Читаем Креативная революция: лидерство, которое поощряет творчество и создает инновации полностью

«Будучи коллегой Лины, я видел ее философию лидерства в действии, сосредоточенную на необычных, талантливых и иногда непокорных людях, завоевывающую их доверие и способствующую совместной деятельности на предприятии, ведущей к революционным инновациям. «Креативная революция: лидерство, которое поощряет творчество и создает инновации» показывает нам, что инновация – это не только совокупность таланта и предоставленных нам возможностей, а создание среды, где разные личности полностью могут быть вовлечены в коллективный процесс. Эта книга не для амбициозного руководителя, расценивающего лидерство как саморекламу, а скорее для тех, кто понимает, что лидерство – это работа и ответственность перед организацией с потенциалом, превосходящим любую личность (или самого себя). Я был очевидцем претворения всех этих идей в жизнь… И это работает!»

Питер Л. Боко,технический директор,технология производства стекла,Corning Incorporated

«Любой, кто заинтересован в создании революционных инноваций, извлечет неоценимую пользу при прочтении этой книги – очень личная, достоверная история поиска новых решений в одном из самых творческих мест в мире. Это не очередной теоретический «рассказ» про креативность и инновации на рабочем месте; наоборот – это путешествие в реальные жизненные ситуации, часто неожиданные и помогающие понять, как внедрить новые технологии в крупную компанию».

Сьюзан М. Кантрелл,научный сотрудник Института Бизнеса Аксентьюраи автор книг «Штат Одного: Управление кадровым потенциалом сотрудников через индивидуальную адаптацию»

«Креативная революция: лидерство, которое поощряет творчество и создает инновации» – прекрасно написанное и занимательное исследование инновационного лидерства. Я не знаю ни одной книги, которая бы лучше рассказала о человеческой стороне инноваций, чем сборник этих личных историй и ценных выводов из карьеры Лины Эчеверрии – лидера инноваций компании «Корнинг».

Дин Р. Спитцер,доктор философии, инновационный эксперти автор книги «Оценка преобразования эффективности»

Для Колин и Майи.

Вы мои главные вдохновители


Предисловие

Перейти на страницу:

Похожие книги

Как мы меняемся (и десять причин, почему это так сложно)
Как мы меняемся (и десять причин, почему это так сложно)

Каждый из нас мечтает что-то поменять в своей жизни – избавиться от деструктивных привычек, чему-то научиться, стать более организованным или похудеть. Однако большинство так и не меняются. Психотерапевт и специалист в области психического здоровья Росс Элленхорн считает, что мы избираем неверный подход. Прежде всего нужно проанализировать, что нас удерживает от изменений. На примерах из своей практики автор подробно рассказывает о десяти основных причинах, которые не дают нам измениться. Вы сможете понять мотивы саморазрушительного поведения и вернуть веру в себя.Издание будет интересно всем, кто интересуется психологией и саморазвитием.На русском языке публикуется впервые.

Росс Элленхорн

Карьера, кадры / Управление, подбор персонала / Финансы и бизнес
Системное решение проблем
Системное решение проблем

Если вы испытываете трудности при принятии верных решений, от которых многое зависит, то вы должны осознать, что вам не хватает системного подхода к решению проблем.В этой книге просто и доступно дается методика постановки проблемы, ее правильная классификация и способы решения, а также разные формы работы над ней. Вы получите конкретные рекомендации, как работать индивидуально и в команде, как в ходе реализации принятого решения преодолеть сопротивление изменениям и правильно организовать обратную связь для анализа хода работы и результатов.Описанный автором системный подход позволит накопить положительный опыт и устранить недостатки и погрешности в работе.Книга написана простым, доступным языком с использованием рисунков и таблиц, что, безусловно, облегчает восприятие. Будет интересна руководителям и менеджерам всех уровней, тем, кто каждый день принимает решения и отвечает за результат.

Юрий Николаевич Лапыгин

Деловая литература / Управление, подбор персонала / Финансы и бизнес
Лидерство, основанное на принципах
Лидерство, основанное на принципах

Автор знаменитого бестселлера «Семь навыков высокоэффективных людей» считает, что во всех областях человеческой жизни следует руководствоваться принципами – естественными законами, которые работают всегда и везде.Применительно к лидерству следование принципам помогает найти ответ на множество внутренне противоречивых вопросов. Как найти золотую середину между «жестким» и «мягким» стилем руководства? Как расширить полномочия сотрудников, не теряя контроль над ними? Как создать гибкую и открытую к преобразованиям культуру организации, не поступаясь чувством защищенности работающих в ней людей?Универсальность подхода Кови делает его ценным руководством для людей и организаций, ставящих перед собой большие цели.Книга предназначена для широкой аудитории.

Стивен Р Кови , Стивен Р. Кови

Деловая литература / О бизнесе популярно / Управление, подбор персонала / Финансы и бизнес