Читаем Личная власть полностью

– Да, он снимался в замечательных фильмах – «Погоня за счастьем», «Восемь жизней» и других. Недавно я смотрел с ним интервью. И когда ему корреспондент задал вопрос: «Уилл, расскажите, как вам удалось стать таким выдающимся актером, собрать рекордное количество “Оскаров” в самых разных номинациях?», знаешь, что он ответил?

– Что? – с огромным интересом спросил я.

– Он сказал следующее: «Вы можете быть во много раз талантливее меня, вы можете быть во много раз красивее меня, сексуальней, умнее меня, но есть одно но. Когда мы с вами выходим на беговую дорожку, есть только два варианта развития событий – либо вы сдадитесь первым, либо я умру. Третьего не дано».

От этих слов Бритвы по моему телу пробежали мурашки.

– Это правило действует в любом деле, – продолжал Антон. – В актерстве, в бизнесе, в спорте – в чем угодно. И, конечно же, в бойцовском клубе. Если ты не признаешь поражение в любых его формах и готов идти до конца вопреки всему, ты побеждаешь. Никогда не сдавайся и всегда максимально вкладывайся в то, что делаешь. Именно это и называется внутренней силой. Многие думают, что сила в том, сколько у тебя денег, или в том, насколько хорошо ты владеешь техникой мордобоя. Это не так. Сила мужчины – в стойкости, честности и ответственности.

Я и не заметил, как за разговором прошел почти час, и мы приехали к залу, где должны были начаться бои…

Моя битва

Зайдя в зал, я увидел около четырех десятков бойцов. Мужчины разных возрастов и комплекций, кто-то ходил по залу, кто-то сидел на скамейках у стены. Видно было, что здесь все друг друга знают и рады возможности пообщаться. На удивление, обстановка в зале была непринужденная: ребята шутили, подбадривали друг друга и делились новостями.

– Мы приехали, встречайте будущих спартанцев! – крикнул Бритва.

Мы поздоровались с каждым из выпускников тренинга. У нас в крови еще играл адреналин после прыжков, спартанцы держались спокойно и уверенно. После небольшой разминки Бритва показал, как необходимо накручивать на руки бинты, чтобы совсем не разбить лица друг другу. Сделать это правильно с первого раза получилось не у всех. Когда с бинтованием рук было закончено, Антон включил энергичную музыку и громко объявил правила:

– Внимание всем! Образовали круг, расположились ровно по красной линии. Теперь о правилах проведения поединков. Правило первое: бой идет, пока один из противников не слился, не сказал «стоп», или человек, отвечающий за проведение боя, не сказал «стоп». За мной, как за смотрящим, остается право остановить бой в любой момент.

Повторяю, вы можете сами остановить бой, однако я уверен, что вы пришли сюда не для того, чтобы сразу сдаваться. Это вам не спарринг, это бой, ребята! Здесь нет двенадцати раундов! Здесь нет возможности подышать, попить воды или покурить. Пришел биться – бейся! Я вызвал бойцов. Вышли, поздоровались, пожали руки, затем разошлись и подняли руки к лицу. После того, как я махнул рукой – БОЙ.

Второе: в бою разрешены удары руками, ногами, броски. Разрешены как болевые, так и удушающие приемы. Разрешено добивать лежащего человека при помощи ног и рук. Запрещены удары локтями, головой, любые удары коленями, в том числе колени в партере. Если увижу, что кто-то работает коленями, буду подходить и обрубать коленом сам, чтобы лучше запомнилось!

Парни, побольше уважения друг к другу! Перед боем пожали руки, после боя помогли противнику подняться. Если оппоненту нужна помощь, вот туда, – Бритва махнул рукой в угол зала, – на медицину.

Дальше, это касается каждого. Пока бои не закончились, ваше место в кругу! Вы обеспечиваете безопасность проведения поединков, благодаря вам дерущаяся пара не должна выйти за территорию круга, улететь в стекла, в окна и так далее. Если на вас летит пара, поставили руки, закрылись, – Бритва закрыл лицо руками, показывая, как это делать. – Если ползет, подставили ноги, закрыли руками яйца, чтобы вам случайно не прилетело. Внимание: всем кто стоит в кругу, один шаг вперед!

Мы дружно шагнули к центру круга.

– Вот за этот круг, – Антон сделал широкий жест рукой, – пару не выпускать. Противники не должны оказаться на территории красного круга. Пары я выбираю самостоятельно. Перед тем, как ты выйдешь биться, к тебе подойдут и наденут на руки шингарды – они помогут остаться целыми рукам и лицу. Слушайте мои команды! Еще раз повторю: до окончания боев ваше место здесь, в кругу. Ну что, вы готовы?

– Да!

– Не слышу! Вы готовы?

– Да!

– Вы готовы? – мощный голос Бритвы бил в прямо в мозг.

– Да!

Вступительная часть закончилась, и начались бои. Под напутственные крики вышла первая пара, потом вторая, третья. Мы всячески поддерживали товарищей, аплодисментами и криками одобряли удачные удары. Все это время, стоя в кругу, я подбадривал сам себя и настраивался на бой. В голове мелькали только две мысли: первая – бить изо всех сил, и вторая – биться до конца, во что бы то ни стало. Внутри меня бурлил такой вулкан чувств, какого я не испытывал даже при первом прыжке с парашютом.

Перейти на страницу:

Похожие книги

История ИП. История взлетов и падений одного российского индивидуального предпринимателя
История ИП. История взлетов и падений одного российского индивидуального предпринимателя

Изначально эта книга называлась «Из грязи в князи и назад, и так много раз подряд». За 12 предпринимательских лет, прежде чем вывести на федеральный уровень архитектурно-брендинговую компанию DeVision, основать главный форум для застройщиков СНГ и вместе с партнерами создать девелоперскую компанию в Тюмени, я познал много падений – провел убыточное федеральное мероприятие в Москве, открыл и закрыл несколько ресторанов, многократно банкротился, пережил увольнение, пятисекундную остановку сердца и серьезную драму в личной жизни. Если вы – начинающий предприниматель, эта книга станет спасательным кругом, когда вам будет казаться, что уже ничего нельзя исправить. Но если вы в бизнесе много лет, у вас не раз возникнет чувство, будто вы перечитываете свой дневник. В этой книге я рассказал все, что знаю о бизнесе, не утаив ничего. Хочется, чтобы после прочтения последней страницы ваша жизнь стала лучше.

Илья Андреевич Пискулин , Илья Пискулин

Деловая литература / Управление, подбор персонала / Финансы и бизнес
Наемные работники: подчинить и приручить
Наемные работники: подчинить и приручить

Сергей Занин — предприниматель, бизнес-тренер и консультант с многолетним опытом. Руководитель Пражской школы бизнеса, автор популярных книг «Бизнес-притчи», «Как преодолеть лень, или Как научиться делать то, что нужно делать», «Деньги. Как заработать и не потерять».Благодаря его книгам и тренингам тысячи людей разобрались в собственных амбициях, целях и трудностях, превратили размытые желания «сделать карьеру», «стать успешным», «обеспечить семью», «реализовать себя» в ясную программу последовательных действий.В новой книге С. Занина вы найдете ответы на вопросы:Почему благие намерения хозяев вызывают сопротивление персонала?Как сократить срок окупаемости работников?Почему кнут эффективнее пряника?Как платить словами вместо денег?Есть ли смысл в программах «командостроительства»?Чем заняты работники, когда их не видит хозяин?Как работники используют слабости хозяина?Почему владелец бизнеса всегда умнее своих работников?К какому типу хозяина или работника вы относитесь?Суждения, высказанные в книге, могут вызвать как полное одобрение, так и неприязнь к автору. Это зависит от того, кем сегодня является читатель — наемным сотрудником или владельцем бизнеса.Сайт Сергея Занина — www.zanin.ru

Сергей Геннадьевич Занин , Сергей Занин

Деловая литература / Карьера, кадры / Маркетинг, PR / Управление, подбор персонала / Финансы и бизнес
Революция платформ. Как сетевые рынки меняют экономику – и как заставить их работать на вас
Революция платформ. Как сетевые рынки меняют экономику – и как заставить их работать на вас

Эта книга подробно рассказывает о важнейшем экономическом и социальном явлении нашего времени, которое поставили себе на службу Uber, Airbnb, Amazon, Alibaba, PayPal, eBay и другие наиболее динамично растущие бренды, а именно о платформах — новой бизнес‑модели, использующей технологии объединения людей, организаций и ресурсов в интерактивной экосистеме.Если вы хотите узнать, что такое платформы, как они работают, как устроены компании, использующие эту модель, и как создать успешный платформенный бизнес, то эта книга для вас. «Революция платформ» позволит вам легко сориентироваться в новом, меняющемся мире, в котором все мы живем, работаем и развлекаемся.На русском языке публикуется впервые.

Джеффри Паркер , Маршалл ван Альстин , Санджит Чаудари , Санджит Чаудари Альстин

Деловая литература / Деловая литература / Маркетинг, PR / Управление, подбор персонала / Финансы и бизнес
Проверка на прочность
Проверка на прочность

Они пришли в этот мир не по своей воле… Но выяснилось, что сейчас не время для изучения былинной истории. На пороге война! Неведомый враг совершил нападение, Белградское княжество под угрозой полного уничтожения.О двух ногах, о двух руках, закованные в броню, и лиц их никто не видит. Они не сдаются в плен. В бою отважны и беспощадны. На бортах их боевых кораблей — непонятные письмена и огромный черный змей.На защиту отечества мобилизованы все! Всеволоду Волкову — старшему гридню Тайного приказа — предстоит вступить в отчаянную схватку с врагом. Найти и распутать тонкую нить предательства внутри княжества и извести крамолу под корень. Его ждут битвы в Открытом пространстве и жестокие схватки на земле. Огромная сила предков внутри него внезапно находит выход… И горе врагам!Солнце за нас!

AleriaSt , Александр Тестов , Джеймс Лючено , Дмитрий Даль , Кит Ломер

Фантастика / Приключения / Попаданцы / Управление, подбор персонала / Боевая фантастика