В качестве «обоснования» финансовой состоятельности вашей фирмы банк может попросить и какое-либо обеспечение надлежащего исполнения договора кредита (см. вопрос 2.7 настоящей книги), поэтому рассказывать о правоотношениях по обеспечению исполнения кредита мы в данном вопросе не станем. Укажем, что в качестве обеспечения банки «любят» брать недвижимость или идут на сделки по поручению с солидарной ответственностью поручителя. Соответственно, в подтверждение возможности заключения таких сделок с банком вы можете предоставить свидетельство о праве собственности на определенное недвижимое имущество, либо ваш «потенциальный» поручитель может дать письмо о своем согласии в случае заключения кредитного договора с банком выступить вашим поручителем на определенных условиях.
Рассмотрим вторую часть настоящего вопроса относительно этапов (стадий) кредитных правоотношений.
В первую очередь вам, как предпринимателю, желающему оформить кредит, необходимо подробно изучить и исследовать все возможные варианты и условия предоставления кредитов банками и другими кредитными организациями. В настоящее время рынок кредитования очень насыщен, и довольно многие предлагают свои услуги, в том числе и для кредитования малого бизнеса. Однако важно обратить внимание на условия предоставления кредита, поскольку многие кредитные организации просто «оберут» вашу фирму. Такие кредитные организации не ищут партнеров с перспективой постоянного сотрудничества, они выдают кредит ради одноразовой наживы. На что следует обратить внимание при выборе кредитора?
Прежде всего обратите внимание на то, какие документы запрашивает у вас кредитор. В рассматриваемом выше вопросе мы перечислили весь необходимый пакет документов. Если ваш будущий банк-кредитор они не волнуют, а необходимы одни только учредительные документы и например, факт того, что вы работаете хотя бы один год, вне зависимости от уровня вашего дохода – то не стоит особо радоваться, наоборот, это должно насторожить вас. Как правило, такие банки предлагают якобы «выгодные» условия кредитования, например, 24 % годовых. Но на деле потом выясняется, что помимо процентов за пользование кредитом, вы будете платить очень не маленькую комиссию за перевод средств, раз в квартал или раз в год будете вносить платеж за обслуживание вашего счета, плюс страховка риска невозврата кредита в будущем. Итог может быть плачевным, когда все платежи суммируются, то получается, что вместо обещанных банком 24 % годовых, вы обязаны заплатить помимо суммы долга (собственно полученной суммы кредита) еще процентов 60–80. Таких условий кредитования необходимо очень серьезно опасаться.
Далее, банк вам подходит, его требования по предоставлению вам кредита вполне «разумны». Однако это вовсе не означает, что можно расслабиться. При заключении договора обратите внимание на то, как это происходит. Если вас долго держат в коридорах, а потом, быстро заведя в кабинет, дают подписать целую кипу бумаг (несколько экземпляров договора и приложения к нему), то лучше прочитайте их внимательно. Дело в том, что сам кредитный договор с банком может действительно содержать только условия относительно уплаты процентов за пользование кредитом, и никакой комиссии или платы за пользование счетом может не предусматривать. Но в самом договоре будет стоять маленькая ссылка на то, что «все прочие условия обслуживания кредитором должника устанавливаются внутрибанковскими правилами, с которыми должник ознакомился и согласен». Вам среди документов относительно кредита могут дать подписать и такие внутрибанковские правила. Именно в них и будут реальные условия вашего кредитования с комиссиями, платой за пользование счетом и т. д. При этом на руки вам банк должен дать только экземпляр договора, а со своими внутрибанковскими правилами должен вас ознакомить, но копию на руки давать не обязан.
Следующая стадия. Выбрав банк, который удобен вам, вы подаете все необходимые документы, а сами работники банка – специалисты отдела кредитования – принимают решение о выдаче или отказе в выдаче вам кредита.
Принятие решений является важной частью любой управленческой деятельности. Решение можно рассматривать как продукт управленческой работы, а его принятие – как процесс, ведущий к появлению этого продукта. Принятие решения представляет собой сознательный выбор из имеющихся вариантов или альтернатив направления действий, сокращающие разрыв между настоящим и будущим желаемым состоянием организации. Данный процесс включает много разных элементов, но непременно в нем присутствуют такие элементы, как проблема, цель, альтернатива и решение как ее выбор. Данный процесс лежит в основе планирования деятельности организации, так как план – это набор решений по размещению ресурсов и направлению их использования для достижения организационных целей.