Курс йоги 490. Артха йога. Йога процветания

Допустим, вот два сценария. Первый сценарий, это не на моих глазах было, работал я в некоторых таких вещах в консалтинге: приватизация – два равных градообразующих предприятия, представьте. Что такое градообразующие предприятие – это 80% всех денег зарабатывается там, всё остальное – ларьки, палатки, магазин мелочь. Они ничего не заработают, если рабочие с предприятия не заработают. Два сценария: первый сценарий – пришёл нечестный делец, дал на лапу кому можно и кому нельзя, контрольный пакет всякими нехорошими методами выкачал у трудового коллектива. Помните, там эти все ваучеры от приватизации, лежат и не знают, что с ними делать – за копейки, за бутылку водки – мелочь. Собрал контрольный пакет, захватил предприятие, за большие деньги  пригласил менеджера из столицы, поставил его. А менеджер зверь. Дети голодные, его не волновало. Ему платили, чтобы предприятие работало.

Аналогичная ситуация в другом городе – город близнец. Взяток там никто не взял, никто предприятие не продал. Оно осталось в собственности трудового коллектива. Трудовой коллектив, понятное дело всё развалил, предприятие развалилось, и потом сам этот трудовой коллектив на металл все станки попилил. Потом сдал чёрный металл, потом стали выламывать окна и двери – остались пустые коробки, а потом даже коробки стали на кирпич разбирать. В результате город умер. И вот и думай, в одном было честно, но это привело к смерти. Во втором были взятки, какие-то такие сомнительные схемы, когда другая фирма не имела права скупать у населения акции, потому что приходили бандиты и говорили: «Ребята, 24 часа, либо вы уберётесь из этого города, либо вас там по лесам будут искать» – очень-очень жёстко, но в результате город выжил.

До сих пор это предприятие цветёт и пахнет, тот же владелец, поэтому знаете,  чтобы что-то оценивать, надо знать специфику, чтобы сказать плохо или хорошо. Потому что можно выполнять все галочки, буквы закона. Будет всё хорошо, на кладбище будет порядок, никакой коррупции, ничего – все утонули. Вот поэтому, то же самое и во всех других отраслях вашей жизни. Знаете, не надо лицемерить, можете говорить неправду другим, но сами себе – не надо врать. Себе то, зачем врать, если вы видите какие-то правила игры, кто вам мешает. Кто хочет поддерживать коррупцию? Никто. Кто хочет давать взятки? Никто не хочет. Что, от хорошей жизни, что ли случилось – вот так постоянно мы лбом сталкиваемся с ситуацией. Вот пример, у всех у вас есть компьютеры, половина программ на каждом из ваших компьютеров – нелицензионное, украли получается. И как к этому относиться?

Из зала: Интеллектуальная собственность – это зло.

Яблоню – по яблокам

Вадим Запорожцев: Как вам сказать, где то зло, где-то не зло. Друзья, придите в банк, который пользуется какой-то компьютерной программой и скажите что интеллектуальная собственность на эту программу – зло. Друзья, мир сложный. Вы помните, что у нас есть такое понятие – йоговский алгоритм принятия решения. Вы можете брать любой вопрос из своей жизни и пропускать через этот алгоритм – во всяком случае, в первом приближении не ошибётесь, поэтому – тяжёлая это тема.

Вопрос: По поводу честности. Я, например, не могу разобраться для себя, может быть, вы уточните. Сетевой маркетинг, на меня тут недавно напала женщина – и она объяснила со своей точки зрения маркетинг как благодетельство человечество, то есть мы помогаем человечеству. Берём какой-то небольшой процент – следующий, с другого берёт процент – пирамида.

Из зала: У меня товарищ знакомый вовлёкся, понимаете – ужас, кошмар. А мне лично вот, всё красиво, но противно, потому что разговаривать с ними больше получаса – потом помыться хочется, хочется феном мозги проветрить. Хотя всё очень правильно, бхавно, то есть в сетевой маркетинг, не лезть?

Вадим Запорожцев: Друзья, откуда я знаю, может это панацея, может это то единственное исключение. Яблоню по яблокам определяют. Маркетинг, не будешь продвигать свой товар, ничего не продашь, но  будешь его навязчиво продвигать – получишь негативную карму. То есть здесь надо какую-то границу найти, то есть как с рекламой йоги.

Вопрос: А вот Макдональдс, Вадим Валерьевич – он как продвигает себя?

Вадим Запорожцев: Франчайзинг.

Из зала: Нет, это инструмент, но как он навязчиво, либо ненавязчиво продвигается.

Вадим Запорожцев: Я думаю, в разных странах по-разному, я думаю, что если это франчайзинг, то  там большая часть денег отдана на откуп местных игроков, а уж как они там себя ведут…

Из зала: Феноменальный успех.