Культура как стратегический ресурс. Том 2

Под опекой фонда «Подари жизнь» находятся дети с онкологическими и гематологическими заболеваниями, получающие лечение в семи клиниках: Федеральном научно-клиническом центре детской гематологии, онкологии и иммунологии (ФНКЦ ДГОИ), Российской детской клинической больнице (РДКБ),

Российском научном центре рентгенорадиологии (РНЦРР), Научно-практическом центре медицинской помощи детям с пороками развития черепно-лицевой области и врожденными заболеваниями нервной системы (НИЦ в Солнцево), НИИ нейрохирургии им. акад. Н.Н. Бурденко РАМН, Морозовской детской городской клинической больнице (МДГКБ) и Московской городской больнице им. Боткина.

Цель Фонда: помощь детям с онкологическими, гематологическими и другими тяжелыми заболеваниями. Основные задачи Фонда:

• сбор средств на лечение и реабилитацию детей с онкологическими и гематологическими заболеваниями;

• помощь детским онкологическим и гематологическим клиникам;

• привлечение общественного внимания к проблемам детей с онкологическими и гематологическими заболеваниями;

• оказание социальной и психологической помощи детям с онкологическими и гематологическими заболеваниями;

• содействие работе волонтерских групп при детских онкогематологиче-ских клиниках;

• содействие развитию безвозмездного донорства крови.

Фонд «Подари жизнь» – культурный проект

В 2005 г. ключевые лица Фонда проводили одноименные концерты на театральных платформах в поддержку детей, больных раком. Внимание общественности было привлечено к благотворительности не с помощью социальных призывов или благотворительных аукционов, а с помощью культурных мероприятий. Для нашей страны это было первым креативным опытом в некоммерческой отрасли. Успех проекта был настолько велик, что возникла идея юридически оформить благотворительное движение. В результате появился крупнейший в России благотворительный фонд «Иодари жизнь».

Фонд продолжает организовывать ежегодные концерты в поддержку детей «Иодари жизнь» на разных культурных площадках: в театре «Современник» (2007), в Московском доме музыки (2009) и др. В 2010 г. Фонд стал инициатором создания благотворительного спектакля «Маленький принц», в котором приняли участие деятели культуры – Андрей Макаревич, Юрий Шевчук, Алиса Фрейндлих, Марина Неелова, Олег Басилашвили, Лия Ахеджакова и многие другие, а также подопечные Фонда, т. е. дети с онкологическими заболеваниями.

В современных реалиях можно с уверенностью сказать, что невозможно отделить культуру от предпринимательства, а предпринимательство от культуры. Особенно это касается т. н. некоммерческих организаций, которые все чаще именуются «третьим сектором». Задачи гражданского общества – развивать и участвовать в приумножении некоммерческих организаций, в первую очередь благотворительной направленности.

Арт-менеджмент легендарной фабрики цирковых грез Cirque du Soleil

Любимова М.

Любимова Мария – выпускница[280] факультета «Предпринимательство в культуре» (2013) Международного университета в Москве

Ключевые слова:

Cirque du Soleil, арт-менеджмент, бизнес-стратегии Голубого океана, стационарные или гастролирующие шоу, мультикультурная труппа.

Шоу Cirque du Soleil – это синтез всех возможных стилей и жанров с оригинальной центральной темой и сюжетом, непрерывно звучащей живой музыкой.

Cirque du Soleil – частная независимая канадская цирковая корпорация, легендарная фабрика цирковых грез, не имеющая равных по масштабу, выразительности и популярности. Структура этих представлений напоминает одновременно театральный спектакль, цирк и фантастические голливудские фильмы. В состав шоу органично вплетаются номера невероятной сложности, в которых используется ультрасовременная техническая, световая и звуковая аппаратура. Миссия цирка – давать пищу воображению, пробуждать чувства и эмоции людей по всему миру.

На сегодняшний день Cirque du Soleil – одна из крупнейших организаций, предоставляющих развлекательные услуги высочайшего класса.

Немного официальной статистики:

• штат компании составляют почти 5000 сотрудников из более чем 50 стран мира, включая более 1300 артистов. Только в главном международном офисе в Монреале трудится почти 2000 человек;

• в работе компании принимают участие представители более 100 профессий;

• с 1984 г. шоу Cirque du Soleil посмотрели почти 100 млн зрителей по всему миру. В 2013 г. шоу Cirque du Soleil посетят почти 15 млн зрителей;

• с 1992 г. Cirque du Soleil не получает грантов от правительственных или частных организаций;

• годовой оборот: $600 млн;

• стоимость создания одного шоу: $40 млн.

Масштаб деятельности коллектива в 2013 г. – представлено 8 стационарных шоу:

• в Лас-Вегасе – CHRISS ANGEL Believe, KA, The Beatles LOVE, Mystere, «O», Zarkana и Zumanity;

• в Орландо – La Nouba;