Читаем Квадрант денежного потока полностью

Как это ни парадоксально, но жить на правой стороне КВАДРАНТА ДЕНЕЖНОГО ПОТОКА действительно безопаснее. Например, если у вас есть надежная система, которая производит все больше и больше денег при все меньших и меньших усилиях, тогда вам действительно не нужна работа или не нужно беспокоиться о том, что вы ее потеряете. Чтобы делать больше денег, просто расширьте систему и наймите больше людей. Я предлагаю использовать тот же принцип, чтобы увеличивать ваши средства, вместо того чтобы едва сводить концы с концами. Жизнь ниже уровня своих средств сокрушает дух человека, а я всегда ищу способы, умножающие мои средства, чтобы можно было наслаждаться всем, что предлагает нам жизнь.

Инвесторов высокого уровня не беспокоят рыночные подъемы и спады, потому что их знания позволяют делать деньги в любой ситуации. Если в следующие 30 лет на фондовом рынке случится обвал и/или депрессия, многие беби-бумеры ударятся в панику и потеряют бóльшую часть тех денег, которые им удалось отложить на пенсию. Если это произойдет, когда они будут уже пожилыми людьми, то вместо того, чтобы уйти на пенсию, им придется продолжать работать, пока хватит сил.

Профессиональные инвесторы – это люди, которые рискуют малой частью своих денег и при этом получают самые высокие доходы. Те, кто мало знает об инвестировании, идут на самый высокий риск и получают самые низкие доходы. С моей точки зрения, весь риск располагается на левой стороне КВАДРАНТА ДЕНЕЖНОГО ПОТОКА.

Почему на левой стороне больше риска

– Тому, кто не умеет читать цифры, не остается ничего, кроме как положиться на чужое мнение, – сказал богатый папа. – В случае с покупкой дома твой отец слепо принял на веру мнение вашего банкира, который считает его дом активом.

Мы с Майком отметили, что он сделал особое ударение на слове «слепо».

– Большинству людей на левой стороне КВАДРАНТА нет необходимости хорошо разбираться в цифрах финансового отчета. Но если вы хотите быть успешным на правой стороне, то цифры должны стать вашими глазами. Цифры позволят вам видеть то, чего не видит большинство людей, – продолжал отец моего друга.

– Это что-то вроде рентгеновского зрения, как у Супермена? – высказал догадку Майк.

Его отец улыбнулся и кивнул.

– Типа того. Способность разбираться в цифрах, финансовых и бизнес-системах даст вам зрение, которым не обладают простые смертные, – сказал он и рассмеялся вместе с нами.

– Наличие финансового зрения снижает ваш риск, в то время как финансовая слепота повышает его. Но это зрение потребуется вам только в том случае, если вы захотите действовать на правой стороне КВАДРАНТА. Люди на левой стороне думают словами. Чтобы добиться успеха на правой стороне, особенно в квадранте И, вы должны думать цифрами. Очень рискованно пробовать стать инвестором, когда думаешь в основном словами.

– Вы хотите сказать, что людям на левой стороне не нужно ничего знать о цифрах финансовых отчетов? – спросил я.

– Для большинства из них это действительно так, – подтвердил богатый папа. – Пока они довольны своей жизнью в квадрантах Р или С и не выходят за их пределы, им хватает тех знаний о цифрах, которые дает школа. Но если они захотят выжить на правой стороне, то умение разбираться в финансовых цифрах и системах будет иметь решающее значение. Если вы хотите построить малый бизнес, то вам нет необходимости мастерски владеть цифрами. Но если вы захотите построить бизнес мирового масштаба, тогда самым главным для вас станут цифры, а не слова. Вот почему крупными компаниями управляют, как правило, бывшие счетоводы.

Отец Майка продолжал свой урок:

– Если вы хотите добиться успеха на правой стороне КВАДРАНТА, то должны уметь отличать факты от мнений. Вы не можете слепо принимать финансовые советы, как это делают люди на левой стороне. Вы должны знать свои цифры. Вы должны знать факты. А факты вам могут сообщить только цифры.

Кто платит за риск?

– Помимо того что на левой стороне больше риска, здесь приходится платить за то, чтобы пойти на этот риск, – сказал богатый папа.

– Что вы имеете в виду? – спросил я. – Разве не все сами платят за то, что рискуют?

– Нет, – ответил отец Майка. – Не на правой стороне.

– То есть вы хотите сказать, что люди на левой стороне платят, чтобы пойти на риск, а людям на правой стороне платят за то, что они рискуют?

– Именно это я и хотел сказать, – улыбнулся богатый папа. – В этом и заключается самая большая разница между левой и правой сторонами. Вот почему на левой стороне КВАДРАНТА больше риска, чем на правой.

– А пример привести можно? – попросил я.

– Конечно, – ответил отец моего друга. – Если ты покупаешь пакет акций компании, кто берет на себя финансовый риск? Ты или компания?

– Думаю, что я.

– А когда компания медицинского страхования выдает тебе страховой полис и берет на себя риск возмещения медицинских расходов, разве она платит тебе?

– Нет, – сказал я. – Если она страхует мое здоровье и берет на себя риск, то за это плачу я.

Перейти на страницу:

Все книги серии Богатый папа

Похожие книги

Практика управления человеческими ресурсами
Практика управления человеческими ресурсами

В книге всемирно известного ученого дан подробный обзор теоретических и практических основ управления человеческими ресурсами. В числе прочих рассмотрены такие вопросы, как процесс управления ЧР; работа и занятость; организационное поведение; обеспечение организации управления трудовыми ресурсами; управление показателями труда; вознаграждение.В десятом издании материал многих глав переработан и дополнен. Это обусловлено значительным развитием УЧР: созданием теории и практики управления человеческим капиталом, повышенным вниманием к роли работников «передней линии», к вопросам разработки и внедрения стратегий УЧР, к обучению и развитию персонала. Все эти темы рассмотрены в новых или существенно переработанных главах. Также в книге приведено много реальных примеров из практики бизнеса.Адресовано слушателям программ МВА, аспирантам, студентам старших курсов, обучающимся по управленческим специальностям, а также профессиональным менеджерам и специалистам по управлению человеческими ресурсами.

Майкл Армстронг

Деловая литература / Деловая литература / Управление, подбор персонала / Финансы и бизнес
Теория и история. Интерпретация социально-экономической эволюции
Теория и история. Интерпретация социально-экономической эволюции

Основной труд Людвига фон Мизеса в области теории познания и методологии. В нем содержатся не только эпистемологические основы разработанного им методологического подхода к экономической теории, но и эпистемология и методология исторической науки. Дана яркая критика таких ложных альтернатив, как историзм и позитивизм. Автор проводит различие между философией истории - комплексом метафизических концепций - и философской интерпретацией истории. Показана несостоятельность марксистского диалектического материализма как одной из разновидностей философии истории. Дана глубокая оценка достижений и перспектив развития западной цивилизации, в основе которой демократия и рыночная экономика, показана нежизнеспособность социализма как системы, не имеющей в своем распоряжении методов экономического расчета.Для экономистов, историков, философов, политологов, социологов, преподавателей и студентов, а также для широкого круга читателей, интересующихся проблемами философии, экономики, истории.

Людвиг фон Мизес

Деловая литература / История / Научная литература / Философия