Читаем Lift полностью

Для начала нужно принять решение, например: «Да, я действительно готов потратить 5 недель на то, чтобы получить доступ к неисчерпаемым источникам энергии. Да, я действительно готов потрудиться для себя». И сразу же приступайте к повторному, более действенному знакомству с книгой:

• зеленым маркером отмечайте приглянувшиеся вам ключи, инструменты, советы, практики;

• красным маркером помечайте наиболее существенные для вас риски и проблемы.

На осмысление потребуется несколько дней – отведите на это часть первой недели. Уже само обдумывание плана будущих действий – шаг в нужном направлении. Попробуйте в один из таких дней вырваться из «текучки»: выработка жизненной стратегии не терпит суеты.

Если у вас есть действительно близкий человек – посвятите его в свои планы и замыслы. Он вас поддержит.

Самостоятельно заполните таблицу, приведенную ниже. Ориентируйтесь на те позиции, что указаны в соответствующих вашему периоду тесте, а также «Пяти ключах от Калинаускаса» и «Практических советах».

Выбирайте то, что, на ваш взгляд, важно для вас, в чем вы видите наибольшие риски и возможности для себя.

В нашей таблице таких позиций в колонке «Направление действий» должно быть не более семи. Это важно. Большее число задач, скорее всего, не удержится в фокусе вашего внимания; соответственно, будет сложно рассчитывать на результат в целом.

А что делать, если направлений больше семи? Попробуйте выписать все, что заслуживает внимания, на отдельный листок в столбик. Расставьте приоритеты. Начните с наиболее нужного и достижимого. А как же остальное? Все просто: займетесь им после того, как пройдете свой первый 5-недельный цикл.

Итак, направления действий выбраны. В ячейки под номерами недель вписывайте свои заметки, планы, отметки о выполнении – понедельно. Распределите задачи по каждому из направлений так, чтобы не перегружать ту или иную неделю.

Будьте последовательны и настойчивы! Сперва в рамках конкретного направления действий сформулируйте желаемый результат – четко и внятно. Затем для него сформулируйте цепочку задач – они будут вести вас от нынешнего состояния к желаемому. Распишите эти задачи по неделям. Проделайте ту же работу для каждого из избранных вами направлений действий.

<p>Резюме</p>

Помните, в главах 4–6 мы проходили тесты на соответствие своему периоду жизни? Они находятся на странице 88 для периода индивидуальности, на странице 118 для периода личности и на странице 139 для периода сущности. Пришло время повторить тест!

Сравните достигнутые результаты с теми, которые были показаны при первом прочтении книги. Если результат стал лучше соответствовать проживаемому периоду, если энергии стало хватать на все и даже больше – поздравляем! Время, потраченное на освоение системы, прошло с пользой.

А если нет? Что ж, давайте вернемся в 4-ю, 5-ю или 6-ю главы – в зависимости от текущего периода – и попробуем найти свои ошибки. Попытаемся исправить их, пройдя еще один 5-недельный цикл.

Пожизненная гарантия на Lift

Адрес нашего сайта: www.book-lift.com.

Зарегистрируйтесь на нем, и вы будете получать подготовленные специально для вас тесты и рекомендации. Эта методическая поддержка будет длиться столько, сколько вам самим будет нужно.

Заряжайте себя энергией навсегда!

Перейти на страницу:

Похожие книги

Построение отдела продаж. Ultimate Edition
Построение отдела продаж. Ultimate Edition

Эта книга – самая популярная из всех книг Константина Бакшта, который входит в тройку самых читаемых российских авторов деловой литературы. В ее основу положен колоссальный опыт Константина Бакшта и десятков экспертов его компании по построению отделов продаж. Это – сотни проектов по всей России, от Москвы и Калининграда до Владивостока. А также на Украине, в Казахстане, Беларуси, Молдове, Армении и в странах Балтии. Все самое ценное из огромного практического опыта структурировано, упорядочено и изложено в этом издании, чтобы Вы могли воспользоваться технологиями Константина Бакшта для построения и развития отдела продаж Вашей компании и роста Ваших доходов.Принципиальное отличие нового издания от предыдущих – то, что под одной обложкой собраны ключевые разделы двух книг – «Построение отдела продаж» и «Боевые команды продаж». Все они переработаны, дополнены и актуализированы по состоянию на 2015 год.Издание адресовано руководителям компаний, владельцам бизнеса и тем, кто только собирается создать свой бизнес. А также будет полезно всем, кто задумывается о карьерном росте и хочет стать профессиональным руководителем продаж.

Константин Александрович Бакшт

Маркетинг, PR / Маркетинг, PR, реклама / Управление, подбор персонала / Финансы и бизнес