Читаем Креативатор. От идеи до воплощения полностью

Так почему бы не начать раскрывать свою творческую сторону сейчас? Все, что вам останется сделать, это добавить к своим великолепным идеям здоровую дозу усилий. Сейчас – самое подходящее время, чтобы начать. Я надеюсь, что эта книга помогла вам встать на путь достижений. Библиография

Adams James. Conceptual Blockbusting (Basic Books, 2001).

Потрясающая книга о том, как избавиться от внутренних барьеров, мешающих творческому мышлению. Несмотря на слегка отталкивающее название, книга заслуживает внимательного чтения.

Borg James. Persuasion (Pearson, 2005).

Книга содержит семь главных правил общения, необходимых для убеждения других людей. Возможно, ничего нового в самих этих правилах нет (да и не должно быть), но автору удалось преподнести их читателю в очень оригинальном ключе.

Brown Mark. The Dinosaur Strain (ICE Books, 1993).

Одна из лучших книг на тему того, почему организации увядают и, в конце концов, умирают, и что можно с этим сделать.

Gerber Michael. E Myth Mastery (Коллинз, 2005).

Изначально книга была написана для предпринимателей. В ней содержится много полезной информации для идей, связанных с развитием бизнеса или переменой его направления. Особенно интересна в контексте малого бизнеса.

Handy Charles. Understanding Organisations (Penguin, 1999).

Лучшая из когда-либо написанных книг о бизнесе, объясняющих, «как все устроено».

Miller Douglas. Make Your Own Good Fortune (BBC, Active, 2006).

Книга о том, как использовать возможности во всех сферах жизни.

Miller Douglas. Positive Thinking, Positive Action (BBC, Action, 2005).

Я надеюсь, книга поможет обрести то, о чем заявлено в ее заглавии.

Pinchot Gifford & Pellman Ron. Intrapreneuring in Action (Berrett-Koehler, 1999).

Долгожданное продолжение «Внутреннего предпринимателя» (1985), необходимое каждому, кто хочет реализовать свои идеи в рамках организации.

Rickards Tudor. Creativity and Problem Solving at Work (Gower, 1988).

Довольно старое издание, посвященное, судя по заглавию, решению проблем.

Von Oech Roger. A Whack on the Side of the Head (Harper Collins, 1990).

Прекрасный, умный и смешной способ раскрыть творческое воображение.

Инновационный климат, анкета

Организации, желающие проверить, насколько благоприятный климат для инноваций сложился у них, могут найти много полезной информации здесь: www.innovationclimatequestionnaire.com

Пройдите тест и проверьте свое состояние в 13 измерениях, характеризующих пригодность сложившейся внутри компании атмосферы для новшеств, новых идей и творчества. Этот вопросник разрабатывался в течение последних 15 лет и частично основан на революционной работе Горана Экваля. Выражение признательности

Марку Брауну, преподавателю, автору и бывшему профессору по инновациям в высшей школе менеджмента Хенли, за его уникальную разработку – модель четырех квадратов. Отдельное спасибо – за любезно предоставленную мне возможность погрузиться в его «библиотеку» мыслей и идей.

Профессору Чарльзу Хенди – его книга «Понять организацию», а также метафора греческого бога, которую он использовал, вдохновили меня на написание главы 10 данной книги.

Стюарту Морану, выпускнику Беркли и члену Международной волонтерской организации при ООН – за то, что подкинул мне идею «игры» (раздел «Шесть основных методов блестящих идей») и показал ее видеозапись на «YouTube» в фойе македонского отеля.

Адаму Джи («Архангел»), ведущему программы «Фабрика идей» на четвертом канале – в его блоге я нашел цитаты Джонатана Ива. Впервые они появились в журнале «Ten 4». Благодарю за возможность выпустить в эфир раннюю версию некоторых материалов этой книги.

Мэдлибу, Дж. Диллу, Брайану Ино, Ашкенази, Фламингос и Сигур Рос – за музыку, которая звучала, пока я писал эту книгу.

Плавательному бассейну Лагетто – за то, что помогал мне сохранять спокойствие и прохладу разума во время работы над книгой.

Саре Саттон, Трише Берджесс и Эмме Шеклтон – они заслуживают отдельной благодарности за то, что сделали эту книгу читабельной и, в конце концов, опубликованной. Ошибки – мои.

Найджелу Робертсу – за то, что любезно одолжил мне шейкер для мобильного телефона!

Об авторе

Перейти на страницу:

Похожие книги

Управление жизненным циклом корпораций
Управление жизненным циклом корпораций

Любая организация переживает тот же жизненный цикл, что и человек: она рождается в муках, затем наступают детство, юность, зрелость. На самом деле люди начинают стареть с момента своего рождения. То же самое происходит и с организациями.Разница этих процессов только в том, что для человека сыворотку вечной молодости еще не придумали, а для компаний она существует. Этот секрет рыночной молодости и задора изобрел один из лучших бизнес-мыслителей современности Ицхак Адизес.Эта книга – «библия» метода Адизеса. Это единственная книга, в которой автор последовательно рассматривает все три основные составляющие части своей методологии. В ней вы найдете блестящие практические рекомендации по совершенствованию управления и ответы на вопросы: почему одни компании достигают колоссального, а также устойчивого расцвета, а другие стареют и умирают? какие проблемы на каком этапе развития нормальны, а какие аномальны? как быстро диагностировать и решить управленческие проблемы? какие четыре стиля лидерства необходимы для успешного сотрудничества и руководства организацией?Книга переведена на 30 языков.

Ицхак Калдерон Адизес

Деловая литература / Финансы и бизнес
Управление бизнес-процессами. Практическое руководство по успешной реализации проектов
Управление бизнес-процессами. Практическое руководство по успешной реализации проектов

В предлагаемой книге подробно излагаются основополагающие принципы управления бизнес-процессами, их преимущества и выгоды для организаций, а также приводятся примеры осуществления такого управления. В ней рассматривается общая схема, комплекс инструментов и методов ВРМ, а также выбор одного из четырех вероятных сценариев его реализации.Книга содержит более пятидесяти конкретных примеров, иллюстрирующих различные ее положения, а также этапы проекта ВРМ и основные атрибуты, которые являются важными факторами обеспечения успеха проекта. Вы сможете заглянуть внутрь механизма, при помощи которого можно определить готовность организации или структурного подразделения к ВРМ, поймете что, зачем и как делается при реальном усовершенствовании процессов.Книга может служить справочником для организаций, осуществляющих проекты управления бизнес-процессами, поскольку материал, изложенный в ней, дает в руки группы проекта практический инструментарий, пояснения и помощь в успешной реализации проекта ВРМ.

Джон Джестон , Йохан Нелис

Деловая литература / Финансы и бизнес