Читаем Леди вне конкуренции, или все пути ведут к успеху полностью

Но на самом деле только индивидуальный рецепт может привести к удаче. Почему нельзя повторить чужой успех, изучив жизнь своего кумира? Потому, что идти за кем-то - значит повторять не только его успехи, но и его неудачи. Многие ли знаменитости рассказывают о них?

Идти самому - значит, быть оригинальным, неповторимым. Идти за кем-то - значит, копировать чужую жизнь, загонять себя в чужую колею, из которой трудно выбраться.

Только следуя законам жизни, любви, отношений с людьми и с миром, а не готовым рецептам можно выстроить свою жизнь такой, какой мы хотим ее видеть, без боли, обид, разочарований и неудач. Ведь именно этим законам интуитивно следуют те, кому хочется подражать.

Каждый выбирает модель поведения, которая, как ему кажется, поможет достичь успеха в самых различных областях. Мы воспитываем в себе качества, которые, по нашему убеждению, помогут нам, потому что уже помогли другим.

Однако, во-первых, одна и та же стратегия поведения не может быть успешной во всех случаях. В каждой из областей деятельности, включая и семью, человеку приходится много общаться с другими людьми. Успешная модель поведения должна учитывать поведение других людей и специфику момента, обеспечивая возможность лавирования на пути к своей цели.

Во-вторых, частенько со временем забывается о том, ради чего для чего все это затевалось. И тогда все силы и помыслы направляются уже не к достижению целей, а к поддержанию этой стратегии, к поддержанию имиджа. Вы становитесь Человеком-Своей-Стратегии, больше всего опасаясь потерять свой имидж (Матери, Бизнес-леди, Звезды, Неприступной особы и т.д. - если вам хватит смелости увидеть свою любимую роль, дайте ей имя) со всеми присущими именно ей чертами и характеристиками. То есть все силы направлены теперь на то, чтобы «казаться», а не «быть». На вывеску. На рисованный очаг папы Карло, за которым ничего нет.

Вы видели матерей, которые перекармливают своих детей, чтобы убедить себя в том, что они - заботливые матери? Вы видели жен, которые устраивали сцены ревности своим мужьям не потому, что они страдают, а потому, что так принято, если, например, муж не ночует дома? Это - роли, которые диктуют определенные стереотипы поведения. Если вы стараясь соответствовать придуманным правилам, уже не вы управляете своей жизнью, а они подчиняют вас себе.

Не нужно воспитывать других - позвольте им встретиться с Жизнью,

которая и явится для них наилучшим воспитателем. Так же, как и для вас.


В-третьих, постепенно вы начинаете верить, что черты, которые вы в себе воспитали для своей стратегии, и есть вы сами. Черты эти при этом возвеличиваются до небесных высот, например: «Я - самая добрая и внимательная!», лишая вас адекватности в оценке своих реальных возможностей.

И после этого бывает очень больно узнать, что ты - не самая. А еще больнее, когда необходимо быть строгой и даже злой, чтобы изменить ситуацию, которая вас не устраивает, а идеальный образ не позволяет этого сделать. Для того, чтобы не попасться в западню, расставленную для вас вашими же правилами, найдите в себе сначала те убеждения, которые вас в эту западню загоняют.

Для этого выпишите все свои принципы и убеждения. Например:

1. Весь мир настроен против меня, поэтому я должна сама за себя бороться и отстаивать свое место.

2. Все мужчины эгоисты, поэтому я никому из них не верю, все равно «поматросят и бросят».

3. Дети - это много забот и никакой личной жизни, поэтому я не буду заводить детей до тех пор, пока не почувствую, что уже пора по возрасту быть матерью.

Затем задайте себе следующие вопросы к каждому из убеждений, которые вы в себе найдете:

1. Это мое убеждение верно, потому что оно наиболее правильное.

2. Я все время стараюсь вести себя именно так, и это для меня естественно

3. Те, кто не поступает не так, просто не видят, насколько это правильно и безопасно.

Если на эти вопросы вы ответили утвердительно - значит, это именно то убеждение, которое вас ограничивает и мешает вам двигаться дальше. Попробуйте руководствоваться в своей жизни всего двумя простыми принципами:

1. Все люди так же хороши, как вы.

2. Вы так же несовершенны, как все вокруг вас.

Припомните все самые неприятные ситуации и столкновения с другими людьми и попытайтесь увидеть, чему хорошему и полезному эти неприятные люди вас научили, конкретно и подробно. Создайте идеальный портрет, которому вы пытаетесь соответствовать, и подумайте, как изменится после этого ваша жизнь.

Жизнь не заканчивается после совершения какого-либо действия, она продолжается и предлагает вам новые возможности, новые выборы и новую ответственность перед самим собой. И ваша личная задача - написать свою собственную историю успеха.

Планета игроков

Перейти на страницу:

Похожие книги

42 истории для менеджера, или Сказки на ночь от Генри Минцберга
42 истории для менеджера, или Сказки на ночь от Генри Минцберга

В своей новой книге выдающийся теоретик менеджмента Генри Минцберг предлагает радикально переосмыслить существующие стратегии управления организацией. Противник формального подхода в любой работе, автор рассуждает на «неудобные» темы: отсутствие «души» в современных компаниях; важность традиций перед лицом инноваций; ответственность за качество товаров и услуг; контроль над положением дел на «низших» уровнях иерархии.Как всегда, Минцберг предлагает дерзкие и резонансные решения, иллюстрирующие извечную мудрость: «Всё гениальное – просто». А предложенная автором стратегия «сообщественности» – шанс для многих руководителей вдохнуть в свою компанию новую жизнь.Адресовано менеджерам любого звена, государственным служащим на руководящих должностях и всем, кому небезразлична судьба команды, в которой они работают.В формате a4.pdf сохранен издательский макет.

Генри Минцберг

Деловая литература / Зарубежная деловая литература / Финансы и бизнес
Психология убеждения. 50 доказанных способов быть убедительным
Психология убеждения. 50 доказанных способов быть убедительным

Авторы рассматривают психологическую основу успешных стратегий социального влияния, используя при этом только научные доказательства. Именно научные методы, позволяют, изменив немногое в нашем общении, получить поразительные результаты в области убеждения.Прочитав эту книгу, вы сможете лучше понять процессы, лежащие в основе общения и взаимодействия. Вы увидите, как можно изменять поведение людей или их отношение к чему-либо, научитесь честно, этично и правильно выстраивать общение с противоположной стороной и партнерами.Для всех, кому важно быть убедительным: на работе и дома, с близкими и незнакомыми людьми, при устном обращении и на письме.

Ноа Гольдштейн , Роберт Бено Чалдини , Роберт Б. Чалдини , Стив Дж. Мартин , Стив Мартин

Деловая литература / Психология / Маркетинг, PR, реклама / Образование и наука / Финансы и бизнес