Читаем Lagom. Секрет шведского благополучия полностью

В том, что касается личного соперничества, здесь из-за спины лагома выглядывает его кузен, закон Янте, который пытается всех приструнить. Он говорит, что мы не должны считать себя лучше других, что хвастовство – признак недостатка самоуважения, а нежелание уступать другим говорит само за себя.

Возможно, это прямо противоречит корпоративным правилам, согласно которым необходимо конкурировать, чтобы удержаться на рынке, но лагом пытается переместить акцент на качество, которое должно продаваться без специальных усилий с нашей стороны. Это не всегда эффективно, особенно когда активная реклама самого себя и своих возможностей нередко считается необходимой инвестицией для успеха в бизнесе.

В сущности, это продажа работы до того, как она сделана.

Но если мы выставим закон Янте за дверь и снова сосредоточимся на лагоме, то начнем понимать, почему личное соперничество не только не одобряется, но и считается неприемлемой тратой сил. Я бы сравнила его с попыткой новичка в первом же забеге угнаться за опытным марафонцем.

К лагому нельзя подходить с одинаковой меркой.

Мой личный лагом отличается от вашего. Мы не должны соревноваться: каждому нужно найти собственный баланс, использовать свои навыки, определить свои сильные стороны. Акцент на личной цели означает, что вы теряете из виду общую.

Оптимальное решение находится не путем личного соперничества, а тогда, когда каждый исполняет отведенную ему роль, опираясь на свою компетенцию и внутренние маркеры лагома.

Да, конкуренция может быть здоровой и стать дополнительным стимулом. Но этот стимул должен способствовать достижению личной гармонии и равновесия. Соперничество не должно отвлекать от избранного жизненного пути.

Обратная связь

«Лучшее письмо – отсутствие писем».

Шведская пословица

Мы часто слышим фразу: «Отсутствие новостей – хорошая новость». Сам факт, что мы не получаем обратной связи, увеличивает вероятность того, что все хорошо и беспокоиться не о чем. Но легко сказать…

Естественно, мы просто не можем не волноваться, если нам не выразили поддержку. В конце концов, нет иного способа оценить, соответствуют ли наши действия потребностям коллектива. И разве не приятно время от времени получать одобрение, которое укрепляет боевой дух и не дает угаснуть огню лояльности?

В типично шведском рабочем коллективе, в котором действуют принципы лагома, очень трудно услышать отзыв о своей работе, несмотря на характерную для шведов прямоту и откровенность.

Комплименты звучат редко, потому что лагом велит в первую очередь обращать внимание на действия. Люди соотносят наши действия со словами, ищут противоречия между ними. Кроме того, отсутствие постоянных похвал – это еще один способ избежать конфронтации, которая может стать причиной дискомфорта и стресса.

У такой скупой обратной связи есть очевидные преимущества и недостатки.

«Пустая бочка громче гремит».

Шведская пословица

Главное преимущество заключается в том, что лагом опирается на доверие, и поэтому вы работаете в коллективе, который не ставит под сомнение ваши способности и компетенцию, оценивая каждую мелочь.

Лагом направлен на достижение равновесия между радостью от успеха и выполнением обязанностей со строгим соблюдением рабочей этики. Если мы постоянно хвастаемся своими достижениями, это может создать некомфортную обстановку и осложнить отношения с другими людьми. По аналогии с историей о мальчике, который все время кричал «волки», люди уже не смогут по достоинству оценить вас, когда вы будете больше всего в этом нуждаться.

Очевидный недостаток такой сдержанности – ощущение, будто нас недооценивают, поскольку мы не видим оценки своего труда со стороны коллег и руководства. Всех нас вдохновляет похвала, и поэтому нам время от времени требуется признание того, что мы делаем все не только правильно, но очень хорошо.


Установка личных границ

Долгий, пристальный взгляд. Запоминание каждого вашего слова. Собеседник внимательно слушает вас, слегка склонив голову набок, как будто все, что вы произносите, тут же анализируется, причем с глубоким интересом…

Нет, ваш коллега или начальник вовсе в вас не влюблен.

Причина иная. Лагом-принципы воспитали нацию, которая позволяет вам выразить свое мнение, не прерывая вас на полуслове: ведь это создало бы неудобства для собеседника, а лагом нацелен на гармоничный обмен мнениями без каких-либо помех.

Долгий взгляд в глаза – это не только проявление уважения, но также своего рода оценка, насколько я могу вам доверять, быть откровенным и рассчитывать на ответную откровенность. Это не значит, что швед испытывает к вам какие-то чувства. Новички в шведском обществе часто считают такой пристальный взгляд признаком личного интереса.

Однако это всего лишь ожидание, что вам тоже дадут изложить свое мнение, не перебивая и не мешая. Речь идет просто об уважении.

Перейти на страницу:

Похожие книги

Всё закончится, а ты нет. Книга силы, утешения и поддержки
Всё закончится, а ты нет. Книга силы, утешения и поддержки

«Всё закончится, а ты нет» – это книга-подорожник для тех, кто переживает темную ночь души. Для тех, кому нужна поддержка и утешение. И слова, на которые можно опереться.В новой книге Ольга Примаченко, автор бестселлеров «К себе нежно» и «С тобой я дома», рассказывает о том, за что держаться, когда земля уходит из-под ног. Как себе помочь, если приходится прощаться с тем, что дорого сердцу, – будь то человек, дом или ускользающая красота. Как прожить жизненные перемены бережно к себе – и вновь обрести опоры. Несмотря ни на что, жизнь продолжается, и в ней по-прежнему есть место мечтам, надежде и вере в лучшее.Эта книга – остров со множеством маяков, которые светят во все стороны. И каждый корабль, попавший в свой личный шторм, увидит именно тот свет, который ему нужен.В формате PDF A4 сохранён издательский дизайн.

Ольга Примаченко

Карьера, кадры / Самосовершенствование / Психотерапия и консультирование / Эзотерика / Образование и наука
Как брать интервью. Искусство задавать правильные вопросы и получать содержательные ответы
Как брать интервью. Искусство задавать правильные вопросы и получать содержательные ответы

Интервью берут все. Врачи, юристы, учителя, рекрутеры, соцработники, писатели… Каждый из нас оказывается в ситуациях, когда нужно поговорить с незнакомцем, провести встречу, пройти собеседование, получить какую-то важную информацию. Конечно, можно положиться на удачу, но, если потратить немного времени на подготовку, результат будет куда более впечатляющим.Дин Нельсон – американский журналист с сорокалетним опытом, публиковавшийся в The New York Times, The Boston Globe и USA Today, провел интервью с множеством известных людей, в частности с писателями Рэем Брэдбери, Джойс Кэрол Оутс, Карлосом Руисом Сафоном, поэтом Билли Коллинзом, бывшим президентом Мексики Висенте Фоксом Кесадой, актером, режиссером и сценаристом Томасом Маккарти и баскетболистом Каримом Абдул-Джаббаром.В этой книге он делится профессиональными секретами: как правильно выбрать место встречи, задавать «неудобные» вопросы, как говорить с кумиром или с тем, кто вызывает неприязнь, находить правильные формулировки и выстраивать успешную схему беседы.«Умение задавать хорошие вопросы в правильном порядке, которое приводит к более глубинному пониманию вещей, не повредит любой работе и пригодится в жизни буквально каждому. Я лично имел возможность наблюдать, как это происходит с самыми разными людьми и практически в любой профессиональной среде» (Дин Нельсон).В формате PDF A4 сохранён издательский дизайн.

Дин Нельсон

Карьера, кадры / Личная эффективность / Образование и наука