Лидер нового типа

Многие лидеры ошибочно полагают, что если они будут служить своим последователям, то на них будут смотреть как на слабых, мягких людей, не пригодных к лидерству. Нет ничего более далекого от истины. Лидер, который служит своим последователям, действует более эффективно, нежели традиционных лидер. Классический пример результатов действий не служащего лидера мы можем найти в 12-й главе 3-й Книги Царств. Глава начинается с воцарения в Израиле сына Соломона — Ровоана. В стихе 6 говорится, что новый царь советовался со старцами, приближенными Соломона, спрашивая у них совета, как он должен управлять своим народом. Старцы ответили: «Если ты на сей день будешь слугою народу сему, и услужишь ему, и удовлетворишь им, и будешь говорить им ласково, то они будут твоими рабами на все дни» (ст. 7).

Старцы советовали новому царю быть служащим лидером, но ему не по душе была идея служить своему народу. В конце концов, он был царем, а всякий знает, что служат царю, а не он служит другим. Царь Ровоам пренебрег советом старцев и отправился к молодым людям, с которыми вместе вырос, спросить, как ему управлять народом. И они посоветовали ему: «Так

скажи народу сему, который говорил тебе и сказал: "отец твой наложил на нас тяжкое иго, ты же облегчи нас"; так скажи им: »мой мизинец толще чресл отца моего. Итак, если отец мой обременял вас тяжким игом, то я увеличу иго ваше; отец мой наказывал вас бичами, а я буду наказывать вас скорпионами» (ст. 10-11).

Эти молодые люди сказали: «Используй власть и силу, которые дает тебе твое положение, чтобы принудить народ повиноваться и служить тебе». Именно это и попытался сделать Ровоам. И вскоре десять из двенадцати колен восстали против деспотического правления Ровоама и образовали отдельное государство под властью Иеровоама.

Из этого эпизода можно извлечь несколько важных уроков. Как и всякий другой лидер, царь Ровоам, очевидно, желал и нуждался в сотрудничестве и поддержке со стороны своих подданных. Старцы пытались показать ему, в чем ключ эффективного лидерства: если ты идешь навстречу нуждам своих последователей, то они всегда будут помогать тебе в твоих нуждах. Однако Ровоаму, как и большинству сегодняшних лидеров, эта идея служения своим последователям (подданным) не понравилась. Положение царя приносило ему почитание окружающих, и он воспользовался им, чтобы попытаться управлять своими подданными и заставить их служить ему. Он пожал те же плоды, что и все другие лидеры, когда они стараются обратить людей в рабство,— восстание. Ровоам потерял большую часть своих подданных по причине авторитарного стиля лидерства.

Вместо того, чтобы сделать церковь поводырем слепых, мы скоро будем призывать слепых управлять церковью

Если вы хотите быть эффективным лидером, который следует библейским принципам, посвятите себя служению своим последователям. Взамен они всегда будут приходить вам на помощь в ваших нуждах.

Идти навстречу нуждам

Иисус Христос сказал ученикам, что если они хотят быть первыми в Его Царстве, то они не должны следовать мирской практике лидерства. Они должны служить своим последователям так же, как служил им Он. Тогда возникает вопрос: «Что значит быть служащим лидером?» Мы должны ответить на него, помня заповедь Иисуса Христа.

Служитель — это тот, кто идет навстречу нуждам человека, которому он служит. Если в жаркий день вы хотите пить, а я предложу вам теплую куртку, то значит, я не служу вам, потому что не иду навстречу вашей потребности. Вам нужен стакан свежей, холодной воды, а не куртка. Я служитель только тогда, когда удовлетворяю вашу потребность. Служащий лидер видит свою задачу в том, чтобы идти навстречу нуждам своих последователей.

Светские сообщества стараются убедить людей, что последователи должны трудиться для лидера, а Иисус Христос говорил, что лидер должен трудиться для последователей. Советские лидеры стремятся использовать свою власть и авторитет, чтобы заставить последователей удовлетворять их нужды. Служащий лидер употребляет власть и авторитет, чтобы идти навстречу нуждам своих последователей, ибо все они — и последователи, и лидер — работают ради общей цели группы.

Если вы хотите выполнить Христову заповедь и стать служащим лидером, то прежде всего вы должны узнать, в чем нуждаются ваши последователи. Не зная этих потребностей, вы не сможете их удовлетворить, а для узнавания требуются некоторые усилия. Если потребности вам известны, то, возможно, вы в состоянии помочь. Иисус Христос во время Своего земного служения посвятил много времени нуждам других. Он равно служил и бедным, и богатым.

Резюме главы