Читаем Коучинг для начинающих. КМБ. Второй выпуск полностью

Коучинг для начинающих. КМБ. Второй выпуск

Сборник статей и эссе по психологии и коучингу. Материал взят из реальных ситуаций, статьи содержат практические рекомендации по улучшению жизненных ситуаций и коучинговые техники, которые читатели смогут применить самостоятельно. Для широкого круга читателей, для тех, кто хотел бы изменить к лучшему свои семейные и личные отношения, свои отношения с деньгами, с окружающим миром и с самим собой.

Анна Финчем

Управление, подбор персонала / Финансы и бизнес18+

Анна Финчем

Коучинг для начинающих. КМБ. Второй выпуск

«Тонкая наука убеждения от Бернарда Б.»

Мою собаку зовут Бернард Блэк. На самом деле, в его родословной записано длинное и мудрёное имя и перечень выставочных достижений его пращуров до седьмого колена, но я назвала его именно так, как указано выше. Почему Блэк, понятно без лишних рассуждений, он черный, весь черный, с белым пятнышком на груди, а Бернард в честь Бернарда Блэка из сериала «Black Books», инфантильного социопата, дневной рацион которого состоит из алкоголя, сигарет и мизантропии в равных долях. Как он при этом умудряется оставаться обаятельным, я точно не знаю, но так как все мы, в какой-то степени, «потерянное поколение», он вызывает у меня симпатию тем, что пытается сохранить свою целостность любыми путями, не даёт превратить себя в «безличность» в угоду капиталистической машине. Наверное, он был бы находкой для психотерапевта – экспериментатора, такого, которому любопытны люди и их мотивация, а не деньги, полученные за работу. Не знаю, есть ли такие, но на самом деле, речь и вовсе о собаке.

Для удобства и снижения градуса пафосности я буду именовать собаку «Бёничкой», так как именно так его частенько и называю, прошу обратить внимание на сарказм, хотя примерно так же часто я его называю слегка непечатным словом, означающим ту часть тела, на которой мы сидим, потому что Бёничкина самоуверенность периодически выходит за все рамки моего скромного человеческого понимания.

Наблюдение за ним приводит практически любого человека к мысли, что Бёничка если не король, то по крайней мере наследный принц той местности, в которой живёт. Тут все – его. Дороги, кусты, поля, берег реки, трава, помойки – о, особенно помойки! Ты не можешь считаться истинно чистопородной собакой, если ты спокойно проходишь мимо кучи мусора, чем вонючее, тем лучше, а уж вцепиться в кусок позавчерашней пиццы, которую выбросил кто-то из посетителей местной фаст-фудной (а такое слово вообще есть?) забегаловки нужно так, как будто от него зависит твоё светлое будущее, и никакие попытки хозяев разжать тебе челюсти не увенчаются успехом. Бёничка красив, строен, легконог; его изяществу позавидовала бы любая балерина, а гибкости – йог со стажем. Он любопытен, лёгок на подъем и обаятелен. Скажем так, он никого не оставляет равнодушным, и даже люди, не любящие собак в целом или ту породу, к которой принадлежит Бёничка, в частности, не могут не умилиться его очаровательной мордашке, экспрессивным ушкам, выражающим яркие и переменчивые эмоции, и забавным повадкам.

Одно из качеств, которое меня одновременно злит и восхищает в Бёничке, есть то, что он совершенно точно знает, чего он хочет и добивается своего в большинстве случаев, даже если ему прилетает моё зловещее шипение в стиле «Получишь по попе!» (в оригинале версия чуть иная, думаю, все поняли). Если Бёничка хочет гулять, то это понятно всем и сразу, даже тем, кто никогда не взаимодействовал с собаками. Есть несколько способов. Если хозяин – или хозяйка – спит, потому что сейчас раннее утро, то надо прыгнуть на кровать, поудобнее устроиться на подушке и начать лизать ему или ей уши, или нос, или губы – неважно, что попадётся, главное – разбудить. Если вылизываемое существо уворачивается, пытается сбежать под одеяло, прячет лицо в подушку или начинает выражаться непечатно, ни в коем случае не надо останавливаться, потому что цель в том, чтобы существо осознало, что деваться некуда, надо вставать и вести Бёничку на прогулку. Если уже не утро, то вариант засовывания мокрого языка в уши не подходит, нужна другая тактика. Можно громко бегать по лестнице вверх и вниз, можно лаять, можно подкрадываться к двуногому существу, которое делает вид, что очень занято стучанием по клавишам и пытаться стащить вниз правую руку существа – именно правую, потому что если стаскивать левую, существо просто почешет тебя за ухом и продолжит стучать по клавишам, можно лечь на пол где-то неподалёку от существа, и выразительно вздыхать, придав глазам и ушам грустный вид.

Не поймите меня неправильно, никто не заставляет бедное животное сидеть безвылазно взаперти по 12 часов, у животного есть сад и дверца во входной двери, и выйти по неотложной надобности в этот самый сад животное может абсолютно в любой момент дня и ночи, но дело не в неотложной надобности, а в свободе. Бёничка хочет туда, за ворота, в большой мир, к помойкам, в конце концов, вдруг повезёт и удастся урвать кусочек чего-то погрязнее и повонючее, прости Господи. И примерно также с другими желаниями – если Бёничка на прогулке хочет печеньку – при этом он точно знает, что печенька есть, он лично видел, как вы её в карман положили – он будет бежать рядом с вами и заглядывать вам в глаза, а ещё лучше – встанет прямо перед вами так, что и не обойдёшь, и в итоге вам проще дать ему печеньку, чем пытаться что-то там доказать.

Перейти на страницу:

Похожие книги

Трансформация зла. Решение конфликтов внутренних и внешних
Трансформация зла. Решение конфликтов внутренних и внешних

Что сильнее – добро или зло? Как одержать победу над внутренним и внешним злом? Все ли конфликты разрешимы? Как сгладить «внешний конфликт» и как не сломаться при «внутреннем конфликте»? Куда могут завести неконтролируемые мысли и эмоции?Эта книга:• Оригинальный психологический путеводитель, который поможет вам найти кратчайший и, главное, верный путь преодоления внутренних кризисов и решения конфликтных ситуаций.• Усиление психологического иммунитета.• Преодоление деструктивных чувств: гнев, мстительность, стыд, ревность.• Защита от людей, трудных в общении.• Психологические приемы и техники для выхода из конфликта.• Противодействие состоянию тревоги.• Психологическая защита от чувства вины.Зло существует не только во внешнем мире, оно в каждом из нас. И именно наше нежелание работать с собой: самосовершенствоваться, изучать законы психологии и понимать, как мыслят другие люди, адекватно воспринимать жизнь, и приводит к тому, что мир вокруг нас и наше собственное существование наполняется злом.У «бытового» внешнего зла много обличий: ссоры и непонимание близких, столкновения коллег, конфликты партнеров по бизнесу, ложь многочисленных мошенников, измены супругов, предательство друзей – всего не перечислишь. Но куда страшнее, когда зло пускает корни в нашей душе: порождая гнев, злость, ревность, зависть, жажду мести.Не думайте, что злому человеку живется легко. Тревога, стыд, подспудное чувство вины, застарелые обиды и грусть постоянно сопровождают его на дороге жизни. Разве вы хотите подобной судьбы для себя или своих детей? Загляните в свою душу и поймите, что настало время решительных перемен. Пора бороться с демонами! И первый шаг к свету вы можете совершить уже сегодня, прямо сейчас!

Игорь Олегович Вагин

Самиздат, сетевая литература / Управление, подбор персонала / Финансы и бизнес
Функциональный менеджмент. Как из хаоса создать порядок, преодолеть неопределенность и добиться успеха
Функциональный менеджмент. Как из хаоса создать порядок, преодолеть неопределенность и добиться успеха

Современный бизнес предъявляет строгие требования к владельцам и менеджерам, к их знаниям и опыту. Руководителю организации необходимо хорошо разбираться в основах теории управления, знать строение и особенности функционирования организации, которой он руководит. Литературы, раскрывающей различные теоретические подходы к управлению процессами, ресурсами и персоналом, достаточно много, но освещает она, как правило, зарубежный опыт. Предприниматели и менеджеры вынуждены «примерять на себя» методологии управления бизнесом, созданные в условиях, абсолютно не схожих с теми, в которых сегодня находятся экономики постсоветских стран. К тому же динамика изменений, происходящих в мире, заставляет задуматься о необходимости подхода к толкованию основ менеджмента, который обладал бы неким свойством универсальности. Систематизируя знания об управлении организациями, автор предлагает своего рода инструмент, способный устранить дефицит основных теоретических знаний и одновременно упорядочить практический опыт управления организацией. Книга будет интересна менеджерам и владельцам бизнеса, студентам экономических вузов и всем тем, кого интересует результативность и эффективность организаций.

Кадирбай Рятов

Деловая литература / Управление, подбор персонала / Финансы и бизнес