Этап 1. Установление контакта
Контакт начинается с визуальной оценки! Первое впечатление рождается при невербальном контакте:
• место встречи;
• одежда;
• манера поведения;
• взгляд;
• мимика;
• жесты;
• проксемика (расположение в пространстве) – дистанция и поза.
Продолжительность 10–15 секунд, потому что за этот промежуток времени закладывается основа отношения собеседника к вам.
Чтобы добиться промежуточного результата, переговорщику необходимо сотворить
10 ПЛЮСОВ УСПЕШНОГО КОНТАКТА (в устаревших разработках по продажам было правило 5 плюсов, но конкуренция берет свое и требования возрастают).
1. Улыбка (
2. Комплимент (
3. Имя клиента (самый сладостный и самый важный для него звук на любом языке).
4. Поднятие значительности клиента (
5. Сувенир (
6. Точное попадание в контекст и интересы (
7. Поддержание авторитета клиента (
8. Сюрприз (
9. Выявление перспектив сотрудничества (
Первое впечатление формируется окончательно вербальным контактом! Этап 2. Подстройка к клиенту
Задача. Продавец подстраивается под клиента, «гипнотизирует взглядом», «манит пальцем», «берет клиента за руку», «тянет на поводке» и ведет к своей цели (заключение сделки).Лучшие из продавцов прекрасно умеют «ВИДЕТЬ – СЛУШАТЬ – ПОНИМАТЬ» клиента. Они следят за языком жестов, позой и интонацией собеседника и подстраиваются под ситуацию либо создают ситуацию.
В принципе несложно соединять в себе качества – аудиал + визуал + кинестетик.
Аудиал – ориентирован на получение информации через слух (я слышу… Слушаю!).
Визуал – замечает зрительные образы (вижу, наблюдаю, посмотрите и вы увидите!).
Кинестетик – для него важны тактильные ощущения (потрогать, пощупать, понюхать, ощутить вкус, я чувствую… вкусная идея!..).
Установка дистанции. Вспомните о зонах общения (табл. 2).
Таблица 2.
Зоны общенияКакая информация о клиенте нам нужна в первую очередь?
1. Кто принимает решение либо влияет на принятие решения?
ПРОБЛЕМА. В российских компаниях это могут быть самые разные люди.
• на производственном предприятии – инженеры по производству (токарные станки);
• в любой компании это может быть главный бухгалтер, зачастую она и есть жена директора;
• в одном event-агентстве решения принимал PR-менеджер;
• в одном издательстве это была секретарь директора;
• на фирме, занимающейся автомойкой, это была дочь владельца.2. Индивидуальные особенности клиента.
• Ценности.
• Культура.
• Тип характера.
• Тип принятия решения.
• Амбиции.