Читаем Крым 2014. Как из меня сделали преступника полностью

На свой страх и риск я ответил на обращения граждан, отправив запросы в необходимые инстанции для рассмотрения и принятия соответствующих мер. Также ответил касательно невыплаченных зарплат сотрудникам феодосийских предприятий, направив документы в Минпромторг (Министерство промышленности и торговли Российской Федерации – федеральный орган исполнительной власти России, осуществляющий функции по выработке государственной политики и нормативно-правовому регулированию в сфере промышленного и оборонно-промышленного комплекса, а также в области развития авиационной техники, технического регулирования и обеспечения единства измерений, а также функции уполномоченного федерального органа исполнительной власти, осуществляющего государственное регулирование внешнеторговой деятельности.), Минтруд (Министерство труда и социальной защиты Российской Федерации – федеральный орган исполнительной власти Российской Федерации, осуществляющее функции по выработке государственной политики и нормативно-правовому регулированию в сфере демографии, труда, уровня жизни и доходов, оплаты труда, пенсионного обеспечения, социального страхования и социального обслуживания населения.), Минфин (Министерство финансов Российской Федерации – федеральный орган исполнительной власти Российской Федерации, обеспечивающее проведение единой финансовой политики, а также осуществляющее общее руководство в области организации финансов в Российской Федерации.), Правительство РФ (Правительство Российской Федерации – высший исполнительный и распорядительный орган государственной власти Российской Федерации. Статус и порядок его деятельности определен главой 6 Конституции Российской Федерации.) и Крыма. Я понимал, что так поступать нельзя, незаконно, но делал это не в первый раз. Почти всегда Дорохин сам просил меня отправлять запросы по некоторым обращениям в его отсутствие, единственным условием была регистрация запросов и предоставление ему копий отправленных писем. В таких случаях он оставлял мне несколько подписанных бланков. Конечно, меня можно привлечь к ответственности за то, что, пользуясь своим положением, я отвечал на обращения граждан вместо своего руководителя. Однако в оправдание могу сказать, что благодаря этому многие простые граждане получили поддержку и реальную защиту своих прав. К тому же Дорохин всегда был в курсе, и это его устраивало: он сам выдавал мне для этих целей подписанные бланки, а копии отправленных запросов оставались в его картотеке. При желании он всегда мог с ними ознакомиться, а также использовать для ежегодного отчета фракции о проделанной работе. Увы, его никогда это не интересовало. На протяжении всей своей работы в качестве депутата Госдумы РФ, используя связи в Торгово-промышленной палате России и Итало-Российской торговой палате, он научился зарабатывать деньги, лоббируя интересы предпринимателей, которые ему за это платили. Порой я думал, что он уступал моим просьбам и позволял отвечать на «невыгодные» обращения – от обычных граждан и руководителей предприятий, обратившихся с проблемой, именно потому, что мне были известны все его коммерческие проекты, которые он ведет с разрешения лидера фракции КПРФ, о чем не раз мне говорил. Он любил повторять: «Сергей, ты ничего не понимаешь… Просителей – много, я – один, поэтому всем помочь невозможно. Посмотри на товарища Кашина (Кашин Владимир Иванович – депутат Государственной Думы Федерального Собрания Российской Федерации, шестой созыв, выдвинутого Политической партией «КОММУНИСТИЧЕСКАЯ ПАРТИЯ РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ»): когда к нему приходит руководитель предприятия с просьбой о помощи, он отвечает: «Если вам нужна трибуна для обращения, я вам ее дам. Но если вам надо, чтобы я отправил запрос в вашу поддержку, тогда это уже коммерческие интересы – платите». Только так надо работать, иначе надо мной все будут смеяться». В принципе, он так и работал. А мне порой приходилось допоздна засиживаться на работе, печатать документы и отвозить на подпись ему домой или туда, где он находился.

Перейти на страницу:

Похожие книги

Тайм-менеджмент
Тайм-менеджмент

Универсальная система планирования и управления своим временем и своей жизнью. Третье издание популярного международного бестселлера Джулии Моргенстерн, ставшего классической книгой по тайм-менеджменту. Всего в России продано более 50 тысяч экземпляров книги.Эта книга посвящена передовым технологиям повышения личной эффективности и планирования времени для достижения поставленных целей. С помощью этой книги вы сможете:• определить стратегические цели своей жизни и на их основе построить систему планирования времени, которая поможет вам достичь поставленных целей,• выявить свои сильные и слабые стороны; проанализировать причины неудач в планировании,• научиться составлять планы распределения времени, учитывающие ваш стиль жизни, привычки и предпочтения,• овладеть навыками делегирования полномочий и приемами сортировки задач в соответствии с их приоритетом,• эффективно планировать свои дела в условиях кризиса, нехватки времени и в обстановке неопределенности; справляться с неожиданно возникающими задачами и проблемами, не выбиваясь из графика,• навсегда покончить с хроническими опозданиями и хаосом в делах.

Брайан Трейси , Д. Буков , Кевин Беннет , Михаил Владимирович Поборуев , Полли Берд

Приключения / Деловая литература / Управление, подбор персонала / Личная эффективность / Тайм-менеджмент / Саморазвитие / личностный рост / Финансы и бизнес
Здоровые границы. Как научиться отстаивать свои интересы и перестать отказываться от себя ради других
Здоровые границы. Как научиться отстаивать свои интересы и перестать отказываться от себя ради других

Многих из нас никогда не учили, как правильно говорить о том, чего мы хотим, или отказываться от того, что нам не нравится. В результате мы прячем свои чувства за пассивно-агрессивным поведением, отрицаем собственную правду и подавляем эмоции. Как следствие — депрессия или вспышки гнева, которые подрывают доверие и разрушают отношения.У людей, довольных жизнью, есть одна общая черта: они умеют создавать и отстаивать четкие, здоровые границы.Психотерапевт Терри Коул рассказывает о том, какие навыки позволят вам наконец перестать отказываться от себя ради других (без чувства вины) и начать контролировать каждый аспект своей эмоциональной, духовной, физической, личной и профессиональной жизни.

Терри Коул

Психология и психотерапия / Управление, подбор персонала / Саморазвитие / личностный рост / Образование и наука / Финансы и бизнес