Лестница вверх. Краткий курс управления судьбой

Зато при своем положительном решении оно обеспечит вас всеми необходимыми ресурсами для эффективного выполнения поставленной задачи: наполнит энергией, подключит интуицию и будет подсказывать правильную последовательность действий.

Вы спросите: почему именно так?

Выполнение задач более высокого уровня всегда требует применения мастерства, которым вы раньше не владели. Приобретение и отработка новых навыков, безусловно, связаны с добавочным напряжением вашей личности. А вот этого подсознание как раз и не любит. Оно всегда стремится в зону наибольшего комфорта и без значимых на то причин напрягаться не будет.

Увы, так устроена психика человека. Подсознанию нужно показать выгоду, то есть «большую вкусную конфету», которую оно должно захотеть неимоверно, – вот это и есть мотивация.

Если этого не сделать, вы так и останетесь лежать на диване, наслаждаясь откладыванием всех важных и срочных дел на потом, оправдывая это другими, якобы более важными и срочными делами. Создавая мотивацию, вы убираете внутреннее сопротивление, это принципиально облегчает путь к достижению цели.

Давайте рассмотрим, какие бывают типы мотиваций.

Тип А – стремление достичь целей, поставленных самим человеком. Это мотивация игрока – того, кто играет в собственную игру. С этой мотивацией мы рождаемся. Но сохраняется она лишь у тех, кто занимается любимым делом и достиг в нем успеха.

Тип В – это мотивация, порожденная стремлением достичь целей, поставленных внешним миром: «заработать на…», «соответствовать чему-либо или кому-либо», как в нашей истории.

Тип С – это мотивация из чувства долга. Человек сам заставляет себя что-то делать. Принятая человеком «чужая цель», которой достигать не хочется, но почему-то надо. Из страха. Из долга. Из чувства вины.

Тип D – у человека опустились руки, и единственное, что ему хочется, – чтобы его оставили в покое. В этом случае основной способ заставить действовать – это внешняя угроза.

Из всего вышесказанного видно, что правильно подобранная мотивация является наилучшим способом достижения результата. А как сформулировать и перевести цель на язык подсознания, мы будем говорить в следующей главе. Нам предстоит научиться создавать интегральное ощущение образа цели.

А для того чтобы сделать это правильно, выполните задания, ответив на несколько вопросов.

Возьмите листок, ручку, сделайте анализ и обязательно запишите свои ответы.

Задание к Главе 6

1. Как часто вы сталкиваетесь с внутренним сопротивлением к достижению цели?

2. Какие привычки и обстоятельства жизни удерживают вас в мнимой зоне комфорта?

3. По десятибалльной шкале оцените степень вашей решимости преодолеть внутреннее сопротивление изменениям.

4. Какой тип мотивации руководит вашими действиями?

5. Довольны ли вы этим или хотели бы изменить свой тип мотивации?

6. Если вы испытываете затруднения в выполнении заданий, вы можете обратиться за помощью к автору, записавшись на консультацию по скайпу: andrey_sokurov.

Глава 7 Создай образ цели

Как я уже писал ранее, по роду моей профессиональной деятельности мне каждый день приходится встречаться с очень большим количеством людей. И порой я невольно выделяю некоторых из них, чьи лица разительно отличаются от остальных. Это трудно не заметить! У них спокойное и улыбчивое лицо. Целеустремленный взгляд, который заряжает энергией и придает ощущение внутренней уверенности и свободы. Раньше для меня было загадкой, кто эти люди и каким секретом они обладают. Что наделяет их властью управлять событиями, происходящими в их жизни.

Именно с таким человеком я оказался в соседнем кресле самолета, совершавшего рейс Париж – Санкт-Петербург. Это был мужчина средних лет, слегка полноватый, но эта полнота только подчеркивала очевидность его статуса. Глаза искрились неподдельной радостью, с лица не сходила легкая и вдохновляющая улыбка.

Вокруг нас ворковали стюардессы, предлагая на выбор те или иные напитки, еду и все блага, которыми могут пользоваться только пассажиры бизнес-класса. Я не обращал на их хлопоты ни малейшего внимания, так как был совершенно не голоден и хотел немного подремать.

Закрыв глаза, я начал размышлять и выстраивать предположения, кем может быть этот человек. Чем он занимается, каких достиг высот и в чем же все-таки заключается секрет его «абсолютного счастья». Выстраивая цепочку умозаключений в своей голове, я медленно погружался в сон, когда в очередной раз стюардесса ненавязчиво предложила мне ланч.

Вынырнув из своих мыслей, я все же решил воспользоваться предложением и перекусить. К тому времени мой сосед, видимо, тоже успел проголодаться и последовал моему примеру. Во время обеда между нами завязалась непринужденная беседа, или, как говорят англичане, «small talk».