Читаем Лидерство по-русски полностью

Во всех остальных случаях отвечать на вопросы нужно исключительно так, как выгодно Вам. Если журналист дружественный, лучше проговорить вопросы заранее, исключив неудобные. Если журналист недружественный, то продумайте, какие именно неудобные вопросы прозвучат, и заранее (не импровизируя!) проработайте ответы на них. У каждого человека, находящегося в публичной сфере, есть круг проблем, по которым его спрашивают, желая уязвить, нанести урон. Здесь как в боксе, где противник постоянно ищет Ваши уязвимые места, стремясь нанести нокаутирующий удар. Как хороший боксер, который знает свои уязвимые места и работает над собой, Вы тоже должны минимизировать свои слабости. И уж точно знать, как противник будет Вас атаковать, исходя из его собственного представления о Ваших слабых местах. У Вас должен быть продуманный и эшелонированный набор аргументов по любым вопросам, но особенно по тем, по которым противник считает Вас уязвимым.

Но главный принцип при ответе на любой вопрос – говорить то, что Вы считаете нужным донести. Не до того, кто задает Вам вопрос, а до аудитории: читателей, радиослушателей, телезрителей. Вы говорите с ними, а не с интервьюером, ведущим или оппонентом. При дебатах, выступлениях в ток-шоу это вообще самое основное правило. Заранее продумывайте Ваше послание в рамках максимально широкой трактовки обсуждаемой темы.

Журналисты бывают разные. Есть опытные и профессиональные, есть начинающие. Большая – и растущая – проблема современной журналистики – неспособность неопытных журналистов четко и грамотно формулировать вопросы. Конечно, лучше даже не показывать виду, что Вы это понимаете. Ссориться с журналистами в принципе вредно, тем более по такому – для Вас – пустяку. Тем более что часто журналист озвучивает вопросы, которые ему сформулировали в редакции. Или заказали Ваши оппоненты.

«Да не о том думай, что спросили, а о том – для чего? Догадаешься – для чего, тогда и поймешь, как надо ответить».

Алексей Максимович Горький

Если Вы совсем не понимаете, чего от Вас хотят, можно вежливо попросить повторить вопрос, сделав его более доходчивым. Если общий смысл вопроса Вам понятен, говорите, что считаете нужным. Тем более что журналист, который не в состоянии сформулировать вопрос, еще меньше в состоянии оценить, как Вы на него ответили и ответили ли вообще.

«Каков вопрос, таков и ответ».

«Нам нужны средства массовой информации другой ориентации».

Владимир Вольфович Жириновский

Иногда прекрасно работают короткие однозначные ответы. Например, на длинный вопрос о вашем согласии с тем или иным длинным утверждением, хорошо звучат ответы «да» или «нет». Они тем более уместны, если Вы не хотите вдаваться в существо обсуждаемого предмета.

Не стоит забывать такой замечательный риторический прием, как пауза. Она решает сразу несколько задач. Дает время обдумать вопрос, превратив Ваш ответ в законченные предложения с подлежащими, сказуемыми, причастными и деепричастными оборотами. Что бы Вы ни сказали после паузы, особенно многозначительной, прибавит весомости Вашим словам. А слушатели оценят Вас как вдумчивого человека, а не болтуна, не думающего, что он говорит.

Существуют разные школы ораторского мастерства, и трудно сказать, какая из них лучше. В отношении темпа речи, жестикуляции, подвижности вряд ли можно предложить универсальный рецепт. История знает выдающихся ораторов, которые выступали с огромным пафосом, на повышенных тонах, обрушивая на слушателей словесный поток, постоянно жестикулируя. И знает выдающихся ораторов, которые говорили весьма медленно, выдержанно, с большими паузами и не слишком громко. Это можно проиллюстрировать на примере большевистских лидеров, среди которых были впечатляющие ораторы.

Анатолий Васильевич Луначарский писал о Троцком: «Эффектная наружность, красивая широкая жестикуляция, могучий ритм речи, громкий, совершенно не устающий голос, замечательная складность, литературность фразы, богатство образов, жгучая ирония, парящий пафос, совершенно исключительная, поистине железная по своей ясности логика – вот достоинства речи Троцкого. Он может говорить лапидарно, бросить несколько необычайно метких стрел и может произносить те величественные политические речи, какие я слыхал до него только от Жореса. Я видел Троцкого говорящим по 2 1/2 – 3 часа перед совершенно безмолвной, стоящей притом же на ногах аудиторией, которая как зачарованная слушала этот огромный политический трактат».

Перейти на страницу:

Все книги серии Вячеслав Никонов. Книги известного политолога

Лидерство по-русски
Лидерство по-русски

Мир принадлежит лидерам. Странам-лидерам в глобальной табели о рангах. Личностям-лидерам, способным вдохновлять людей и вести их за собой. Наша страна не раз играла решающую роль в истории. И это потому, что в России всегда существовала критическая масса настоящих лидеров – в политике, военном деле, предпринимательстве, науке, литературе, искусстве.Именно они – наши замечательные предки и современники – объяснят вам природу лидерства. Вы быстро освоите краткий курс нашей истории, радикально избавляющий от комплекса национальной неполноценности. Великие россияне всех времен – Александр Невский, Петр Первый, Екатерина Великая, Александр Сергеевич Пушкин, Георгий Константинович Жуков, Владимир Владимирович Путин – поделятся с вами выстраданными секретами воспитания в себе воли, мастерства управления, умения держать удар, позитивного государственного мышления. Мастерства человеческих отношений, использования времени, планирования, убеждения. Они научат вас искать и находить свою миссию, мыслить по-крупному, ставить перед собой высокие жизненные цели и непременно их добиваться.

Вячеслав Алексеевич Никонов

Карьера, кадры

Похожие книги

28 законов карьерного роста
28 законов карьерного роста

Книга была издана издательством «Рипол Классик,» в 2002 году под названием «31 закон карьерного роста».В жизни современного человека все большую роль играет трудовая деятельность. Причем она не сводится лишь к ежедневному посещению места работы и получению заработной платы. Многие, пришедшие на работу в ту или иную организацию, стремятся не засиживаться долго на одной и той же должности, а как можно быстрее продвигаться вверх по служебной лестнице.Наша книга предлагает читателю материал, направленный на то, чтобы помочь `карьеристам` достичь однажды заветной цели. Главы выстроены в виде законов с формулировками, толкованием, доказательствами на исторических примерах и обратной стороной, что позволяет со всех точек зрения осветить все тонкости карьерного роста.Книга будет интересна широкому кругу читателей.

Георгий Огарёв

Карьера, кадры / Психология / Образование и наука