Читаем Креативный мозг. Как рождаются идеи, меняющие мир полностью

Почему «участие потребителя» так интересно изучать? По той причине, что инновации, порождаемые относительно малочисленными творческими личностями или командами, потребляются тысячами, миллионами и даже сотнями миллионов. Просто подумайте об интернете и смартфонах. Сначала они были задуманы несколькими фантазерами в нескольких разрозненных научных институтах и центрах высоких технологий, но потом стали повсеместно распространяться во всем мире, прямо или косвенно затрагивая жизнь практически каждого жителя нашей планеты.

Почему же сегодня вопрос о потреблении инноваций интересует нас, как никогда раньше? Что делает «участие потребителя» особенно интересным сегодня, так это ускорение темпов, с которыми широкой публике представляют инновации и с которыми она принимает эти инновации. В статичных обществах прошлого инновации встречались редко. В результате потребители инноваций, пресловутые массы, не должны были обновлять свой набор знаний, понятий или навыков слишком часто. Один раз приобретенный, базовый набор мог служить в течение всей жизни, практически без обновления. Человеческое существо и поколение могли прожить жизнь, почти или вообще не сталкиваясь с инновациями. Поэтому «участие потребителя» не было существенным фактором для социальной динамики креативности и инноваций.

В таком быстро развивающемся обществе, как наше, огромная масса потребителей постоянно сталкивается с настоятельной необходимостью приобретать новые навыки и понятия. Скорость и масштаб этого процесса, вероятно, еще больше увеличится, по крайней мере в обозримом будущем. Колесо было изобретено примерно в пятом тысячелетии до нашей эры, но прошли столетия, пока оно распространилось в античных обществах. И наоборот, потребовалось едва ли несколько десятилетий, чтобы интернет приобрел вселенское значение для общения в конце двадцатого столетия.

В динамичном обществе «участие потребителя» инноваций и креативности становится чрезвычайно значимым фактором социодинамики, и его значение еще не признано и не изучено в полной мере. Хотя тот способ, которым общество получает инновации, не является частью традиционного повествования о креативности, в информационно динамичном обществе это может быть. Явление демографически массовых изменений скорости, с которой инновации появляются и распространяются в обществе, часто не учитывается, но его влияние на общество огромно. По мере того как растет скорость, с которой потребительские массы подвергаются инновациям, требования к познанию потребителя и даже к его мозгу, навязанные этим процессом, также изменятся. Каковы будут последствия таких изменений? С нашим затуманенным хрустальным шаром мы даже отдаленно не можем предвидеть всю полноту таких последствий. Тем не менее здесь мы изучим два из них: как усиление воздействия новизны может отразиться на старении мозга и какие беспрецедентные задачи поставит перед мозгом потребителя пришествие «виртуальной реальности».

<p>Старение мозга и конец автопилота</p>

Есть одна интересная возможность: воздействие новизны будет влиять и, вероятно, уже начало влиять на сам процесс старения мозга, и это будет влияние к лучшему. Как ни странно, это, вероятно, объяснит некоторые последние изменения в заболеваемости деменцией.

Несмотря на мрачные предсказания о катастрофическом распространении эпидемии деменции, появляется неожиданный, даже удивительный луч надежды. Это снижение частоты новых случаев, или «заболеваемости». По данным исследования «Framingham Heart», это снижение отмечается в течение нескольких последних десятилетий. По сравнению с периодом конца 1970-х – начала 1980-х годов, частота новых случаев деменции упала на 22 % в период с конца 1980-х до начала 1990-х годов, на 38 % с конца 1990-х до начала 2000-х и на 44 % с конца 2000-х до начала 2010-х. В этот период времени средний возраст, в котором была диагностирована деменция, увеличился на 5 лет. Это значит, что даже те, кто в конце концов уступил этому заболеванию, «продержатся» в своем когнитивном состоянии дольше. Любопытно, что сокращение риска деменции отмечается только у людей, получивших образование в средней школе и высших учебных заведениях. Когда рассматриваются известные факторы риска, связанные с заболеванием сосудов, инсультом, фибрилляцией желудочков и инфарктом миокарда, то их сокращение со временем все еще не может полностью объяснить снижение заболеваемости деменцией2.

Перейти на страницу:

Все книги серии Просто о мозге

Идиотский бесценный мозг. Как мы поддаемся на все уловки и хитрости нашего мозга
Идиотский бесценный мозг. Как мы поддаемся на все уловки и хитрости нашего мозга

Вам знакома ситуация, когда вы пришли на кухню, но забыли зачем? Когда вспоминаете, что хотели позвонить маме, но телефон оставили возле кофемашины? Или когда вам кажется, что вы всех поразили своей идеей во время собрания, но неделю назад вы предлагали ровно эту же мысль и никто не взялся ее развивать. За все эти парадоксы отвечает ваш мозг: он путает вас, склоняет к глупостям, но он же помогает вам становиться лучше и развиваться. Разобраться в его сложном характере поможет доктор Дин Бернетт, специалист по нейронаукам. От других ученых его отличает прекрасное чувство юмора – он выступает в жанре стендап и ведет научно-популярный блог под названием «Болтовня о мозге» (Brain Flapping) для The Guardian. В своей книге «Идиотский бесценный мозг» он предельно просто объясняет все, о чем вы догадывались, но до сих пор не знали наверняка.

Дин Бернетт

Зарубежная образовательная литература, зарубежная прикладная, научно-популярная литература

Похожие книги

28 законов карьерного роста
28 законов карьерного роста

Книга была издана издательством «Рипол Классик,» в 2002 году под названием «31 закон карьерного роста».В жизни современного человека все большую роль играет трудовая деятельность. Причем она не сводится лишь к ежедневному посещению места работы и получению заработной платы. Многие, пришедшие на работу в ту или иную организацию, стремятся не засиживаться долго на одной и той же должности, а как можно быстрее продвигаться вверх по служебной лестнице.Наша книга предлагает читателю материал, направленный на то, чтобы помочь `карьеристам` достичь однажды заветной цели. Главы выстроены в виде законов с формулировками, толкованием, доказательствами на исторических примерах и обратной стороной, что позволяет со всех точек зрения осветить все тонкости карьерного роста.Книга будет интересна широкому кругу читателей.

Георгий Огарёв

Карьера, кадры / Психология / Образование и наука
Управление бизнесом по методикам спецназа. Советы снайпера, ставшего генеральным директором
Управление бизнесом по методикам спецназа. Советы снайпера, ставшего генеральным директором

Вас может удивить, что бывший снайпер подразделения «морских котиков» написал бизнес-книгу. Но в этом нет ничего странного. Бойцы отрядов особого назначения обладают навыками, которые, во-первых, помогают им успешно справляться с заданием, а во-вторых, чрезвычайно эффективны не только на войне, но и в бизнесе. Спецназовцев безжалостно тренируют, чтобы они научились приспосабливаться, могли решать проблемы нестандартно и при любых обстоятельствах. Брэндон Уэбб успешно применил опыт, полученный за время службы в ВМС США, когда создавал собственную медиасеть Hurricane Group, Inc. В своей книге он рассказывает об уроках, которые получил за время военной службы и которые помогут любому предпринимателю стать «спецназовцем от бизнеса».

Брэндон Уэбб , Джон Дэвид Манн

Карьера, кадры