Лидерство в карьере и личной жизни. Как преуспеть в новой реальности

С самого начала моей карьеры я занималась исследованиями, аналитикой, а еще преподаванием. Мне нравится рассказывать о том, в чем я разобралась. Потом добавились коммерческие проекты, потом советы директоров — они дают очень острое чувство стратегии и выбора дальнейшего пути развития целой компании. Это тоже безумно интересно. При этом я постоянно меняю темы. Например, если я начинала свои исследования с нефти и газа, то сейчас это новая энергетика, декарбонизация и климат.

Это очень хороший выход, потому что все время скользишь на волне интереса, что дает массу энергии и, соответственно, хорошие результаты. Плюс это дает и гораздо большую финансовую и карьерную устойчивость: ты не зависишь от того, что происходит с одним конкретным рабочим местом. Так же как при управлении портфелем активов: если одни акции просели, то другие выросли. И в целом выходит постоянный уверенный рост.

Татьяна Митрова

Даже если вы удовлетворили некоторые основные потребности (в любви, семье) и в принципе уже многого достигли, это не должно вас останавливать. Тем более если вам хочется идти дальше, начинать новое дело, создавать новые проекты. Задавайте себе чаще вопросы: «Зачем мне это? Чтобы заработать больше денег, изменить свой статус, получить известность, сделать что-то полезное? Или мной движут другие побуждения?» Иногда ответ может быть простым: вы уже не умеете по-другому. Вы разогнались так, что вас не остановить.

ПРАКТИКА

Определите свои склонности

Подумайте, к какому делу у вас есть наибольшая мотивация, в чем вы можете быть успешны. Нарисуйте четыре блока, в каждом из них запишите цели, которых стремитесь достичь, и задачи, которые выполняете или хотите выполнить.

В первом блоке укажите то, что хотите делать, но не умеете. Это зона вашего развития. Данные навыки можно сформировать с помощью любых образовательных ресурсов, тренингов, курсов и т. д. Сюда вы можете инвестировать время и деньги, так как будете заниматься с удовольствием.

Во втором блоке находится то, что вы хотите и умеете делать. Это зона вашей экспертизы, то есть то, за что вы можете получать деньги, та деятельность, которая способна привести вас к успеху, ваш основной талант. На этом стоит сосредоточиться.

В третьем блоке перечислите то, что вы умеете делать, но чем не хотите заниматься. Это область вашей демотивации. Такая деятельность может стать причиной выгорания.

В четвертом блоке поместите то, чем не хотите и не умеете заниматься. Это мертвая зона, такой деятельности не стоит уделять внимание.

Далее проведите анализ: составьте список того, чем вы занимаетесь в настоящий момент (вид деятельности, задачи, поставленные цели), и сравните его с информацией из четырех блоков. Ваши актуальные дела попадают в зону мотивации (экспертизы и развития) или в зону демотивации? Такой анализ поможет определиться, в правильном ли вы направлении движетесь.

История от автора

Так сложилось, что моя мотивация и мои профессиональные победы вырастали из событий личной жизни. На старте карьеры я начала работать в проекте, связанном с профессиональным лечением ожирения: именно в тот период умер мой отец, страдавший этим недугом, и тогда ему никто не смог помочь. Этой теме я посвятила 15 лет.

Другая личная трагедия — диагноз «бесплодие неясного генеза», притом что оба мы, муж и я, были здоровы, — вдохновила меня на создание программы помощи семьям, в которых было диагностировано бесплодие. Я понимала, что сначала мне необходимо забеременеть самой и уже после давать надежду другим. В течение 16 лет я ездила и исследовала тему бесплодия в разных клиниках и институтах мира. Чудо произошло: с помощью определенных инструментов и специалистов я забеременела. И начала помогать другим.