Кровь и нефть. Безжалостное стремление Мохаммеда бин Салмана к глобальной власти

Минхас, канадский инженер, получил компенсацию иного рода. Он был правоверным мусульманином, и Aramco согласилась похоронить его жену и детей на известном кладбище вблизи священного города Медина. Компания предоставила Минхасу отпуск примерно на шесть месяцев и отправила более десятка членов его семьи из США, Канады и Пакистана посетить Мекку. Aramco заявила тогда, что, несмотря на отсутствие "решения об ответственности или финансовых обязательствах" в отношении компании, "компания также решила предоставить помощь и компенсацию для покрытия понесенного ущерба, в случае необходимости". По их словам, "безопасность наших сотрудников, их иждивенцев и подрядчиков имеет первостепенное значение". Однако самая крупная компенсация, выплаченная Aramco, в итоге досталась саудовской компании, построившей пожарную ловушку: она получила 5 млн. долл. за то, что Aramco досрочно расторгла договор аренды, когда выселяла сотрудников из обгоревшего комплекса.

Показатели безопасности Aramco были тревожным сигналом для инвесторов: Если компания выйдет на биржу, то предполагаемый риск аварий, которые могут привести к дорогостоящим судебным разбирательствам, может повредить акциям.

 

Другой проблемой было то, что Aramco занималась не только добычей, переработкой и продажей нефти. Инженеры и рабочие компании построили большую часть инфраструктуры Саудовской Аравии. Специалисты компании проложили первую современную дорогу в королевстве, построили школы, университеты и больницы. С аналитиками компании можно было спокойно обсудить любую инвестиционную или экономическую идею, даже если она не имела абсолютно никакого отношения к нефти. Вскоре после прихода к власти Мохаммеда бин Салмана он начал направлять запросы на глубокое изучение таких идей, как создание в Саудовской Аравии тематических парков.

Такая работа ведется уже давно. В первой половине ХХ века, когда нефтяные месторождения были новыми, а Саудовская Аравия - бедной, работники Aramco искоренили малярию в королевстве. Будучи самой способной инженерной и управляющей проектами компанией в стране, Aramco могла разрабатывать и реализовывать проекты, которые не мог осуществить никто другой в Саудовской Аравии. Кроме того, она субсидировала саудовскую экономику.

Чтобы народ был доволен своим тоталитарным правлением, Аль Сауд заставил Aramco раздавать топливо. Она продавала природный газ себе в убыток, а в некоторых случаях государственные заказчики вообще не платили. В 2015 году крупнейшая электроэнергетическая компания Саудовской Аравии сообщила, что накопила долг в размере 20 млрд долларов, принимая от Aramco поставки топлива, за которые она не платила в течение 15 лет. Бесплатное топливо позволило электрической компании предоставлять гражданам Саудовской Аравии практически бесплатное электричество. Как отнесутся иностранные инвесторы к покупке акций компании, прибыль которой идет на субсидирование населения Саудовской Аравии, а не на выплату дивидендов акционерам?

Затем последовали "тщеславные" проекты. Король Абдулла приказал Aramco построить "спортивный город" стоимостью 1 млрд. долл. со стадионом и мечетью. Он был настолько доволен этим проектом, что незадолго до своей смерти приказал построить еще тридцать пять таких же - после вступления на престол Салмана этот указ был отменен из-за дороговизны и трудоемкости. Aramco построила в пустыне рядом с нефтяными месторождениями музей и концертный зал - Центр мировой культуры имени короля Абдулазиза, наняв шведскую дизайнерскую фирму, которая создала здание, похожее на космический корабль из одного из фильмов "Звездные войны". А примерно в то время, когда Мохаммед объявил о проведении IPO, Aramco построила комплекс стоимостью 55 млн. долл. для проведения одного из любимых традиционных саудовских мероприятий принца - ежегодного конкурса красоты на верблюдах. Это прекрасно для королевской семьи, но акционеры США и Великобритании предпочли бы денежное распределение. Капитализм не стимулирует благотворительность, если только она не является относительно небольшими маркетинговыми расходами.

Один из высокопоставленных сотрудников Aramco в то время опасался, что руководство страны не до конца понимает, какие огромные суммы Aramco тратит на проекты, не связанные с бизнесом. "Понимает ли МБС, что такое десятичные дроби?" - спросил он.