Читаем Лидер у доски. Для тех, кто не хочет учить и учиться полностью

Но некоторые, особенно упорные, как те мыши с кактусом, мучаются и дочитывают. Эти люди уважают авторитеты, ведь было сказано, что любой приличный человек должен это прочитать. А прочитать, но не понять и, самое главное, не применить, еще более обидно.

И все же, несмотря на имеющиеся риски, именно бизнес-книги – наиболее простой и эффективный инструмент для создания привычки к учебе.

Сейчас время большой конкуренции за наше время и внимание. И, конечно, не всем и не всегда хватает силы воли на то, чтобы выбрать не новую серию «Миллиардов» или «Острых козырьков», а, например, книгу «Производственная система Toyota» или «Системное мышление». Но читать хорошую бизнес-книгу не менее, а то и более интересно.

Конечно, если эта книга интересна и полезна лично вам. Отмечу, что даже самая хорошая книга будет бесполезной, если вы прочитаете ее не вовремя. Впрочем, это касается не только бизнес-книг, но и любой другой литературы.

Читая каждый вечер по пятнадцать минут деловую литературу, написанную умными, знающими авторами, мы на четверть часа становимся их собеседниками. Ощущать себя на равных с великими – приятное чувство, и к нему быстро привыкаешь. А привыкнув учиться у книг, гораздо проще перейти и к другим способам обучения.

Как читать

У каждого свой подход к чтению. Я не хочу навязывать мой, потому что у меня чтение бизнес-книг не только способ получения информации, но и хобби. Не думаю, что многим в жизни потребуется прочесть хотя бы 5 процентов деловой литературы, которую я прочитал. Вместо этого я, используя свой опыт «продвинутого читателя», расскажу, как читать, не перенапрягаясь и получая пользу от процесса.

Самое главное, как я уже написал выше, сделать чтение привычкой. Если ежедневно читать всего по 15 минут, в год мы получаем больше 90 часов чтения. Если предположить, что средняя скорость чтения составляет 30 страниц в час, то это 2700 страниц!

Если учесть, что средний объем деловой книги порядка 250 страниц, этого хватит, чтобы прочесть 10–11 книг. И каждые следующие полторы минуты чтения в день прибавляют в год еще по одной книге.

Систематичность чтения – это хорошо, но на ней одной далеко не уедешь. Не забывайте, что при формировании привычки важно, чтобы она не вызывала отторжение. То есть читать надо книги, которые как минимум вам не противны.

Хорошая книга способна стать собеседником, наставником. С ней можно спорить, она наталкивает на размышления. А значит, при выборе книги разумно воспользоваться одним из моих правил коммуникаций.

Оно очень простое: книга, которую вы собираетесь читать, должна быть вам интересна или полезна. Под полезной я подразумеваю книгу, знания из которой можно использовать сразу после прочтения.

Любопытный нюанс: в случае деловых книг эти два критерия почти всегда совпадают. Потому что бесполезная бизнес-книга, если она не обладает какими-то особыми литературными достоинствами, просто не сможет заинтересовать. А книгу, пользу от прочтения которой вы осознаете, будет интересно читать, пусть она и скверно написана. Ведь вы ищете в ней пользу, а не слог!

Кстати, если у вас вызвала интерес деловая книга, которая не связана с текущими задачами и не имеет практического применения в данный момент, то, скорее всего, вы подсознательно уже готовитесь к чему-то новому и ваш мозг собирает необходимую информацию. Есть повод задуматься.

Как сказал в свое время Джон Кеннеди, «нас объединяет то, что все мы – жители этой маленькой планеты. Все мы дышим одним воздухом. Нас всех заботит будущее наших детей. И все мы смертны». Не поспоришь. Даже при самом удачном раскладе нам отведено не так уж много времени.

Как раз этот факт и заставил меня задуматься над своим подходом к выбору книг. В очередной раз готовясь к переезду, я подошел к своей «полке ожидания», где стояли книги, ждущие прочтения, и начал складывать их в картонную коробку для транспортировки. В одну коробку они не поместились, и меня эта ситуация заинтересовала. Как так, а сколько же их тут? Оказалось тридцать девять.

У меня есть особенность: я, как тот козленок, люблю считать. Уже в детстве я мог с интересом пересчитывать голубей у помойки напротив нашего подъезда – бесконечный процесс, благо голуби перемещались довольно хаотично.

Перейти на страницу:

Похожие книги

Поздний расцвет. Как взрослым добиться успеха в мире, одержимом ранним развитием
Поздний расцвет. Как взрослым добиться успеха в мире, одержимом ранним развитием

Если вы не были круглым отличником в школе, не поступили в престижный университет и не стали богатым и знаменитым в 25 лет… не стоит отчаиваться и ставить на себе крест! Огромное количество талантливых, успешных и даже великих людей достигли успеха в зрелом возрасте: после 30, 40, 50 и даже 70 лет. Возможно, вы – «поздний цветок» и вам просто нужно больше времени, чтобы раскрыть свой потенциал: так же, как и Генри Форду, Джеку Ма, Джоан Роулинг. Рич Карлгаард, успешный бизнесмен и издатель журнала Forbes, исследовал феномен «поздних цветов», беседуя с нейробиологами, психологами, известными и талантливыми людьми самых разных профессий и изучая научные открытия последних лет. Он уверен, что одержимость ранним развитием только вредит обществу: на детей и подростков оказывается огромное давление, а взрослые часто чувствуют себя неудачниками. Но реальные истории успеха доказывают: найти свое призвание и «расцвести» можно в любом возрасте.

Рич Карлгаард

Карьера, кадры / Зарубежная психология / Образование и наука
Контекст жизни. Как научиться управлять привычками, которые управляют нами
Контекст жизни. Как научиться управлять привычками, которые управляют нами

Часто бывает так, что умный, трудолюбивый человек старается, но не может получить желаемую должность, увеличить доходы, найти любовь или реализовать мечту. Почему не всегда усилия ведут к результату и как добиться желаемого? Владимир Герасичев, Иван Маурах и Арсен Рябуха считают, что мы сами создаем себе барьеры на пути к успеху и виной тому наши когнитивные привычки.Авторы разбирают семь основных – быть правым, быть хорошим, не рисковать, контролировать, оценивать и обобщать, экономить время, находить объяснения и оправдания – и рассказывают, как их распознать и изменить.Так что эта книга – практический инструмент для расширения границ возможного и улучшения качества вашей жизни.

Арсен Рябуха , Владимир Герасичев , Иван Маурах

Карьера, кадры / Саморазвитие / личностный рост / Образование и наука