Читаем Лягушка, слон и брокколи. Как жить и как не надо полностью

Многие считают стартапы чем-то дико сложным. В некотором роде (например, по риску сойти с ума) они действительно сложны. Но в каком-то ином смысле они просты: вы просто очень долго делаете три вещи снова и снова. Продаёте. Программируете. Нанимаете людей.

Завтра всё повторяется. У вас не получится построить стартап, пересматривая видео на YouTube. Понимаете, о чём речь? Построить компанию можно, лишь выдавая работающий код. Вам нужен только ноут, ну и транспортная карта, если вы пишете код в офисе.

Важная составляющая работы – скука. Как становятся программистами? В школе скучно. Когда по телеку есть всего три канала – это скучно. Компьютерные игры – это интересно, но когда не можешь их пройти, становится скучно. А когда есть Бейсик – всё налаживается. Многие начинают с него и не останавливаются. Дело в том, что программирование интереснее множества вещей.

Если скука – необходимый элемент, выходит, что мобильный интернет для дела – просто катастрофа. Как заинтересовать чем-либо, если ты никогда не скучаешь? Как человеку научиться программировать, если есть YouTube? Зачем работать, если что-то более интересное находится на расстоянии одного клика?

Печальный вывод в том, что пока вы в онлайне, сделать ничего путного не получится. В интернете всегда кто-то неправ, и пора бы это доказать! Это важнее, чем написать следующий абзац. Это важнее, чем поставить флажок на вызов функции. Это важнее, чем почитать книгу. Поэтому работающий способ что-то сделать – это выключить интернет.

Самые продвинутые программисты настраивают роутер таким образом, что Twitter и YouTube закрыты, а открыть их по вай-фаю нельзя. А если открыть их всё-таки нужно, придётся втыкаться в роутер и менять настройки. Телефон, кофеварка и вообще всё, что можно выключить, выключается. Сейчас есть модное решение: контейнер с таймером, типа временная капсула. Ставишь его на 10 минут (или на 10 дней), суёшь туда пряник, сникерс, телефон, сигареты, ключи от машины, что угодно. Физические барьеры работают. Интернет выключается. Лень побеждена.

Через какое-то время начинаешь как следует скучать.

А потом делаешь работу.

<p>8.4. Что делают успешные люди?</p>

Слава Ахмечет читает много биографий. Я тоже читаю много биографий, по крайней мере, по сравнению со средним читателем. Людям, о которых пишут биографии, присущи две вещи. Во-первых, они одержимы. Самые одержимые люди, о которых я читал, это Арнольд Шварценеггер, Махатма Ганди и Стив Джобс. Все они часто вели себя как мудаки и моральные уроды. Хорошо ещё, я про Гитлера не читал. Повторюсь, все они были одержимы.

Джон Кармак был одержим графическими движками. Братья Райты были одержимы полётом. Леонардо да Винчи был одержим структурой вещей. Поэтому они создавали, соответственно, графические движки, летающие конструкции и изобретения. Конечно, они думали о том, что делали, я сейчас говорю о метамышлении. Кармак публиковал свои планы, братья Райт постоянно публиковали мысли насчёт своих экспериментов, а Леонардо известен своими невероятными эскизами. Но они не писали книги о том, как публиковать планы, как описывать эксперименты и что рисовать в блокноте. Они просто делали свою сраную работу!

Так и сейчас – тот, кто собирается научить вас инвестициям, должен быть занят преимущественно инвестициями. Зачем нам Леонардо, который учит вести дневник изобретений? Это какой-то Полонский получается. Но погодите, это всё ещё было «во-первых».

Я писал в «Жлобологии», что вполне нормально окружать себя людьми, которые похожи на вас. В процессе личностного роста мы вырабатываем собственное мнение, усредняя мнения окружающих. Как составить своё мнение? Напомню, что тут нам опять приходит на помощь Чарльз Дарвин: если ты сам не можешь раскритиковать свою точку зрения с использованием последних аргументов твоего лучшего оппонента, то и мнения у тебя никакого нет.

Самые большие компании создавались и создаются там, где фаундер оказывался прав, когда все думали иначе. Но заметьте: ему кто-то поверил. Кто-то с большими деньгами и связями. И помог построить огромный бизнес. То есть совсем-совсем одному, наверное, успех не светит. Нужна поддержка, в том числе и материальная, но и моральная, конечно, тоже. Какие-то последователи, адепты, помощники и просто друзья. Значит, нужно их убеждать, заинтересовывать. Либо прозябать в роли полоумного. Это не так уж плохо, когда вы с деньгами. Тогда вы просто «эксцентричный». Хуже, когда денег нет. Тогда ваше необычное мнение вообще никого не заинтересует.

Перейти на страницу:

Все книги серии Звезда нонфикшн

Лягушка, слон и брокколи. Как жить и как не надо
Лягушка, слон и брокколи. Как жить и как не надо

Для правильных решений надо освоить три метода: как съесть слона, как сожрать лягушку и когда следует есть брокколи. Про слона и лягушку вы наверняка слышали: слона надо есть медленно и по кусочкам, а лягушку – глотать первым делом, с утра. Идея с брокколи не так известна, но концепция такая: брокколи полезна для долголетия. Но для того, чтобы дольше жить, мало это знать. Надо её ещё и регулярно есть.Почему сила воли работает плохо и зачем избегать тупости? Какие дела стоит сделать прямо сейчас, а какие лучше выкинуть из жизни? Чем привычки лучше целей? Как сделать что-то новое и интересное, не бросив все в самом начале? Как научиться чему угодно и войти в число лучших? Что такое осознанная практика и почему 10 тысяч часов может не хватить?Алексей Марков, кандидат экономических наук, автор знаменитой «Хулиномики», рок-звезда и отец четверых детей учит людей думать в своей привычной манере: точно, жёстко, с циничными шутками и очень лёгким языком.

Алексей Викторович Марков

Деловая литература / Самосовершенствование / Прочая научная литература / Эзотерика / Образование и наука
Занимательная экономика. Теория экономических механизмов от А до Я
Занимательная экономика. Теория экономических механизмов от А до Я

Перед вами первое полное русскоязычное пособие по теории экономических механизмов – одному из важнейших разделов современной экономики. Именно эта теория помогает понять, какие процедуры и механизмы могут привести экономическую систему в оптимальное состояние.Авторам книги удалось совершить невероятное: сделать эту книгу понятной и доступной не только «технарям», но и многим гуманитариям!Прочитав книгу, вы узнаете:• как заработать 40 миллиардов евро на продаже воздуха;• как без многочисленных проверок заставить всех честно платить налоги;• как всех переженить, чтобы никто не захотел разводиться, и как это связано с экономикой;• как создать города без автомобильных пробок;• а также многое-многое другое.В формате PDF A4 сохранен издательский макет.

Александр Юрьевич Филатов , Алексей Владимирович Савватеев

Обществознание, социология

Похожие книги

Ценность ваших данных
Ценность ваших данных

Что такое данные и как они появляются? Как их хранить и преобразовывать? Как извлечь ценность из имеющихся информационных ресурсов и непрерывно ее повышать? Как ускорить импортозамещение? Как наладить управление данными, чтобы достойно противостоять дизруптивным воздействиям? Все это и многое другое вы найдете в книге «Ценность ваших данных».Книга состоит из двух частей. В первой прослеживается смена парадигм в отношении к данным, происходившая от первой научной революции до четвертой промышленной.Подробно рассматриваются особенности данных как наиболее ценного актива организации и основные барьеры на пути извлечения из них ценности. Вторая часть посвящена описанию основных подходов к устранению барьеров. Анализируются ключевые области управления данными на разных этапах их жизненного цикла – от планирования до расширения возможностей применения.Зачем читатьДанные в качестве самостоятельного суперценного актива стремительно входят в повестку дня как менеджмента и собственников компаний, так и руководителей государственных органов и учреждений. И очень важно иметь источники информации, позволяющие его осознать, научиться с ним работать и превратить в конкурентное преимущество. Предлагаемая книга – одно из тех изданий, которые позволяют получить своевременные инструменты для создания современной высокоэффективной организации и вывода своего бизнеса в лидеры рынка.Для когоКнига будет полезна как новичкам в вопросах управления данными, так и опытным специалистам, которые хотят углубить свои знания в этом направлении.

Александр Константинов , Николай Скворцов , Сергей Борисович Кузнецов

Деловая литература
Миллионы миллиардов. Как стартовать в игровой индустрии, работая удаленно, заработать денег и создать игру мечты
Миллионы миллиардов. Как стартовать в игровой индустрии, работая удаленно, заработать денег и создать игру мечты

Еще на стыке тысячелетий видеоигры были сугубо нишевым продуктом для узкой фанатской аудитории – геймеров. В наши дни ситуация другая – игровая индустрия приносит ежегодный доход более $150 миллиардов, обгоняя кинематограф и музыкальный бизнес вместе взятые. ИГРАЮТ ВСЕ! Цифра эта приведена по состоянию на 2019 год, и динамика впечатляет. Мировая статистика показывает, что показатели дальше будут только расти. Пандемия коронавируса 2020 года и мировая самоизоляция наглядно продемонстрировали, что игровая индустрия становится сейчас одной из главных индустрий в мире. И в нее еще можно войти с нуля… В этой книге вы сможете найти актуальную и практическую информацию о том, как попасть в игровую индустрию, как выбрать профессию по душе и как начать зарабатывать первые деньги, а также о том, как попасть на игровой рынок США, работая удаленно из Москвы, Казани, Минска или Ульяновска. Автор – Максим Михеенко, сооснователь и исполнительный директор русско-американской игровой студии 5518 с штаб-квартирой в Лос-Анджелесе, Калифорния. С опытом работы в игровой индустрии более 17 лет, принимал участие в таких проектах, как Killzone 1/2/3, Apex Legends, Star Trek, Call of Duty Black Ops 4, Doom 4. В формате PDF A4 сохранен издательский макет.

Максим Михеенко

Деловая литература / Интернет-бизнес / Финансы и бизнес