Кустари и Рокфеллеры

Они – лидеры, признающие социальные нормы, но готовые обойти их (в рамках существующего законодательства) ради создания чего-то нового. Вообще создание нового – их главный двигательный механизм, и это бесконечное движение похоже на следование призванию: постоянно улучшать, модернизировать, предлагать новые правила и формы взаимоотношений. Их деятельность всегда предельно результативна (они – люди результата) благодаря тому, что в успешных предпринимателях актуализировано такое важное качество, как способность к совершению прорывного поступка.

Также в них сильно развита склонность к доминированию – черта характера, несколько неоднозначная и выпадающая из списка черт зрелой личности. Личностно зрелые люди обладают большой жизненной силой и в принципе могут быть хорошими лидерами, но успешного человека отличает не только потенциальная способность к доминированию и управлению другими людьми, но и стремление к нему. Причем к доминированию они стремятся не ради власти, а потому, что готовы и могут брать на себя большую ответственность, чем другие.

Комментарий 37.

В ходе Эксперимента его участники должны были назвать самого успешного предпринимателя в истории. Упоминались примерно одни и те же люди, но оценки им давались разные. И в этих оценках, а точнее в том, каким участник видел расстояние между собой и «лучшим из лучших», заключался еще один из секретов успешности или неуспешности.

К примеру, большинство участников назвали имя Билла Гейтса. Неуспешные говорили о нем: «Билл Гейтс… Да ты знаешь, как он свои первые деньги заработал? Да у него столько народа работает, такие обороты! Ты что! Сравнил! Где я, а где он!» То есть успешность они воспринимали в виде чего-то недостижимого, что случается с кем-то другим, «великим», о ком пишут в газетах, кто становится известным. Более успешные формулировали иначе: «Билл Гейтс? Да он работяга. Такой же, как и я. Только более грамотный».

Конец комментария 37.

Неуспешный предприниматель

Эксперимент выявил черты личности, которые, складываясь в определенный ансамбль, представляют собой препятствия к достижению успеха. Это терпимость, мягкость, склонность к излишнему анализу и рефлексии, высокая социальная ответственность, выражающаяся в стремлении следовать правилам и нормам, и как следствие – слабая адаптивность. Все эти качества в совокупности «съедают» жизненный ресурс человека, делают его чуждым духу конкуренции и борьбы (а ведь они – неотъемлемые спутники предпринимательской деятельности) и тормозят принятие решений. Между тем эффективность предпринимательской деятельности напрямую связана со скоростью принятия решения и совершения поступка.

Неуспешные предприниматели, участвовавшие в Эксперименте, зацикливались на собственных трудностях, неадекватно оценивали свои возможности, были не готовы воспринимать позитивно и использовать для развития вызовы, которые бросает им жизнь. Поэтому им очень сложно было добиваться поставленных целей, и вообще контроль за собственной жизнью представлялся процессом сложным. Неуспешные предприниматели показали себя в большей степени управляемыми, чем управленцами; скорее ведомыми, чем ведущими.