Лекарство от обыденности

ненависти наполняют дом. Их могут выкинуть на улицу. Рич помнит о решении, которое

он принял той холодной ночью в городе Сиракьюс: «Мои родители не могут помочь

мне. Если я чего-то и добьюсь, то добьюсь этого сам».

В седьмом классе он отправил запросы в каждое из учебных заведений, входящих

в престижную «Лигу плюща». Образование, решил он, поможет ему выбраться из

нищеты. Студенческая жизнь забросила его в Корнеллский университет — стипендии

хватало для оплаты обучения, а упорная работа помогала хорошо учиться. Он

сдружился с такими же, как он, студентами, родившимися не с серебряными ложками

во рту, а со стальными якорями неудачливости. Он собрал и возглавил волейбольную

команду, состоящую из игроков, которые не вышли ростом или сложением, чтобы

попасть в престижные университетские команды. Рич с командой выиграли чемпионат

университета. Похоже, что бедный паренек из Сиракьюс умел сочувствовать таким же, как он.

Благодаря успехам в учебе Рич заслужил стипендию для дальнейшего обучения в

Уортоне, где он получил степень магистра в области управления бизнесом и обрел две

величайшие любви своей жизни — Рене и Иисуса. Когда друзья спросили, что подарить

им на свадьбу, Рене захотела получить что-то из фарфора. Рич отверг эту идею: «Пока в

мире есть голодающие дети, у нас не будет ни фарфора, ни хрусталя». Вновь в нем

заговорил борец за права отверженных. Рич и Рене получили в подарок кучу наборов

для фондю и кухонной посуды, но там не было ни одного предмета из фарфора.

Ричу легко давалось все, что касалось управления бизнесом. К тридцати трем

годам он стал генеральным директором международной компании «Паркер Бразерс»

(Parker Brothers), занимавшейся производством игрушек. Через одиннадцать лет он

сменил место работы и взошел на вершину служебной лестницы в другой компании, став генеральным директором фирмы «Фарфор и хрусталь Ленокс» (Lenox China and Crystal).

Жизнь была хороша: надежная работа, здоровая семья, просторный дом на пяти

акрах земли в Пенсильвании. Тем не менее что-то беспокоило Рича. Во всем этом была

какая-то ирония. Жених, отказавшийся от подарков из фарфора, теперь занимался тем, что продавал предметы роскоши и шикарную посуду богачам.

Все утратило смысл. Он знал, что ему удавалось лучше всего — управление. Он

знал, где это удавалось ему лучше всего — в крупных организациях. Но почему? Он не

находил покоя, подумывая о том, чтобы раньше времени уйти в отставку, переехать в

80

Бока-Рейтон и играть в гольф. Рене ответила категорическим отказом: «Если мы и

выйдем на пенсию, то лишь для того, чтобы заняться миссионерской деятельностью».

Миссионерская деятельность? Рич невольно посмеивался, думая об этом. У него не

было богословского образования, как и практических знаний о сельском хозяйстве.

Какому из Божьих дел требуется профессионал в составлении бизнес-планов, бюджетов и схем управления?

Именно в таком человеке нуждалась организация «Уорлд Вижн» (World Vision). В

1998 году Рича пригласили туда на работу. «Не хотели бы вы занять пост генерального

директора?» Рич слышал об этой организации и о том, что она оказывала помощь

нуждающимся по всему миру. Рич знал, чем занимались эти люди, но понятия не имел о

том, почему они решили предложить занять этот пост именно ему. Он отказался.

Руководство «Уорлд Вижн» продолжало настаивать, убеждая Рича посмотреть на свою

жизнь и оценить свои способности.

Он неохотно согласился и провел восемь часов, работая над расширенной версией

того материала, который ожидает вас в конце этой книги. Результаты окончательно

убедили совет директоров «Уорлд Вижн»: Рич был создан для этой работы.

Рич же по-прежнему не был уверен в этом. Смена работы представлялась ему

самоубийственным шагом для карьеры. Переехать с семьей из Пенсильвании в Сиэтл?

Согласиться на зарплату в четыре раза меньшую, чем сейчас? Руководствоваться

интересами служения вместо интересов бизнеса? Больше всего он опасался неудачи.

Что если у него не получится?

«Уорлд Вижн» настаивала. Из двух сотен кандидатов ее сотрудники выбрали

именно его. Член совета директоров Билл Хайбелс позвонил, чтобы убедить Рича

сделать этот шаг. Он говорил о «золотой точке» и о значении наших поступков в

вечности. «Это — возможность сочетать ваши способности с Божьим призванием.

Когда это

удается, вы оказываетесь в том самом месте, для жизни в котором были созданы».

Рич Стернз молился, обдумывал различные варианты и сделал свой выбор. Он

сменил торговлю фарфором на оказание помощи, советы по маркетингу на обсуждение

планов борьбы со СПИДом. Пожалел ли он об этом? Спросите у него самого, и вы

почувствуете воодушевление на том конце телефонного провода. Я не успевал делать

заметки — таким энтузиазмом были наполнены его высказывания:

«Это именно то, для чего я был создан».

«Я нашел свое место».

«Моя работа — это сплошной восторг».

«Не понимаю, почему я не занялся этим двадцать три года назад».

«Уорлд Вижн» тоже не сожалеет о своем выборе. За шесть лет работы Рича

годовой бюджет организации вырос более чем в два раза, увеличившись с 350 до 807