Читаем Криптохимия полностью

Криптохимия

Криптохимия – это серия жизненных поучительных историй из мира криптовалют от опытного инвестора. Каждая наглядная ситуация погружает читателя в контекст инвестирования и оберегает его от тех ошибок, о которые непременно спотыкается каждый новичок. Сарыбай Тлеубаев на основе собственного многолетнего опыта в бизнесе, инвестициях и работы с людьми выводит шесть основополагающих принципов инвестирования и наглядно показывает, как они проявлялись в его практикеКриптохимия – это первый, но большой шаг на пути к процветанию.

Сарыбай Тлеубаев

Управление, подбор персонала / Финансы и бизнес18+
<p>Сарыбай Тлеубаев</p></span><span></span><span><p>Криптохимия</p></span><span><p><style name="not_supported_in_fb2_underline">Введение.</style></span><span></p></span><span><p><style name="not_supported_in_fb2_underline">Пицца, мороженое, загар, капитал</style></span><span></p>

Ласли Хейниц – программист из США. Но не простой программист. Он прославился на весь мир тем, что 22 мая 2010 года купил самую дорогую пиццу в мире. Тогда он, конечно, об этом не знал. Дело в том, что, будучи обладателем неплохого компьютера, Ласли активно занимался майнингом биткоина. И в один прекрасный день заинтересовался идеей: «А что, если произвести первую в истории покупку за цифровой актив?» Недолго думая, он опубликовал на своей странице в соцсети объявление: «Обменяю десять тысяч биткоинов на две пиццы с доставкой на дом». На объявление откликнулся молодой человек и привез Ласли его заказ.

Сегодня десять тысяч биткоинов – это яхты, самолеты, дом на Майами, вилла в Монако, две картины Пикассо и сеть пиццерий. На протяжении ста лет можно было бы путешествовать каждый месяц на лучшие курорты мира.

История с пиццей меня захватила – я начал искать больше информации. Вскоре я стал покупать и продавать биткоин через интернет: на падении покупал, на пике продавал, а разницу оставлял себе. Прибыль постепенно росла, и я решил начать трейдить. На курсах по трейдингу я быстро понял – это не мое. Здесь необходим был особый склад характера и умение сидеть перед монитором компьютера.

Когда ты работаешь на бирже, ты должен относиться к этому, как к компьютерной игре: один уровень прошел, второй пройти не получилось – ничего страшного. Попробуем еще раз. Это специфика рынка, где ситуация может кардинально меняться хоть каждый день. Я же привык относиться к деньгам серьезно и на первых порах в любых неудачах обвинял себя. Так повелось еще с предпринимательских времен.

Мы везем крупную партию мороженого по знойному летнему Казахстану на двух фурах. Вдруг я слышу клаксон, не переставая гудящий позади, – в зеркале заднего вида я вижу машину, которая выходит на обгон. В одной фуре рефрижераторы вышли из строя – всё мороженое потекло и буквально лилось на асфальт трассы. Может, успеешь довезти какую-то часть до ближайшего села, а может, и нет. В холодильнике вода.

<p><style name="not_supported_in_fb2_underline">Что делать?</style></span><span></p>

Товар уже не спасешь. Ты осознаешь колоссальные убытки. Повлиять на работу техники ты уже не можешь. Остается сделать всё, что от тебя зависит, – забить какую-то часть товара туда, где он еще может сохраниться. Остальное – выбросить. И ехать дальше, ведь одна фура всё еще битком забита товаром.

Первая моя реакция – какие же все вокруг сволочи!

Надо пойти дать по морде водителю!

Потом начальнику автоколонны, который посадил за руль такого водителя!

И еще раз обоим за то, что не проверили оборудование!

В общем, вокруг толпа виновных, а я – белый и пушистый: «Вот если бы я этим занимался, я бы на такой машине не поехал, я бы сюда товар не загрузил, я бы не взялся перевозить этот товар по жаре, я бы не отдал за него деньги…»

Однако дело в том, что всё это и сделал я! Это я выехал из города, приехал на точку мороженого, нашел директора, загрузил товар. И именно я – центр всего, что у меня в жизни происходит.

А главное – и это касается не только трейдерства, но и любого дела вообще, – если чем-то занимаешься, нужно это любить, а не отбывать повинность. Раньше можно было часто увидеть, как человек попадает не в институт мечты, а в тот, куда хватило баллов поступить. Потом начинает работать на нелюбимой специальности. На самом деле это вообще не его профессия – ни дело от его работы не выиграет, ни он сам счастлив не будет.

Так и среди трейдеров бывает: «Я же столько денег отдал, мне надо хотя бы вернуть свои». И малейшая неудача для него – крушение всей жизни.

А вот когда человек искренне любит свое дело, то сколько бы раз он ни падал, всегда будет вставать и продолжать его. И рано или поздно он добьется высоты! Почему только некоторые становятся великими футболистами, хотя в детстве в футбол играют большинство мальчишек? Потому что для этих некоторых футбол не просто хобби выходного дня, а настоящая страсть: они убегают из школы на тренировки, они гоняют мяч в любую свободную минуту, а если не гоняют, то продумывают игру в голове.

Трейдеру также нужно постоянно находиться «в теме», изучать рынок, быть в курсе происходящего. Еще ни один трейдер не разбогател от того, что хотел по-быстрому заработать. Успешными становились только те, кто был увлечен этим, кто кайфовал от происходящего. Я таким упертым фанатом трейдерства не стал, поэтому пришел к консервативному сценарию инвестиций.

Перейти на страницу:

Похожие книги

Технологии лидерства. О Богах, Героях и Руководителях
Технологии лидерства. О Богах, Героях и Руководителях

Все знания уже в нас. Куда бы ты ни пошел, ты уже там. Это так. Куда бы ты ни пошел, ты уже там. Парадокс заключается в том, что чем дальше ты уезжаешь, тем ближе ты оказываешься к себе, тем больше ты с собою сталкиваешься. И если то, что видишь, тебе не нравится, ты едешь в другую страну, чтобы понять в себе что-то другое, но находишь опять себя. И ты возвращаешься домой, к основам, и забываешься в повседневности, выныривая из собственной глубины. Но иногда тебе приходят разные мысли, они очень важные. И ты опять отправляешься в путь. Но все знания уже в нас. И куда бы ты ни пошел, ты уже там. Долгий путь домой. И бывает так, что где-то там далеко ты видишь тот самый свет в себе, который так долго искал. Это длится мгновение. Но ради этого ты и отправлялся в путь, потому что память об этом остается навсегда. И бывает так, что дома ты видишь тот же самый свет. И хочется дышать полной грудью, сомневаться и переживать, радоваться и огорчаться, злиться и успокаиваться, не понимать и осуждать, а затем осознавать и примиряться. Хочется жить! Господи! Как хочется жить!Жить и работать по-настоящему! И достигать результатов!Об этом книга…

Николай Юрьевич Рысев , Николай Юрьевич Рысёв

Маркетинг, PR / Корпоративная культура / Управление, подбор персонала / Финансы и бизнес
Человеческий фактор в программировании
Человеческий фактор в программировании

Хорошее программное обеспечение создается людьми. Так же как и плохое. Именно поэтому основная тема этой книги — не аппаратное и не программное обеспечение, а человеческий фактор в программировании (peopleware). Первое издание «Constantine on Peopleware» признано классическим трудом в области информационных технологий. Новая книга Ларри Константина включает все 52 легендарные статьи из предыдущей книги и 25 новых эссе.Peopleware охватывает все аспекты, связанные с ролью людей в разработке программного обеспечения. Это качество и продуктивность, модели и методы, динамика поведения коллектива, руководство проектами, разработка интерфейсов и взаимодействие между человеком и компьютером, психология и процессы мышления. В данное издание включены два новых раздела, посвященных организационной культуре и юзабилити программных продуктов.Название оригинала на английском языке: The Peopleware Papers by Larry L. Constantine

Ларри Л Константин , Ларри Л. Константин

Маркетинг, PR / Программирование / Управление, подбор персонала / Финансы и бизнес / Книги по IT
Правила Кавасаки. Жесткое руководство для тех, кто хочет оставить конкурентов позади
Правила Кавасаки. Жесткое руководство для тех, кто хочет оставить конкурентов позади

Вы придумали совершенно новый продукт и хотите немедленно выйти с ним на рынок? Сначала посмотрите на свой проект глазами первого маркетолога-евангелиста Apple, а ныне известного бизнесмена и венчурного инвестора Гая Кавасаки. Взгляд человека, который мгновенно отличает перспективный проект от неперспективного, позволит найти ошибки в вашем бизнес-плане и его реализации. В этой книге вы найдете советы, как планировать бизнес, кого брать в партнеры, как привлекать внешние инвестиции, каких сотрудников нанимать и как правильно увольнять, как строить маркетинг и многое другое.Это наиболее полная книга Гая Кавасаки на данную тему.

Гай Кавасаки

Деловая литература / Маркетинг, PR, реклама / О бизнесе популярно / Управление, подбор персонала / Финансы и бизнес
Как нанять «спеца»?: Тесты для приема на работу и определения уровня IQ
Как нанять «спеца»?: Тесты для приема на работу и определения уровня IQ

Данная книга станет незаменимым помощником для специалистов-кадровиков и руководителей фирм, они найдут в ней практические советы и методики по подбору персонала (как правильно провести собеседование, разработать анкеты, отвечающие запросам предприятия), а также часто используемые тесты, которые помогут подобрать не только высококвалифицированного специалиста, но и гармонично «вписывающегося в коллектив» человека. Перед вами популярный самоучитель, с помощью которого любой человек, даже ранее никогда не сталкивавшийся с проблемой найма сотрудников, без особых проблем и отрыва от основной работы сможет подобрать команду или заполнить образовавшуюся вакансию.Не менее полезна эта книга будет и для людей, устраивающихся на работу. Изучив методики работы, цели и задачи менеджера по персоналу, узнав его маленькие хитрости, любой человек сможет достойно пройти все испытания и обойти конкурентов при устройстве на работу.

Александра Сергеевна Слепцова , А. С. Слепцова

Карьера, кадры / Поиск работы, карьера / Управление, подбор персонала / Финансы и бизнес