Читаем Лекции Президентам по Истории Философии и Религии полностью

При этом это выше перечислен далеко не полный перечень оставшейся империи Ходорковского.


А существуют и интенсивно развиваются ещё другие империи еврейских олигархов, о которых простые граждане и не знают. Правительство само признаёт, что в нефтяной отрасли есть глобальные нерешённые проблемы.


«Вчера Министерство природных ресурсов РФ (МПР) объявило о начале масштабной проверки объёмов добычи нефти в стране. По расчётам МПР нефтяные компании занижают объёмы добытой нефти, уменьшая таким образом выплаты налога на добычу полезных ископаемых» («Коммерсант» от 13 августа, 2004 г.). А кто будет искать миллиарды скрытой прибыли в оффшорах, у «инвалидов», в завышение затратной части, в чёрных зарплатах и т. д.?


Даже демократ «яблочник» И.Артемьев став руководителем Федеральной антимонопольной службы признал с горечью уже во втором сроке правления В. В. Путина («Новая Власть № 11, 2004 г.):


«Существует точка зрения, что именно крупный собственник способен подкрепить, удержать существующую власть. Но как оказалось впоследствии, с этим связано очень много проблем.


Эти собственники образовали переплетение групп лиц, и, по сути, вся экономика стала большой монополией, которая очень негативно воздействовала на власть».


Непонятно только — почему Артемьев это говорит в прошедшем времени? — У него получилось разорвать или распутать хоть одно из этих сплетений? Артемьев указал на структуру этого болота, которое и ныне благоухает своим сероводородом.


Это же подтверждает и Министр по природным ресурсам Юрий Трутнев (журнал «Наша Власть», № 10, 2004 г.) — «Крупные игроки, заключив между собой картельные соглашения диктуют государству собственные правила игры».


В обоих случаях понятие — «сплетение» и «соглашение» даже если понимается гражданами, но, уверен, граждане даже и не подозревают уровень и масштаб этих сплетений. Сейчас я это продемонстрирую только на одном примере (!) не касаясь таких отраслей как — тяжёлая и цветная металлургия, угольная промышленность, пищевая, энергетика, транспорт т. д.


При этом я начну объяснение с исторической связи — с диссидентов 70-х годов. — Именно тогда Семён Кукес получил бесплатно высшее образование в московском ВУЗе, затем закончил аспирантуру и вместе с родителями уехал в США, при этом тогда, вероятно, как и многие тогда радостно уезжающие евреи и проклинал тогда «тюрьму народов» Россию (СССР).


В США он преподавал в университете, а затем работал в нефтяной компании. В 1995 г. С. Кукес возвращается в Россию в качестве вице-президента московского представительства американского нефтяного гиганта АМОСО. В 1996 г. Ходорковский приглашает С.Кукеса на пост первого вице-президента ЮКОСа по сбыту. А в феврале 1998 г. он уже фантастическим образом избран президентом совершенно другой огромной «российской» компании г-на Вексельберга — ТНК. И при его президентстве совладельцами этой компании становится английский гигант Бритиш Петролиум.


А с июня 2004 г. С. Кукес уже основной владелец нефтяной компании «Самара-Нафта».


И здесь в Самаре переплетаются тесно отношения с другими людьми и с другими компаниями, о которых рассказал журнал «Компания» за январь 2005 г. — Вторая в России по величине добычи газа российская компания «Новатэк» принадлежащая Л.Михельсону и Л. Симановскому продала блокирующий пакет акций за 850 млн. долларов французской компании Total. Вот девиз владельцев этой компании, который по свидетельству журнала озвучил совладелец Л. Симановский (депутат Госдумы) — «Мы считали, что чем меньше о нас знают, тем лучше для развития бизнеса». И в самом деле об этой ставшей второй (!) после «Газпрома» компании мало знают.


Вот краткая история, которую «высветил» журнал «Компания» — «бизнес «Новатэка» начинался в провинциальном стройтресте «Куйбышевтрубопроводстрой»… Главой этой организации Леонид Михельсон (нынешний председатель правления «Новатэка»…) стал в конце 1980-х, «унаследовав» должность от отца. Оба Леонида — Михельсон и Симановский — познакомились как раз в этом тресте… В 1996 г. в ЮКОС перешёл на работу Леонид Симановский, в то время глава самарского Банка «Солидарность»…


Контроль над компаниями, имеющими лицензии на разработку газовых месторождений в Ямало-Ненецком автономном округе — «Арктикгазом», «Уренгойлом» и «Роспаном» ЮКОС установил в 2002 г. В этом же году Симановский возглавил совет директоров «Новафининвеста». Вряд ли простым совпадением является и то, что следующим приобретением ЮКОСа в ЯНАО стало газовое предприятие «Геойлбент», которым управлял «Новатэк»…


Перейти на страницу:

Похожие книги