Читаем Личная власть полностью

– Придется весь день ходить в совершенно дикой и неестественной для тебя одежде.

– Это как? – спросил я осторожно.

– Если каждый день ходишь в костюме, с аккуратной прической, то надеваешь спортивный костюм, кроссовки, делаешь безумную прическу. Можно перекрасить волосы в другой цвет или накрасить ногти – например, зеленым или фиолетовым лаком.

Я застонал, а Макс продолжил экзекуцию:

– В общем, делаешь свой внешний вид совершенно диким. Таким, что никогда не вышел бы так на улицу, если бы я не заставил. Чтобы другому человеку, глядя на тебя, хотелось покрутить пальцем у виска.

Если всегда аккуратно выбираешь цветовую гамму, можно надеть что-то пестрое. Например, ярко-розовые носки. В общем, одеваемся совершено безумно. Можешь, если есть, надеть костюм Бэтмена или скомороха, например.

– И куда в этом идти? – я уже подозревал, каким окажется ответ. Но все еще надеялся, что прозвучит что-то иное.

– Идешь на работу, едешь в общественном транспорте. Обязательно появись в такой одежде в общественном месте – автобусе, метро, маршрутке, зайди в магазин.

– Макс, меня ж уволят!

– Тебя и так сегодня грозились уволить, хуже уже не будет. Когда будешь это делать, отслеживай свои ощущения и реакцию других людей. Весь день действуй по стандартному плану. Иди на работу, общайся со всеми людьми, веди себя так, будто ничего странного не происходит.

– А ты такое задание делал?

– Делал, – улыбнулся Макс. – У меня было много подчиненных, и до этого я всегда ходил в костюме. Сделал растрепанную прическу, надел тельняшку, поверх нее какой-то дикий галстук, купил лак и помаду, ногти накрасил.

– И губы напомадил?

– Нет, красной помадой нарисовал на лбу огромную красноармейскую звезду. В таком виде пришел на работу, сотрудники были в шоке, не понимали, как на меня смотреть и что делать. Я решил, что нужно усилить эффект, пошел в банк, где нужно было поменять кредитную карточку. Охранник впал в ступор, я подошел к сотруднице. Она подняла глаза от монитора и зависла. Совершенно не понимала, снится ей это или нет.

– Да уж, представляю!

– Потом добил ее фразой: «Девушка, вы как-то странно выглядите». После чего она съехала под стол, но все-таки обслужила меня.

Я не смог сдержать улыбку, представляя эту картину.

– Итак, твоя задача – одеться так, чтобы для тебя самого это было безумно. В идеале ничего не говори по этому поводу. Просто тебе так захотелось одеться, встал с левой ноги. Если совсем тяжело, можешь сказать, что поспорил с кем-то, что проведешь день в диком наряде. Иди навстречу очередным страхам и обязательно сфотографируйся. Это лишь первый день, завтра будет еще интереснее, – подбодрил меня Макс.

Вернувшись домой, я начал перебирать вещи – что надеть завтра, дабы выполнить задание. Пока ничего не придумывалось. И так увлекся, что чуть не пропустил телефонный звонок. Номер незнакомый – и кому это не спится?

– Алло, слушаю.

В ответ раздалось невнятное бормотание. Человек явно был напуган и силился мне что-то объяснить, но получалось это у него не слишком удачно.

– А теперь успокойтесь и назовите свое имя и фамилию, – потребовал я.

– Ю-юрий… Павлов…

Я вспомнил, что это фрилансер, который взялся делать мне сайт и тянул с этим несколько недель.

– Юрий, вы по какому вопросу? Сотрудничество наше закончено – я об этом в письме написал.

– Так я ж… Сегодня уже начал ваш сайт… Скоро будет…

– Спасибо, не нужно затрудняться. Вчера я разместил объявление, сегодня утром выбрал нового исполнителя, заполнил бриф. И к концу рабочего дня получил два черновых варианта дизайна сайта.

– Влад!.. То есть Глеб… я ж не со зла! Меня девушка бросила, я в депрессии! И основной заказчик ушел к конкуренту…

Этому я почему-то не удивился. Фрилансер тем временем продолжал рассказывать о своей нелегкой доле и упрашивал взять его обратно.

– Юрий, разговор окончен. Я с вами больше сотрудничать не буду. Надеюсь, вы сделаете правильные выводы из этой ситуации и станете отличным специалистом. Всего доброго!

Только я отвязался от немощного фрилансера, как раздался еще один звонок. Почти полночь – а я прямо нарасхват!

– Это Платон Аркадьевич. Не спишь? – я чуть трубку не выронил от изумления.

– Платон Аркадьевич, не сплю, что случилось?

– Я сегодня был не прав. Вспылил, накричал. Извини. И про увольнение забудь, договорились?

– Да, я понял вас, Платон Аркадьевич, – это все, что я смог сказать.

Вот уж не ожидал такого поворота! Сегодняшний день и без того был переполнен событиями и эмоциями, куда ж еще? Радоваться победе не было сил. К тому же я подумал, что завтра, увидев меня в новом прикиде, Платон Аркадьевич опять передумает…

Задания

1. Десять минут простой в позе орла. В процессе упражнения отслеживай свое внутреннее состояние и мысли. Идеально, если запишешь их на диктофон.

2. Придай себе совершенно сумасшедший внешний вид. Так, чтобы другие тыкали пальцем: «Вот псих!»

Женщины – делаем дикий макияж, мужчины – тоже можно. Чем безумнее ты будешь выглядеть, тем лучше!

Обязательно покажись так в общественных местах, езжай в общественном транспорте.

Перейти на страницу:

Похожие книги

История ИП. История взлетов и падений одного российского индивидуального предпринимателя
История ИП. История взлетов и падений одного российского индивидуального предпринимателя

Изначально эта книга называлась «Из грязи в князи и назад, и так много раз подряд». За 12 предпринимательских лет, прежде чем вывести на федеральный уровень архитектурно-брендинговую компанию DeVision, основать главный форум для застройщиков СНГ и вместе с партнерами создать девелоперскую компанию в Тюмени, я познал много падений – провел убыточное федеральное мероприятие в Москве, открыл и закрыл несколько ресторанов, многократно банкротился, пережил увольнение, пятисекундную остановку сердца и серьезную драму в личной жизни. Если вы – начинающий предприниматель, эта книга станет спасательным кругом, когда вам будет казаться, что уже ничего нельзя исправить. Но если вы в бизнесе много лет, у вас не раз возникнет чувство, будто вы перечитываете свой дневник. В этой книге я рассказал все, что знаю о бизнесе, не утаив ничего. Хочется, чтобы после прочтения последней страницы ваша жизнь стала лучше.

Илья Андреевич Пискулин , Илья Пискулин

Деловая литература / Управление, подбор персонала / Финансы и бизнес
Наемные работники: подчинить и приручить
Наемные работники: подчинить и приручить

Сергей Занин — предприниматель, бизнес-тренер и консультант с многолетним опытом. Руководитель Пражской школы бизнеса, автор популярных книг «Бизнес-притчи», «Как преодолеть лень, или Как научиться делать то, что нужно делать», «Деньги. Как заработать и не потерять».Благодаря его книгам и тренингам тысячи людей разобрались в собственных амбициях, целях и трудностях, превратили размытые желания «сделать карьеру», «стать успешным», «обеспечить семью», «реализовать себя» в ясную программу последовательных действий.В новой книге С. Занина вы найдете ответы на вопросы:Почему благие намерения хозяев вызывают сопротивление персонала?Как сократить срок окупаемости работников?Почему кнут эффективнее пряника?Как платить словами вместо денег?Есть ли смысл в программах «командостроительства»?Чем заняты работники, когда их не видит хозяин?Как работники используют слабости хозяина?Почему владелец бизнеса всегда умнее своих работников?К какому типу хозяина или работника вы относитесь?Суждения, высказанные в книге, могут вызвать как полное одобрение, так и неприязнь к автору. Это зависит от того, кем сегодня является читатель — наемным сотрудником или владельцем бизнеса.Сайт Сергея Занина — www.zanin.ru

Сергей Геннадьевич Занин , Сергей Занин

Деловая литература / Карьера, кадры / Маркетинг, PR / Управление, подбор персонала / Финансы и бизнес
Революция платформ. Как сетевые рынки меняют экономику – и как заставить их работать на вас
Революция платформ. Как сетевые рынки меняют экономику – и как заставить их работать на вас

Эта книга подробно рассказывает о важнейшем экономическом и социальном явлении нашего времени, которое поставили себе на службу Uber, Airbnb, Amazon, Alibaba, PayPal, eBay и другие наиболее динамично растущие бренды, а именно о платформах — новой бизнес‑модели, использующей технологии объединения людей, организаций и ресурсов в интерактивной экосистеме.Если вы хотите узнать, что такое платформы, как они работают, как устроены компании, использующие эту модель, и как создать успешный платформенный бизнес, то эта книга для вас. «Революция платформ» позволит вам легко сориентироваться в новом, меняющемся мире, в котором все мы живем, работаем и развлекаемся.На русском языке публикуется впервые.

Джеффри Паркер , Маршалл ван Альстин , Санджит Чаудари , Санджит Чаудари Альстин

Деловая литература / Деловая литература / Маркетинг, PR / Управление, подбор персонала / Финансы и бизнес
Проверка на прочность
Проверка на прочность

Они пришли в этот мир не по своей воле… Но выяснилось, что сейчас не время для изучения былинной истории. На пороге война! Неведомый враг совершил нападение, Белградское княжество под угрозой полного уничтожения.О двух ногах, о двух руках, закованные в броню, и лиц их никто не видит. Они не сдаются в плен. В бою отважны и беспощадны. На бортах их боевых кораблей — непонятные письмена и огромный черный змей.На защиту отечества мобилизованы все! Всеволоду Волкову — старшему гридню Тайного приказа — предстоит вступить в отчаянную схватку с врагом. Найти и распутать тонкую нить предательства внутри княжества и извести крамолу под корень. Его ждут битвы в Открытом пространстве и жестокие схватки на земле. Огромная сила предков внутри него внезапно находит выход… И горе врагам!Солнце за нас!

AleriaSt , Александр Тестов , Джеймс Лючено , Дмитрий Даль , Кит Ломер

Фантастика / Приключения / Попаданцы / Управление, подбор персонала / Боевая фантастика