Читаем Коучинг для начинающих. КМБ. Второй выпуск полностью

Тут сразу оговорка – речь не о ЗОЖ, не о веганстве, не о сыроедении и не о питании праной. А о том, чтобы есть пищу, которая была приготовлена незадолго до того, как вы её употребили. Не вчера, не третьего дня, а вот буквально только что, в идеале. Свежеприготовленная еда из свежих продуктов и, очень желательно, приготовленная человеком, которого вы знаете и который вам приятен. Как говорил Вячеслав Губанов, когда женщина готовит еду для своей семьи, она проводит энергию через 64 канала в руках, поэтому очень важно, чтобы энергия была положительной. Радость или удовольствие, или любовь. А лучше все три. Не знаю, сколько каналов в руках у мужчин, но в целом идея та же – готовьте с удовольствием и ешьте с ним же. Все эти «давайте закажем пиццу, быстренько на бегу перекусим и продолжим работать» или даже «обеденный перерыв сегодня отменяется, много работы» хороши для подростков и иже с ними, а взрослый человек лет так 35, уже вылечивший свой хронический гастрит, доставшийся ему в наследство от студенчества, скажет, нет, спасибо, я пожалуй сяду и поем спокойно и не торопясь, без судорожного листания ленты Фейсбука и ответов на сообщения. Работы много, а я у себя один (одна) и, если я сам (сама) о себе не позабочусь, никто обо мне не позаботится, и уж точно не работодатель, который мне не даёт нормально поесть. Это детям в детском садике «первое, второе и компот» скучно, они ещё не знают, как важно относиться к своему телу с заботой. Ну и кучу денег на врачей не тратили, у них это ещё впереди.

Перейти на страницу:

Похожие книги

Трансформация зла. Решение конфликтов внутренних и внешних
Трансформация зла. Решение конфликтов внутренних и внешних

Что сильнее – добро или зло? Как одержать победу над внутренним и внешним злом? Все ли конфликты разрешимы? Как сгладить «внешний конфликт» и как не сломаться при «внутреннем конфликте»? Куда могут завести неконтролируемые мысли и эмоции?Эта книга:• Оригинальный психологический путеводитель, который поможет вам найти кратчайший и, главное, верный путь преодоления внутренних кризисов и решения конфликтных ситуаций.• Усиление психологического иммунитета.• Преодоление деструктивных чувств: гнев, мстительность, стыд, ревность.• Защита от людей, трудных в общении.• Психологические приемы и техники для выхода из конфликта.• Противодействие состоянию тревоги.• Психологическая защита от чувства вины.Зло существует не только во внешнем мире, оно в каждом из нас. И именно наше нежелание работать с собой: самосовершенствоваться, изучать законы психологии и понимать, как мыслят другие люди, адекватно воспринимать жизнь, и приводит к тому, что мир вокруг нас и наше собственное существование наполняется злом.У «бытового» внешнего зла много обличий: ссоры и непонимание близких, столкновения коллег, конфликты партнеров по бизнесу, ложь многочисленных мошенников, измены супругов, предательство друзей – всего не перечислишь. Но куда страшнее, когда зло пускает корни в нашей душе: порождая гнев, злость, ревность, зависть, жажду мести.Не думайте, что злому человеку живется легко. Тревога, стыд, подспудное чувство вины, застарелые обиды и грусть постоянно сопровождают его на дороге жизни. Разве вы хотите подобной судьбы для себя или своих детей? Загляните в свою душу и поймите, что настало время решительных перемен. Пора бороться с демонами! И первый шаг к свету вы можете совершить уже сегодня, прямо сейчас!

Игорь Олегович Вагин

Самиздат, сетевая литература / Управление, подбор персонала / Финансы и бизнес
Функциональный менеджмент. Как из хаоса создать порядок, преодолеть неопределенность и добиться успеха
Функциональный менеджмент. Как из хаоса создать порядок, преодолеть неопределенность и добиться успеха

Современный бизнес предъявляет строгие требования к владельцам и менеджерам, к их знаниям и опыту. Руководителю организации необходимо хорошо разбираться в основах теории управления, знать строение и особенности функционирования организации, которой он руководит. Литературы, раскрывающей различные теоретические подходы к управлению процессами, ресурсами и персоналом, достаточно много, но освещает она, как правило, зарубежный опыт. Предприниматели и менеджеры вынуждены «примерять на себя» методологии управления бизнесом, созданные в условиях, абсолютно не схожих с теми, в которых сегодня находятся экономики постсоветских стран. К тому же динамика изменений, происходящих в мире, заставляет задуматься о необходимости подхода к толкованию основ менеджмента, который обладал бы неким свойством универсальности. Систематизируя знания об управлении организациями, автор предлагает своего рода инструмент, способный устранить дефицит основных теоретических знаний и одновременно упорядочить практический опыт управления организацией. Книга будет интересна менеджерам и владельцам бизнеса, студентам экономических вузов и всем тем, кого интересует результативность и эффективность организаций.

Кадирбай Рятов

Деловая литература / Управление, подбор персонала / Финансы и бизнес