Почему это происходит? Коммунизм, применяя новозаветные принципы лидерства, которым учил и следовал Иисус Христос, опередил христианскую церковь и показал ей, как привлекать сторонников и готовить из них лидеров для своего дела.
В то же время христиане, жалуясь на отсутствие лидеров, очень неохотно ставят себя в пример другим и учат людей делать то, что делают они. Почему?
Сатана хочет, чтобы мы думали именно так. Он желает, чтобы христиане были тихими, прятались где-нибудь в лесах и никогда не привлекали к себе внимания. Но ведь Иисус Христос жил в самой гуще народа. Он противостоял религиозным вождям тех времен. Он общался на улицах с бедняками и грешниками. Он всегда непоколебимо защищал то, во что верил, и учил других поступать так же. Он говорил: «Возьмите иго Мое на себя и научитесь от Меня, ибо я кроток и смирен сердцем, и найдете покой душам вашим» (Мф 11:29).
Если мы собираемся стать эффективными лидерами, мы должны понять истинный смысл смирения. Смиренные люди не бахвалятся своими достижениями и способностями, но это не значит, что они их не имеют.
Когда Павел писал Коринфянам, что они должны следовать его примеру, как он следует примеру Христа, то он не хвастался, а полагался на Иисуса Христа. Если вы хотите быть действенным лидером, то вам следует выработать такую же позицию, как у Павла: идти вперед и побуждать других следовать вашему примеру, а что касается результатов — то полагаться на Иисуса Христа.
Не тревожьтесь о том, что вас будут критиковать,— всегда найдется кто-то, кто не согласен с тем, что или как вы делаете. Если вы думаете иначе, то вспомните, как обвиняли Иисус Христа, причем самые суровые критики были авторитетами в религиозной общине. Лучше быть обвиненным людьми за то, что что-то делаешь, чем быть обвиненным Богом за то, что не делаешь ничего!
Когда много лет назад Карл Маккатчен во время занятий по изучению Библии открывал мне Евангелие, то в первую же неделю посоветовал мне привлечь к изучению Библии еще кого-то. Я с удивлением возразил:
Но я же не знаю, как вести занятия по Библии! А если мне зададут вопрос, на который я не смогу ответить?
Карл ответил:
- Скажи ему, что ты не знаешь ответ, но поищешь, и тогда вы оба чему-нибудь научитесь.
Я покачал головой и сказал:
- А что если я сделаю ошибку и причиню вред?
Никогда не забуду ответ Карла. Он посмотрел мне прямо в глаза и произнес:
- Майрон, единственная большая ошибка, которую ты можешь совершить, это не пытаться что-то делать. Конечно, случайно ты можешь повредить. Но нет худшего недостатка, чем недостаток стремлений.
Я никогда не забывал этих слов.
Человек становится хорошим лидером, когда он учит тому, что узнает на пути, а не тому, что знал в его начале.
Сильных лидеров делают большие преграды. Когда вы допускаете ошибку, то на самом деле одерживаете победу — вы открываете для себя нечто, чего раньше не знали. Ошибка — это всего лишь хорошая возможность научиться.
Если вы ощущаете, что не готовы быть примером для других, то в вас скрыт большой потенциал лидерства. С другой стороны, если вы уверены, что знаете ответы на все или, по крайней мере, на большинство вопросов, считаете, что вы самый квалифицированный человек в вашей группе и вполне можете ею руководить, то скорее всего из вас получится плохой лидер.
Моисей — один из моих самых любимых персонажей Библии. Изучая жизнь Моисея, я многому научился в области управления и лидерства. Думаю, со мной согласятся, что он — один из величайших вождей Ветхого Завета. Но вспомните реакцию Моисея, когда Бог призвал его вывести сынов Израилевых из Египта. «Кто я, чтобы мне... вывести из Египта сынов Израилевых?» (Исх 3:11).