительных отношений с «нужным» разведке коммерсантом.
Доверие к такому источнику появляется тогда, когда тот на конкретном деле зарекомендовал себя надежным неофициальным партнером при работе над конкретными заданиями «щепетильного толка». Так следует поступать, чтобы прейти от заданий от имени ведомства прикрытия к более сложным от имени разведки. Указанное выше «ступенчатое» вовлечение коммерсанта (либо человека другой профессии), создает устойчивые предпосылки в душе «полезной связи» с целью, чтобы тот был уверенным в сотруднике Внешторга либо разведки в «щепетильных» делах против воли КОКОМ.
И случилось так, что еще с 60-х годов было подмечено: чаще всего коммерсанты, даже в самой фирме-производителе, не имеют доступа к секретам. Но они стали выступать в роли организаторов добывания нужной информации, причем далеко за пределами своей фирмы. И тогда в окружении коммерсанта, не без помощи курирующего его разведчика, стала складываться группа лиц типа ««подысточников». А главный вывод в отношениях с компаниями стал следующий: конкретная деловая выгода соизмерялась с нарушениями компаниями запретов КОКОМ.
Забегая вперед следует сказать, что одна из групп разведки по линии НТР в работе с территории Союза только в 6080-е годы выполнила значительный объем заданий по линии «строгого эмбарго» в интересах оборонной и хозяйственной информации и образцов новейшей техники по авиакосмической, электронной, химической и другим важным проблемам.
Казалось бы, одни и те же задания по важности ставились и «легальным резидентурам». Но было серьезное отличие: степень риска в резидентурах была весьма и весьма выше, чем при работе по образцам с территории Союза. Вот почему с резидентур были сняты фактически все задания по добыванию образцов.
Эти ограничения начали вводиться в 70-е годы, когда возникла реальная опасность в организация, самой добычи, и переправки крупногабаритных образцов в Союз. Расшифровка в этой ситуации приводила к крупным политическим потрясениям в виде шпиономании, нанося вред внешнеполитической работе советских дипломатов и государства в целом.