Первой задачей лидера является подбор надежных людей. Успех коллектива на 95% зависит от его состава. А потому подходите к отбору сослуживцев очень ответственно. В противном случае вы пожалеете о своей скоропалительности. Подыскивайте сотрудников осторожно и продуманно, не спешите. Ведь успех будет в конечном итоге зависеть от них. А когда комплектование команды будет закончено, соберите всех вместе, разъясните им стоящую задачу, определите возможные подходы и распределите задания, цели и ответственность. Однако даже в том случае, если вы раздадите подчиненным необходимые задания, полную ответственность за всё в целом вам следует принять на себя. Поэтому помните, что никто не заменит вас в деле регулярного контроля результатов проделанной работы. Устанавливайте сроки выполнения всех поручений, а затем добивайтесь, чтобы они были соблюдены. Характерным свойством лидера является умение устанавливать реальные сроки и выдерживать их. При этом неважно, являетесь ли вы рядовым членом коллектива или стоите во главе его.
Если вы руководитель, то регулярно созывайте совещания с целью обсуждения хода работ. Проводите их таким образом, чтобы каждый мог поделиться своими проблемами с коллегами. Помните, что успеха добьется лишь тот коллектив, члены которого регулярно встречаются и свободно беседуют на такие темы, как текущий ход работ, возникающие проблемы и планы на будущее. Старайтесь, чтобы на подобных совещаниях царила непринужденная атмосфера, а также нацеливайте все выступления и дискуссии исключительно на решение проблем. Разговор должен касаться скорее будущего, нежели прошлого. Сконцентрируйтесь не на возникшей проблеме, а на путях ее решения. Направьте внимание всех присутствующих на то, что надлежит сделать, и в меньшей степени — на события, которые происходят в данный момент. В качестве лидера коллектива, а тем самым и его члена, непрестанно помогайте своим сотрудникам и поддерживайте их. Ведь тот, кто продвинулся на более высокую должности, обязательно должен помнить, что другие тоже хотели бы получить повышение. Одной из причин, по которой сослуживцы желали бы видеть вас на более высоком посту, является тот факт, что вы никогда не отказывали им в помощи.
Работа в коллективе некоторым образом напоминает выступление на сцене. У вас появляется возможность продемонстрировать другим свои способности. Во время каждого совещания за вами внимательно следят. Не забывайте об этом. По существу, каждый участник присматривается ко всем другим. Ведь это же самый удобный случай показать свою ценность! Поэтому важно тщательно проследить за выполнением всех заданий и поручений. Нет ничего хуже, чем необходимость признать во время совещания, что в результате халатности, нехватки времени или по другим причинам вы не смогли выполнить свою работу. Это равносильно потере авторитета. Зато когда вы опережаете сроки, а также добровольно беретесь за новые задачи, то заслуживаете уважения и признания со стороны окружающих, которые помогут вам строить карьеру. Кроме того, вы должны тщательно готовиться к каждому совещанию и быть готовым к тому, чтобы при необходимости предложить новые идеи.
Много лет назад я понял, что на человека, который не вносит ничего нового, очень скоро начинают смотреть как на личность, которой просто нечего сказать. Поэтому не сидите молча, а постоянно старайтесь выдвигать новые предложения. Задавайте вопросы, не бойтесь новых поручений. Многие миллионы долларов были потрачены на анализ и исследование коллективов, добивающихся успеха, и на раскрытие их секрета. Под пристальным вниманием оказались десятки групп — таких, которые смогли достичь выдающихся результатов на рынке, невзирая на царящую там сильнейшую конкуренцию. Указанные исследования позволили установить пять свойств, характерных для коллективов, которым присущи самые лучшие результаты. Поскольку ваш будущий успех в значительной мере зависит от коллективной работы, вы также должны познакомиться с чертами, свойственными отличному коллективу.