Lagom. Секрет шведского благополучия

Кроме того, вас не должна обманывать непринужденная атмосфера, создающая впечатление неофициальности и доступности. Шведы проводят четкую границу между работой и личной жизнью. Никто не будет с готовностью делиться персональной информацией, даже если вы попытаетесь ее выведать.

Коллеги любят пропустить по стаканчику после работы, встречаться в клубах, участвовать в разных мероприятиях. Они так часто проводят вместе свободное время, что можно подумать, будто следующим логическим шагом станет приглашение на ужин. Но вовлеченность в такую социальную структуру вовсе не означает, что нас приглашают к себе в дом, в свою личную жизнь.

Баланс между работой и личной жизнью

В Швеции одно из самых либеральных законодательств в области трудовых отношений.

Пять недель гарантированного законом ежегодного отпуска, 480 дней оплачиваемого отпуска по уходу за ребенком, другие случаи оплачиваемого отпуска по уходу за больными родственниками, более десятка праздников, к тому же шведы привыкли уходить из офиса сразу же по окончании рабочего дня, если не раньше.

Несколько шведских компаний экспериментировали с шестичасовым рабочим днем, чтобы выяснить, повышает ли укороченный рабочий день эффективность, гарантируя оптимальный баланс между работой и личной жизнью, к которому так привержены шведы.

Как бы то ни было, лагом нацелен на эффективную работу путем создания комфортной среды. От нас требуется осмыслить, почему мы перерабатываем и как можно перераспределить время, чтобы сбалансировать свою жизнь.

В том что касается равновесия между личной жизнью и карьерой, лагом принимает форму умеренности и устойчивости. То есть все принимаемые нами решения не должны негативно влиять на наше благополучие.

Это привносит определенную гибкость в культуру, где, например, родители могут раньше уйти с работы, чтобы забрать детей из детского сада, отлучаться среди дня по личным делам, а после возвращения из отпуска по уходу за ребенком сокращать рабочее время до 75 или 50 %.

В отличие от некоторых других культур, в которых требуется отдавать работе все силы, чтобы достичь желаемого богатства и успеха, у шведов на это свой взгляд.

Шведы работают, чтобы жить, а не живут, чтобы работать.

То есть они должны зарабатывать достаточно, чтобы обеспечить себе самостоятельность, и поддерживать необходимый уровень лагома. Присутствие лагома как одного из жизненных принципов означает, что человеку нет необходимости в излишествах ради демонстрации успеха. Именно поэтому самые богатые шведы зачастую в своем доме предпочитают простоту и высокое качество.

Гостям Швеции я обычно советую заканчивать походы по магазинам до 6 вечера, потому что в это время многие магазины закрываются. В выходные дни они могут закрываться и раньше, хотя это кажется нелогичным: люди свободны и у них есть время для шопинга. Подобная рабочая этика, отстаиваемая многими профсоюзами, обеспечивает защиту прав тех, что работает в розничной торговле, чтобы они тоже могли поддерживать баланс между работой и личной жизнью. Это, в свою очередь, улучшает качество жизни всего общества.

Социально ответственный бизнес

Привычка заботиться друг о друге и об окружающей среде распространяется также на рабочие места и методы ведения бизнеса. Социальная ответственность проявляется и в том, как шведы управляют своими компаниями.

Поскольку основой лагома служат справедливость, равенство и доверие, шведский бизнес является мировым лидером по степени корпоративной социальной ответственности (КСО). Глобальные проблемы, такие как вклад человечества в изменение климата, гендерное равенство, защита природы, права человека и борьба против коррупции, – примеры направлений работы бизнеса, основанного на принципах лагома. По данным Шведского института стандартов, в пересчете на душу населения в этой стране самое большое количество бизнесов, имеющих экологический сертификат.

Поэтому КСО часто встраивается в стратегию компании и ее повседневную деятельность. Лагом требует, чтобы стремление к прибыльности не нарушало права других людей и не оказывало негативного влияния на общество и окружающую среду.

Сдержанный подход к конкуренции, разрешению конфликтов и общей организации работы – все это может привести к выводу, что ведение бизнеса на принципах лагома не открывает таких заманчивых возможностей, как другие капиталистические модели, однако мы должны опровергнуть эту точку зрения.

В 2016 г. Forbes провел исследование 139 стран на устойчивость бизнеса, учитывая 11 факторов, среди которых были такие показатели, как инновации, налоги, технологии и бюрократия. В результате Швеция заняла первое место в мире по условиям ведения бизнеса. Для сравнения: Соединенные Штаты со всей их экономической мощью и сильной бизнес-культурой оказались только на 23-м месте, а Великобритания – на 5-м. Это веский аргумент в пользу внедрения принципов лагома в бизнес.