Читаем Квадрант денежного потока полностью

Другими словами, ищите мое благосостояние в правой стороне квадранта, чтобы понять все преимущества налоговых законов.

В 1990 президент Джордж Буш поднял налоги, хотя обещал: «Верьте мне. Никаких новых налогов не будет». В 1992 президент Клинтон подписал закон о самом большом налоговом увеличении за последние годы. Снова те увеличения воздействовали на «Е» и «S», но не повлияли существенно на «В» и «I». Поскольку мы продвигаемся все дальше и дальше из индустриального века в век информации, нам всем следует продолжать собирать информацию от различных секторов. В век информации качественная информация – наш наиболее важный актив. Как когда-то сказал Эрик Гоффер:

«Во времена перемен ученики наследуют землю, в то время как обученные окажутся хорошо оснащенными, чтобы сотрудничать с миром, который больше не существует».

ПОМНИТЕ

Финансовая ситуация у каждого разная. Именно поэтому я всегда рекомендую:

1. Разыщите лучших профессиональных финансовых советников, которых Вы можете найти. Например, С-корпорация не может работать хорошо во всех случаях, только в некоторых. Даже на правой стороне квадранта подходит только S-корпорация.

2. Помните, что различные советники у богатых, бедных и у среднего класса, также как различные советники у людей, зарабатывающих деньги на правой стороне и на левой. Также рассмотрите возможность получить совет от людей, которые уже там, куда Вы хотите идти.

3. Никогда не делайте бизнес или инвестицию из-за налогов. Налоговые льготы – дополнительные бонусы для правительства. Это должен быть для Вас бонус, а не причина.

4. Если Вы – читатель, который не является гражданином нашей страны, этот совет касается и Вас. Наши законы могут быть различны, все же принципы поиска компетентного совета остаются те же. Люди на правой стороне в Вашей стране работают также как и люди во всем мире.

ЧАСТЬ III

КАК БЫТЬ УСПЕШНЫМ «В» и «I»

ГЛАВА 10

Сделайте первые шаги

Большинство из нас слышали пословицу «Путешествие, протяженностью в тысячу миль, начинается с единственного шага». Я хотел бы немного переформировать это утверждение. Я бы сказал: «Путешествие в тысячу миль начинается с шага ребенка».

Я подчеркиваю это потому, что видел множество людей, которые пытались сделать большой прыжок вперед, вместо того, чтобы начать с шагов ребенка. Все видели совсем утративших хорошую форму людей, которые неожиданно решали сбросить 20 фунтов веса и снова приобрести нормальную форму. Они садятся на сногсшибательную диету, проводят ежедневно два часа в спортзале, а потом накручивают десять миль. Это продолжается с неделю. Они сбрасывают несколько фунтов веса, а тогда боль, истощение и голод уменьшают их силу воли и намерение продолжать. До третьей недели их старые привычки переедания, недостаток упражнений и сидения перед телевизором вновь овладевают ими.

Вместо «большого прыжка вперед», я бы очень рекомендовал сделать вперед небольшой шаг. Продолжительный финансовый успех не измеряется величиной шага. Продолжительный финансовый успех измеряется числом шагов и направлением, в котором Вы двигаетесь несколько лет подряд. В действительности это является формулой успеха или провала. Когда дело доходит до денег, я видел много людей, включая меня самого, которые пробовали сделать слишком много со слишком небольшими деньгами, а тогда они разорялись. Очень трудно сделать маленький шаг вперед, если сначала нужна лестница, чтобы выбраться из финансовой дыры, которую сами себе вырыли.

КАК ВЫ ЕДИТЕ СЛОНА?

Этот раздел книги описывает семь шагов, чтобы руководить вами на пути к правой стороне квадранта. Под руководством моего богатого папы я начал работать и обдумывать эти семь шагов с девяти лет. Я буду придерживаться их до тех пор, пока я жив. Я предупреждаю Вас, что для некоторых людей эта задача может показаться слишком трудной. И так будет, если Вы попытаетесь сделать это все за одну неделю. Вот поэтому начните с маленьких шагов.

Перейти на страницу:

Похожие книги

Наемные работники: подчинить и приручить
Наемные работники: подчинить и приручить

Сергей Занин — предприниматель, бизнес-тренер и консультант с многолетним опытом. Руководитель Пражской школы бизнеса, автор популярных книг «Бизнес-притчи», «Как преодолеть лень, или Как научиться делать то, что нужно делать», «Деньги. Как заработать и не потерять».Благодаря его книгам и тренингам тысячи людей разобрались в собственных амбициях, целях и трудностях, превратили размытые желания «сделать карьеру», «стать успешным», «обеспечить семью», «реализовать себя» в ясную программу последовательных действий.В новой книге С. Занина вы найдете ответы на вопросы:Почему благие намерения хозяев вызывают сопротивление персонала?Как сократить срок окупаемости работников?Почему кнут эффективнее пряника?Как платить словами вместо денег?Есть ли смысл в программах «командостроительства»?Чем заняты работники, когда их не видит хозяин?Как работники используют слабости хозяина?Почему владелец бизнеса всегда умнее своих работников?К какому типу хозяина или работника вы относитесь?Суждения, высказанные в книге, могут вызвать как полное одобрение, так и неприязнь к автору. Это зависит от того, кем сегодня является читатель — наемным сотрудником или владельцем бизнеса.Сайт Сергея Занина — www.zanin.ru

Сергей Геннадьевич Занин , Сергей Занин

Деловая литература / Карьера, кадры / Маркетинг, PR / Управление, подбор персонала / Финансы и бизнес
Революция платформ. Как сетевые рынки меняют экономику – и как заставить их работать на вас
Революция платформ. Как сетевые рынки меняют экономику – и как заставить их работать на вас

Эта книга подробно рассказывает о важнейшем экономическом и социальном явлении нашего времени, которое поставили себе на службу Uber, Airbnb, Amazon, Alibaba, PayPal, eBay и другие наиболее динамично растущие бренды, а именно о платформах — новой бизнес‑модели, использующей технологии объединения людей, организаций и ресурсов в интерактивной экосистеме.Если вы хотите узнать, что такое платформы, как они работают, как устроены компании, использующие эту модель, и как создать успешный платформенный бизнес, то эта книга для вас. «Революция платформ» позволит вам легко сориентироваться в новом, меняющемся мире, в котором все мы живем, работаем и развлекаемся.На русском языке публикуется впервые.

Джеффри Паркер , Маршалл ван Альстин , Санджит Чаудари , Санджит Чаудари Альстин

Деловая литература / Деловая литература / Маркетинг, PR / Управление, подбор персонала / Финансы и бизнес