Если лидерство – это полет, а это действительно так, то все лидеры-подлецы совершают его по одному и тому же маршруту – в Преисподнюю: лжи и предательства; коварства и жестокости; цинизма и лицемерия.
Тем не менее,
3. «Unus pro omnibus omnes pro uno» – «Один за всех, и все – за одного!»
«Никогда не в одиночку».
«Дайте мне точку опоры – говорил Архимед – и я переверну Мир».
Для настоящего, то есть, эффективного, результативного и позитивно перспективного лидера такой точкой опоры является его команда.
Ни один, пусть самый талантливый и даже гениальный лидер, без опоры на крепкую мощную
Именно в качестве лидера.
Команда – не скопище нулей.
Каждый участник команды – единица.
Более или менее боеспособная и дееспособная.
Насколько «более» или «менее» – это зависит, прежде всего, от лидера.
От его интеллекта, его организаторских способностей, его таланта разжигать искрой своих идей пламя действий его команды.
Он – первый среди равных.
Объединенных общей мечтой как самой заветной целью.
Сплоченных общей программой действий.
В его команде – никто не лишний.
Никто не ущербный.
Как сказал генералиссимус Суворов в своей «Науке побеждать», «каждый солдат должен знать свой маневр».
Команда – не хаотичный конгломерат компонентов.
Она – монолитный сплав.
Опыта и молодости.
Трезвого расчета и азартного задора.
Импульсов творческого вдохновения и методичности скрупулезной последовательности.
Тонкости и изящества мысли с последовательной настойчивостью в ее осуществлении.
Для такой команды «любое море – по колено, любые горы – по плечу».
Станет ли она именно тем, что от нее требуется, зависит, прежде всего, и главным образом от ее лидера.
От его желания и способности сплотить воли, объединить устремления и воплотить потенциал каждого в конструктивность и продуктивность действий всех.
Что для этого требуется?
Совсем не многое.
Но – весьма существенное.
Во-первых,
«Ave, Сaesar, morituri te salutant!», – это приветствие возникло не на пустом месте: Гай Юлий Цезарь стал первым из римских полководцев, который перед началом битвы, оставаясь сам на передовой, отсылал коней – своих и своих приближенных в тыл, лишая тем самым себя малейшей возможности ретироваться при возникновении реальной опасности.
Об этом факте достаточно подробно написано и у Гая Светония Транквилла, и у Гая Саллюстия Криспа.
Неизвестно, читал ли этих авторов Мел Гибсон, но в поставленном им фильме «Храброе сердце» его герой – Уильям Уоллес – перед боем поступает точно так же, как в свое время действовал Гай Юлий Цезарь.
Это – что касается своих лошадей.
Что же касается своих сыновей, то, например, в переломный момент десятичасовой битвы под Салтановкой 23-го июля 1812-го года против пяти дивизий наполеоновского маршала Даву генерал Раевский Николай Николаевич сам повел в атаку Смоленский полк, обеспечив победу в том сражении.
Сыновья генерала Раевского – семнадцатилетний Александр и несовершеннолетний Николай были в тот момент рядом со своим отцом.
На этом примере названное
Никто не вправе требовать от другого: «Иди и умри!».
Только наоборот: «Победи и очень постарайся при этом остаться в живых!».
«Умирать – крайнем случае», – как назвал Богумил Райнов свой самый знаменитый роман.